課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)新管理公開課程
· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理· 運營總監(jiān)
培訓講師:陳永亮
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新管理公開課程
學員對象:企業(yè)領導者
課程背景:
世界經濟持續(xù)下行,至今尚未探底,有人說,我們即將迎來最艱巨的經濟周期。這個時候,決定企業(yè)未來的,是它的真實生命力。就像一顆樹,它持久生命力,不僅在于將根系盡可能深地扎根土壤,吸收水分和營養(yǎng),也在于把枝葉更可能伸向天空,吸收陽光和空氣。
創(chuàng)新與堅守就像一家企業(yè)的枝和根。一個不斷向上追求超越,一個不斷向下強壯根基,這兩者,對一個企業(yè)發(fā)展而言,往往互為表里。
課程收益:
參與本次《創(chuàng)新與堅守》,您將收獲到
1、在互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境下看清形勢、掌握乾坤
2、核心人才與團隊管理的創(chuàng)新方法
3、設定讓員工熱血沸騰、讓企業(yè)蒸蒸日上
讓客戶心花怒放的各項運營前進機制
4、企業(yè)創(chuàng)新文化的構建:谷歌公司的創(chuàng)新文化案例
5、蘋果公司的產品與市場創(chuàng)新分析
6、聚成插上資本的翅膀輕松領航行業(yè)的實戰(zhàn)案例
7、整合天下資源、借力*平臺,將企業(yè)發(fā)揚光大
8、導入互聯(lián)網(wǎng)金融思維,玩轉資本、創(chuàng)造秒殺市場和資本的產品
9、生慈悲之心、循宇宙規(guī)律、造福成就蕓蕓眾生
課程大綱:
創(chuàng)新之路
創(chuàng)新不是一切,但唯有創(chuàng)新,企業(yè)才能提高生產率,實現(xiàn)經濟轉型發(fā)展,基業(yè)長青。
第一單元:如何打造商業(yè)帝國
1、卓越企業(yè)家三大思維:創(chuàng)新思維、資本思維、修行思維
2、什么樣的企業(yè),資本最癡迷?聚成&資本
3、如何創(chuàng)造秒殺市場的資本的產品?創(chuàng)造無與倫比的龐大市場?
4、蘋果公司的產品與市場創(chuàng)新分析,創(chuàng)新服務?
5、企業(yè)創(chuàng)新文化的構建:谷歌公司的創(chuàng)新文化案例
第二單元:成就領袖的宇宙寶典
1、如何在互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境下看請形勢、賬掌握乾坤?
2、如何迅速凝聚時代精英,打造超強戰(zhàn)斗力的團隊?
3、如何設定讓員工熱血沸騰、讓企業(yè)蒸蒸日上、讓客戶心花怒放的各項運營前進機制?
4、如何整合天下資源、借力*平臺,將企業(yè)發(fā)揚光大?
5、如何導入互聯(lián)網(wǎng)金融思維,玩轉資本,締造奇跡?
堅守之路
第三單元:企業(yè)家向內求,成為商業(yè)領袖的秘訣
1、福報決定最終成就
2、改變前世今生福報三大法門:靈魂有掛靠、運行依天道、發(fā)心定福報
資本之路
第四單元:創(chuàng)新與堅守插上資本的翅膀。備戰(zhàn)資本市場,做好企業(yè)的溢價思維,包裝上市前后的市值管理
一、資本布局(老板如何打仗)
利潤思維VS溢價思維
資本角度的財務報表
如何放大企業(yè)估值
企業(yè)不用上市,還在虧損,但在資本市場賺大錢的成功案例剖析
把新三板當成跳板的上市路線整體規(guī)劃
二、股權統(tǒng)籌(如何保護老板)
容易打官司的12個刑法問題
如何設計股權與行權的分離(保命方案)
設計*控制人的具體方法
培訓師介紹:陳永亮
2015年全國企業(yè)優(yōu)秀黨委書記
2015年全國誠信企業(yè)家
中國培訓委員會執(zhí)行會長
深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會會長
中共聚成股份黨委書記、董事長
創(chuàng)新管理公開課程
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/22440.html
已開課時間Have start time

- 陳永亮
商業(yè)模式公開培訓班
- 涉外企業(yè)自貿區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 新經濟時代的商業(yè)模式設計與 金超
- 商戰(zhàn)模擬——經營決策 趙毅
- 向萬科學習-商業(yè)模式轉型與 謝志華
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云
- 企業(yè)轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預算管理 楊老師
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東

