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    中國企業(yè)培訓(xùn)講師
    創(chuàng)新與堅(jiān)守
    2017-01-09 18:08:53
     
    講師:陳永亮 瀏覽次數(shù):3077

    課程描述INTRODUCTION

    創(chuàng)新管理公開課程

     

    · 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)

    培訓(xùn)講師:陳永亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

    日程安排SCHEDULE



    課程大綱Syllabus

    創(chuàng)新管理公開課程

    學(xué)員對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
    課程背景:
    世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,至今尚未探底,有人說,我們即將迎來最艱巨的經(jīng)濟(jì)周期。這個(gè)時(shí)候,決定企業(yè)未來的,是它的真實(shí)生命力。就像一顆樹,它持久生命力,不僅在于將根系盡可能深地扎根土壤,吸收水分和營養(yǎng),也在于把枝葉更可能伸向天空,吸收陽光和空氣。
    創(chuàng)新與堅(jiān)守就像一家企業(yè)的枝和根。一個(gè)不斷向上追求超越,一個(gè)不斷向下強(qiáng)壯根基,這兩者,對一個(gè)企業(yè)發(fā)展而言,往往互為表里。
    課程收益:
    參與本次《創(chuàng)新與堅(jiān)守》,您將收獲到
    1、在互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境下看清形勢、掌握乾坤
    2、核心人才與團(tuán)隊(duì)管理的創(chuàng)新方法
    3、設(shè)定讓員工熱血沸騰、讓企業(yè)蒸蒸日上
    讓客戶心花怒放的各項(xiàng)運(yùn)營前進(jìn)機(jī)制
    4、企業(yè)創(chuàng)新文化的構(gòu)建:谷歌公司的創(chuàng)新文化案例
    5、蘋果公司的產(chǎn)品與市場創(chuàng)新分析
    6、聚成插上資本的翅膀輕松領(lǐng)航行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例
    7、整合天下資源、借力*平臺(tái),將企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大
    8、導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)金融思維,玩轉(zhuǎn)資本、創(chuàng)造秒殺市場和資本的產(chǎn)品
    9、生慈悲之心、循宇宙規(guī)律、造福成就蕓蕓眾生

    課程大綱: 
    創(chuàng)新之路
    創(chuàng)新不是一切,但唯有創(chuàng)新,企業(yè)才能提高生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,基業(yè)長青。
    第一單元:如何打造商業(yè)帝國
    1、卓越企業(yè)家三大思維:創(chuàng)新思維、資本思維、修行思維
    2、什么樣的企業(yè),資本最癡迷?聚成&資本
    3、如何創(chuàng)造秒殺市場的資本的產(chǎn)品?創(chuàng)造無與倫比的龐大市場?
    4、蘋果公司的產(chǎn)品與市場創(chuàng)新分析,創(chuàng)新服務(wù)?
    5、企業(yè)創(chuàng)新文化的構(gòu)建:谷歌公司的創(chuàng)新文化案例
    第二單元:成就領(lǐng)袖的宇宙寶典
    1、如何在互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境下看請形勢、賬掌握乾坤?
    2、如何迅速凝聚時(shí)代精英,打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)?
    3、如何設(shè)定讓員工熱血沸騰、讓企業(yè)蒸蒸日上、讓客戶心花怒放的各項(xiàng)運(yùn)營前進(jìn)機(jī)制?
    4、如何整合天下資源、借力*平臺(tái),將企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大?
    5、如何導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)金融思維,玩轉(zhuǎn)資本,締造奇跡?
    堅(jiān)守之路

    第三單元:企業(yè)家向內(nèi)求,成為商業(yè)領(lǐng)袖的秘訣
    1、福報(bào)決定最終成就
    2、改變前世今生福報(bào)三大法門:靈魂有掛靠、運(yùn)行依天道、發(fā)心定福報(bào)
    資本之路
    第四單元:創(chuàng)新與堅(jiān)守插上資本的翅膀。備戰(zhàn)資本市場,做好企業(yè)的溢價(jià)思維,包裝上市前后的市值管理
    一、資本布局(老板如何打仗)
    利潤思維VS溢價(jià)思維
    資本角度的財(cái)務(wù)報(bào)表
    如何放大企業(yè)估值
    企業(yè)不用上市,還在虧損,但在資本市場賺大錢的成功案例剖析
    把新三板當(dāng)成跳板的上市路線整體規(guī)劃
    二、股權(quán)統(tǒng)籌(如何保護(hù)老板)
    容易打官司的12個(gè)刑法問題
    如何設(shè)計(jì)股權(quán)與行權(quán)的分離(保命方案)
    設(shè)計(jì)*控制人的具體方法

    培訓(xùn)師介紹:陳永亮
    2015年全國企業(yè)優(yōu)秀黨委書記
    2015年全國誠信企業(yè)家
    中國培訓(xùn)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長
    深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長
    中共聚成股份黨委書記、董事長

    創(chuàng)新管理公開課程


    轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/22440.html

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      參加課程:創(chuàng)新與堅(jiān)守

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    開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
    開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
    帳號:454 665 731 584
    陳永亮
    [僅限會(huì)員]