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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
2025-07-28 04:26:19
 
講師:閆靜 瀏覽次數(shù):2971

課程描述INTRODUCTION

北京人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程培訓(xùn)
 
 

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:閆靜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程培訓(xùn)

課程背景:
人力資源經(jīng)理的主要職責(zé)是對(duì)人員的管理,而人力資本是企業(yè)最主要的成本之一。人力資本在公司的成本結(jié)構(gòu)中到底占據(jù)一個(gè)什么樣的位置?在人員管理的過(guò)程中,如何把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與員工績(jī)效指標(biāo)結(jié)合在一起也是一個(gè)挑戰(zhàn)。“What you measure is what you get!”這句名言被哈佛大學(xué)著名的教授羅伯特?卡普蘭稱為黃金定律。這句話既適用于企業(yè)級(jí)別的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定,也適用于員工層級(jí)的績(jī)效考核。在當(dāng)今充滿變革的社會(huì)里,資本與能源不再是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才與科技給企業(yè)帶來(lái)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。人力資源在資產(chǎn)負(fù)債表里的什么位置?企業(yè)的估值與人力資源有什么關(guān)系?

培訓(xùn)收益:
掌握基礎(chǔ)知識(shí), 可以和財(cái)務(wù)人員有效溝通
理解各業(yè)務(wù)部門(mén)的需求
更好的理解公司的指標(biāo)
為業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)置KPI指標(biāo)

第一部分:財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)部門(mén)初識(shí)
人力資源管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
誰(shuí)需要看報(bào)表 – Stakeholder(利益相關(guān)人)
公司有幾類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)告(HR經(jīng)??吹侥念?lèi)報(bào)告?)
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
2.稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
3.管理會(huì)計(jì)報(bào)告
財(cái)務(wù)部門(mén)的分類(lèi)—財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)與管理會(huì)計(jì)部門(mén)
(HR 和誰(shuí)打交道更多?結(jié)合公司的財(cái)務(wù)部門(mén)架構(gòu))
案例: 流量與存量(揭示報(bào)表的不同邏輯關(guān)系)
(人力資源報(bào)告中的流量和存量)

第二部分:損益表中的人力資本
損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識(shí)
損益表的結(jié)構(gòu)分析
“成本”與“費(fèi)用”的區(qū)別
成本的核算:生產(chǎn)成本與銷(xiāo)售成本的區(qū)別
管理費(fèi)用中的人工成本
損益表的基本原理
現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
收入確認(rèn)的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
費(fèi)用確認(rèn)與配比原則
案例:人力資源費(fèi)用(招聘與培訓(xùn))的預(yù)提與攤銷(xiāo)案例
公共成本的分?jǐn)?br /> 成本的歸集
Allocation分配 與 Apportionment分?jǐn)?br /> 成本動(dòng)因的選擇

第三部分:財(cái)務(wù)在人力資源的應(yīng)用: 績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定
KPI指標(biāo)的設(shè)定與財(cái)務(wù)管理
KPI指標(biāo)設(shè)定的原則
區(qū)分結(jié)果性指標(biāo)與過(guò)程性指標(biāo)
績(jī)效考核指標(biāo)與*金字塔模型
利潤(rùn)率
周轉(zhuǎn)率
融資杠桿
績(jī)效考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)增加值
經(jīng)濟(jì)增加值的公式
什么是加權(quán)平均資本成本?
經(jīng)濟(jì)增加值與*金字塔的區(qū)別
對(duì)投資中心的考核
投資中心與利潤(rùn)中心的區(qū)別?
總資產(chǎn)回報(bào)率與凈資產(chǎn)回報(bào)率的選擇
經(jīng)濟(jì)增加值的優(yōu)勢(shì)
對(duì)利潤(rùn)中心的考核
獨(dú)立的利潤(rùn)中心與相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心
凈利潤(rùn)與息稅前利潤(rùn)的選擇:利息是否應(yīng)該影響高管的業(yè)績(jī)
利潤(rùn)中心與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流的考核
對(duì)成本中心與費(fèi)用中心的考核
成本中心與費(fèi)用中心的區(qū)別?
成本中心的考核指標(biāo)
費(fèi)用中心的考核指標(biāo)
對(duì)收入中心的考核
是否對(duì)毛利潤(rùn)負(fù)責(zé)?
毛利潤(rùn)與毛利潤(rùn)率的選擇
壞賬損失率
尾聲: Q&A

北京人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/16268.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
閆靜
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)