課程描述INTRODUCTION
大客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【培訓(xùn)收益】
1、了解顧問(wèn)式銷(xiāo)售概念,建立需求導(dǎo)向的銷(xiāo)售思維
2、掌握挖掘客戶(hù)需求的提問(wèn)技巧,及時(shí)、準(zhǔn)確地了解客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)
3、掌握分析、診斷客戶(hù)需求的基本方法,有的放矢促成訂單
【課程大綱】
第一講 顧問(wèn)式銷(xiāo)售的基本概念
案例分析……
1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的內(nèi)涵
銷(xiāo)售的三個(gè)層次
顧問(wèn)式銷(xiāo)售的定義
顧問(wèn)式銷(xiāo)售與推銷(xiāo)的區(qū)別
顧問(wèn)式銷(xiāo)售的價(jià)值
2、大客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的特點(diǎn)
大客戶(hù)銷(xiāo)售的因素
大客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的特點(diǎn)
3、顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程與關(guān)鍵技能
顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程
顧問(wèn)式銷(xiāo)售的關(guān)鍵技能
案例分析……
第二講 大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為與心理分析
案例分析……
1、大客戶(hù)組織分析
大客戶(hù)分類(lèi)
大客戶(hù)的組織結(jié)構(gòu)
大客戶(hù)內(nèi)部角色分析
組織人心理特征
2、大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分析
大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)與大眾購(gòu)買(mǎi)的區(qū)別
大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分類(lèi)
大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的相關(guān)因素
大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的報(bào)批作業(yè)
3、大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理
購(gòu)買(mǎi)過(guò)程心理三要素
購(gòu)買(mǎi)者性格分類(lèi)
購(gòu)買(mǎi)人群的個(gè)性分層
購(gòu)買(mǎi)興趣點(diǎn)
購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)心理
購(gòu)買(mǎi)者的偏好心理
大客戶(hù)的消費(fèi)群體心理
4、購(gòu)買(mǎi)后行為
購(gòu)買(mǎi)后的六種行為
品牌偏好的形成
5、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的心理影響
案例分析……
第三講 大客戶(hù)需求分析
案例分析……
1、大客戶(hù)需求是什么
需求的定義
大客戶(hù)的需求因素
大客戶(hù)需求誘因
大客戶(hù)需求的表現(xiàn)形式
大客戶(hù)需求的信息點(diǎn)
2、需求分析
顯性需求與隱性需求
需求強(qiáng)度
大客戶(hù)需求的三個(gè)層面
需求的真實(shí)性判斷
案例分析……
第四講 挖掘和引導(dǎo)大客戶(hù)需求
案例分析……
1、詢(xún)問(wèn)需求的三個(gè)基點(diǎn)
在正確的時(shí)機(jī)提問(wèn)
問(wèn)正確的人
了解正確的信息
2、挖掘需求的策略
在什么情況下套取內(nèi)情
挖掘需求的溝通方法
3、提問(wèn)技巧
八種提問(wèn)模式
提問(wèn)模式的運(yùn)用情景
聽(tīng)出客戶(hù)的需求
4、需求的引導(dǎo)
什么樣的需求能引導(dǎo)
如何引導(dǎo)需求
5、需求調(diào)研策略
調(diào)研問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
調(diào)研執(zhí)行方法
案例分析……
第五講 對(duì)癥下藥促成大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
案例分析……
1、促成的行動(dòng)守則
2、判斷大客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
什么是購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
大客戶(hù)︱項(xiàng)目的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
大客戶(hù)發(fā)出購(gòu)買(mǎi)信號(hào)的規(guī)律
購(gòu)買(mǎi)周期與購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
分析購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
3、激發(fā)購(gòu)買(mǎi)興趣
三點(diǎn)式營(yíng)銷(xiāo)
SPIN話(huà)術(shù)
強(qiáng)化購(gòu)買(mǎi)興趣的話(huà)題
4、處理客戶(hù)異議
客戶(hù)產(chǎn)生異議的根源
處理客戶(hù)異議的步驟
處理客戶(hù)異議的常用對(duì)策
處理客戶(hù)異議的溝通技巧
5、假設(shè)性購(gòu)買(mǎi)
什么叫假設(shè)性購(gòu)買(mǎi)
假設(shè)性購(gòu)買(mǎi)的幾個(gè)話(huà)術(shù)和動(dòng)作
6、促成交易的五大里程碑
案例分析……
營(yíng)銷(xiāo)公社高級(jí)培訓(xùn)師、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目組專(zhuān)家
美國(guó)AACTP認(rèn)證講師
國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)PTT認(rèn)證講師
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
原世界500強(qiáng)日本重機(jī)(JUKI)大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)
原世界500強(qiáng)荷蘭飛利浦(PHILIPS)高級(jí)講師
職業(yè)背景
諸老師歷任中國(guó)人壽保險(xiǎn)、安邦保險(xiǎn)等公司中高層職務(wù),對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、新人銷(xiāo)售輔導(dǎo)與激勵(lì)有深刻體會(huì),個(gè)人及所轄團(tuán)隊(duì)多次榮獲銷(xiāo)售*!
