戰(zhàn)略成本與價(jià)值鏈
2025-07-28 05:26:18
講師:Jason Wu 瀏覽次數(shù):2937
課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略成本與價(jià)值鏈
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納· 總經(jīng)理· 董事長



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略成本與價(jià)值鏈
第1天
一、顛覆傳統(tǒng)視角的戰(zhàn)略成本管理
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/12377.html
- 戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理的理念差異
- 全方位、全過程、全面的成本管理
- 尋求價(jià)值與功能的*結(jié)合點(diǎn)
- 注重行業(yè)、企業(yè)和競爭對手的價(jià)值鏈分析
- 服務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展
- 戰(zhàn)略成本管理的基本框架
- 價(jià)值鏈分析
- 成本動(dòng)因分析
- 執(zhí)行性成本動(dòng)因分析
- 戰(zhàn)略定位
- 基于生命周期戰(zhàn)略決策選擇
- 經(jīng)營杠桿的計(jì)量與應(yīng)用
二、基于價(jià)值鏈的成本管理分析
- 戰(zhàn)略成本管理:價(jià)值鏈成本最小
- 生命周期成本與"價(jià)值鏈"
- 價(jià)值活動(dòng)分析
- 企業(yè)增值活動(dòng)--策略性成本
- 企業(yè)非增值活動(dòng)--非策略性成本
- 企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析
- 簡化高成本價(jià)值活動(dòng)--目標(biāo)成本法
- 消除不必要價(jià)值活動(dòng)--作業(yè)成本法
- 再造業(yè)務(wù)流程和工作慣例
- 企業(yè)外部價(jià)值鏈分析
- 供應(yīng)商與企業(yè)--外部尋源降低成本
- 購買商與企業(yè)
- 競爭對手
- 行業(yè)價(jià)值鏈分析
案例分析:
- 案例1:某鋼鐵企業(yè)的市場成本否決
- 案例2:某知名手機(jī)制造企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理
拓展應(yīng)用:
- 互動(dòng)討論:討論應(yīng)該接受低價(jià)的訂貨嗎?
- 實(shí)戰(zhàn)演練:公司選擇甲乙兩種產(chǎn)品的決策分析?
第2天
一、企業(yè)價(jià)值鏈管理策略
- 價(jià)值鏈管理的"協(xié)同效應(yīng)"
- 價(jià)值鏈管理的分解與整合
- 分解:強(qiáng)調(diào)做精做強(qiáng),而非做大做全
- 整合:廣泛利用社會(huì)資源,設(shè)計(jì)新的價(jià)值鏈,
- 協(xié)同:核心競爭力的培養(yǎng)
- 外包:價(jià)值鏈外包戰(zhàn)略
- 流程再造--價(jià)值鏈管理核心
- 適時(shí)制(JIT)成本管理系統(tǒng)
- JIT、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)商的關(guān)系
- JIT與營運(yùn)資本管理
- 價(jià)值鏈中的產(chǎn)品控制全局觀
二、戰(zhàn)略成本管理的實(shí)際應(yīng)用
- 以決策為導(dǎo)向的成本理念應(yīng)用
- 從成本計(jì)算到戰(zhàn)略決策
- 成本性態(tài)與降低途徑
- 總成本的表達(dá)式
- 經(jīng)營決策中的經(jīng)濟(jì)成本應(yīng)用
- 機(jī)會(huì)成本與決策選擇
- 付現(xiàn)成本與總成本的選擇
- 差量成本與共同成本
- 企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用技巧
- 用貢獻(xiàn)毛益分析法識別產(chǎn)品的盈利能力
- 用責(zé)任毛益分析責(zé)任中心的貢獻(xiàn)度
- 用本量利分析法判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:
- 案例3:某家居零售商的價(jià)值鏈分析的貢獻(xiàn)
- 案例4:某大型制造集團(tuán)戰(zhàn)略成本分析與控制
拓展應(yīng)用:
- 實(shí)戰(zhàn)演練:作業(yè)驅(qū)動(dòng)成本的過程分析
- 互動(dòng)討論:企業(yè)流程再造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/12377.html
已開課時(shí)間Have start time
成本控制公開培訓(xùn)班
- 質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 趙老師
- 利潤之劍—財(cái)務(wù)管理與成本控 呂永澤
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- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
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