“外貿(mào)實務(wù)和信息化應(yīng)用”
2025-07-28 04:00:22
講師:顧留定 瀏覽次數(shù):2962
課程描述INTRODUCTION
常州外貿(mào)實務(wù)培訓課程大綱



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
隨著我國加快對外開放的步伐和放寬企業(yè)對外貿(mào)易的經(jīng)營門檻,所有企業(yè)都 將不可避免地把參與國際貿(mào)易作為增強企業(yè)競爭能力的重要部分。 對于眾多外向型企業(yè)來講,盡管“中國制造”已遍布世界各地,盡管企業(yè)已 能方便地取得進出口自主權(quán),然而,冷暖自知,企業(yè)仍面臨著許多制約發(fā)展的問 題,其中,外貿(mào)專業(yè)人才短缺和現(xiàn)代化管理手段的缺乏是最為突出的瓶頸問題。 由于外貿(mào)人才短缺,企業(yè)有了好的產(chǎn)品無法找到好的買家,對于國際市場的 拓展往往束手無策,日常工作中效率低下,對進出口實務(wù)操作環(huán)節(jié)的失誤帶給企 業(yè)許多隱藏的風險,而外貿(mào)人員的流動更增加了風險的危害性,企業(yè)很難擁有一 支精干和高效的外貿(mào)營銷團隊來提升企業(yè)在國際市場上的競爭能力。
由于現(xiàn)代化管理手段的缺乏,企業(yè)在競爭的環(huán)境中原有的自身優(yōu)勢往往喪失 殆盡,與世界 500 強企業(yè)及國際知名企業(yè)相比,我們往往是騎著自行車和汽車在 比賽。 許多企業(yè)渴望運用信息化手段來提升競爭能力,又苦于無法確定企業(yè)需要何 種信息化應(yīng)用工具?擔心實施風險,而止步于高昂的預(yù)算資金。 由于風險管理機制的缺失,企業(yè)多年辛辛苦苦創(chuàng)造的勞動成果有可能在一夜 之間喪失殆盡。 信息化時代要求把外貿(mào)實務(wù)操作和信息化應(yīng)用,傳統(tǒng)外貿(mào)和電子商務(wù)結(jié)合起 來才能真正給企業(yè)帶來騰飛。 企業(yè)都想培養(yǎng)和擁有一支高素質(zhì)實干而又忠誠的外貿(mào)人才隊伍,中國的外貿(mào) 人才培養(yǎng)應(yīng)立足于造就能在中國企業(yè)勝任工作的外貿(mào)人才,不僅僅是培養(yǎng)接單, 跟單的單一型人才,更要培養(yǎng)懂管理,懂信息化應(yīng)用的復(fù)合型人才。 隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導層自身的知識結(jié)構(gòu)需要完善,員工的能力需要不 斷提高,培訓和管理咨詢就顯得特別重要。 借助專業(yè)外貿(mào)顧問的知識和實務(wù)操作經(jīng)驗,為企業(yè)培養(yǎng)一批合格的國際貿(mào)易 人才。 借助專業(yè)外貿(mào)顧問的管理經(jīng)驗幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,完善管理制度和建立 風險防范體系。 借助專業(yè)外貿(mào)顧問的廣博見聞和知名企業(yè)的領(lǐng)先實踐成果,指導企業(yè)走一條 符合企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代化管理之路。
憑借資深外貿(mào)管理咨詢顧問獨特的視野,豐富的經(jīng)驗和廣博的見聞,通過實 戰(zhàn)型的全新培訓和開展針對性的管理咨詢,可以幫助企業(yè)在參與全球競爭中建立 持續(xù)發(fā)展的核心優(yōu)勢。
服務(wù)內(nèi)容
一.外貿(mào)培訓項目:
1. “外貿(mào)實務(wù)和外貿(mào)信息化應(yīng)用”系列培訓
2. 外貿(mào)入門知識培訓。
3. 外貿(mào)銷售技能培訓。
4. 外貿(mào)實務(wù)掌控培訓。
5. 國際貿(mào)易電子商務(wù)應(yīng)用培訓。
6. 針對新取得外貿(mào)經(jīng)營權(quán)企業(yè)的專項培訓。
7. 外貿(mào)業(yè)務(wù)拓展的專項培訓。
8. 外貿(mào)信息化應(yīng)用專項培訓。
9. 企業(yè)需要的其他相關(guān)培訓。
二.管理咨詢項目:
1. 企業(yè)從內(nèi)貿(mào)向內(nèi)外貿(mào)并重轉(zhuǎn)型專項咨詢。
2. 外向型企業(yè)增加貿(mào)易機會專項咨詢。
3. 外向型企業(yè)規(guī)避潛在風險專項咨詢。
4. 外向型企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化改進。
5. 外向型企業(yè)現(xiàn)代管理制度建設(shè)。
6. 外向型企業(yè)信息化應(yīng)用規(guī)劃。
7. 外貿(mào)業(yè)務(wù)軟件選型和二次開發(fā)定義。
8. 企業(yè)外貿(mào) ERP 實施指導。
9. 企業(yè)需要的其他管理咨詢。
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/15571.html
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