任職世界500強(qiáng)企業(yè)日本重機(jī)(JUKI)大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理期間,曾創(chuàng)年度銷(xiāo)售額達(dá)3200萬(wàn)RMB,名列JUKI大中華區(qū)第二名,中國(guó)區(qū)第一名;其中*單筆訂單交易額為870萬(wàn)RMB。對(duì)工業(yè)品銷(xiāo)售、大客戶(hù)銷(xiāo)售、項(xiàng)目型銷(xiāo)售有深入研究。 日本重機(jī)(JUKI),全球工業(yè)縫紉機(jī)排名第一。
任職世界500強(qiáng)企業(yè)荷蘭飛利浦(PHILIPS)高級(jí)講師期間,負(fù)責(zé)飛利浦中國(guó)區(qū)企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和員工績(jī)效提升有巨大促進(jìn)效果。 飛利浦(PHILIPS),全球照明市場(chǎng)第一,全球醫(yī)療病人監(jiān)護(hù)系統(tǒng)第一。
另還是《經(jīng)理人》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《博銳管理在線(xiàn)》、《世界經(jīng)理人》、《商業(yè)評(píng)論》、《價(jià)值中國(guó)》等著名管理、營(yíng)銷(xiāo)雜志專(zhuān)欄作家或特約撰稿人。
部分客戶(hù)
工業(yè)品制造行業(yè):日本兄弟(brother)、法國(guó)力克(Lectra)CAD、韓國(guó)日星(SunStar)機(jī)械、德國(guó)杜克普(Durkopp Adler)機(jī)械設(shè)備、意大利馬克菲爾建筑材料、中國(guó)航空規(guī)劃建設(shè)發(fā)展有限公司、成都華氣厚普機(jī)電設(shè)備股份、南京因泰萊電氣、江蘇金秋竹集團(tuán)、蘇州神州數(shù)碼科技、蘇州常熟公開(kāi)課、蘇州昆山公開(kāi)課、山東煙臺(tái)公開(kāi)課、江蘇中超電纜股份、江蘇易華塑料、寧波耐力斯刀具、青島思普潤(rùn)、武漢四方光電科技、惠州中京電子股份、惠州羅格朗電氣、東莞美譽(yù)標(biāo)識(shí)、寧波向隆機(jī)械、江西三川股份、河北圣春集團(tuán)、浙江興發(fā)集團(tuán)、浙江長(zhǎng)江能源、浙江正界電氣、溫州管道燃?xì)庥邢薰?、溫州日高包裝機(jī)械 ……
其它行業(yè):諾基亞(Nokia)、通用汽車(chē)金融(GMAC SAIC)、葛蘭素史克制藥(GSK)、強(qiáng)生制藥(SJJP)、平安人壽保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、新華人壽保險(xiǎn)、國(guó)藥器械、濟(jì)南電信、湖南富興集團(tuán)、寧波人事局、鑫尊地產(chǎn)、大連博濤多媒體技術(shù)、溫州商報(bào)、溫州影響力管理咨詢(xún)、溫州人力資源網(wǎng)、溫州兒童醫(yī)院、兄弟(brother)溫州辦事處、溫州豐田汽車(chē)4S店、溫州大眾汽車(chē)4S店、溫州新通出國(guó)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、天浩置業(yè)、日出房產(chǎn)、安安內(nèi)衣、宏昌布藝窗飾等。
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/18211.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
大客戶(hù)銷(xiāo)售公開(kāi)培訓(xùn)班
- 策略銷(xiāo)售—找到大客戶(hù)銷(xiāo)售中 崔建中
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)高 鮑老師
- 大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù) 蔣中華
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí) 蔣建業(yè)
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才壓模培訓(xùn)公開(kāi) 丁興良
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 大客戶(hù)提升開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能 鮑英凱
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售策略–客戶(hù)決策循 王鑒
- 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
- 智奪訂單高端大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn) 劉冰
- 重點(diǎn)客戶(hù)管理的雙贏策略(K 周老師
大客戶(hù)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤
- 地產(chǎn)高端客戶(hù)拓展與營(yíng)銷(xiāo) 曹勇
- 大客戶(hù)突破與關(guān)系管理 曹勇
- 海外客戶(hù)溝通拜訪(fǎng)與關(guān)系管理 陳老師
- 海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 陳老師
- 《政企大客戶(hù)策略銷(xiāo)售》 曹勇
- 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)與拜訪(fǎng)推動(dòng) 曹勇
- 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良
- 政企大客戶(hù)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 李俊
- 地產(chǎn)銷(xiāo)售拓客策略與技巧 曹勇
- 大客戶(hù)維護(hù)與催收技巧 曹勇
- 華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目 郭松