課程描述INTRODUCTION
大客戶(hù)策反與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師:趙偉
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶(hù)策反與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)課
課程大綱/要點(diǎn):
一、銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略(案例分析、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
1、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略
2、高層營(yíng)銷(xiāo)策略
3、資源整合策略
4、海量營(yíng)銷(xiāo)策略
5、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略
6、技術(shù)壁壘策略
7、網(wǎng)絡(luò)利用策略
8、團(tuán)隊(duì)配合策略
9、攻心為上策略
10、主動(dòng)出擊策略
11、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略
12、策劃營(yíng)銷(xiāo)策略
二、如何挖掘與識(shí)別大客戶(hù)(案例分析、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
1、大客戶(hù)挖掘與識(shí)別的五大途徑
2、大客戶(hù)挖掘的六大步驟
3、四種大客戶(hù)檔案建立與完善技巧
4、大客戶(hù)評(píng)估
模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
三、大客戶(hù)策反心理分析
1、大客戶(hù)組織架構(gòu)分析
決策層
管理層
操作層
2、大客戶(hù)采購(gòu)決策身份分析
大客戶(hù)決策過(guò)程中的七種身份特點(diǎn)描述。(決策者、購(gòu)買(mǎi)者、建議者、影響者、評(píng)論者、反對(duì)者、受益者)
針對(duì)七種大客戶(hù)決策身份策略及溝通技巧
3、關(guān)鍵人物性格分析
四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
四種性格的錄像片斷觀看及分析討論
針對(duì)四種大客戶(hù)性格的溝通技巧及銷(xiāo)售服務(wù)策略
自我測(cè)試:自己屬于什么性格?
4、大客戶(hù)合作心理分析
七種大客戶(hù)合作心理特點(diǎn)描述及弱點(diǎn)分析(求廉心理、求實(shí)心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)
針對(duì)七種大客戶(hù)消費(fèi)心理的銷(xiāo)售服務(wù)策略與方法
案例分析、模擬演練
5、大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
二種大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析(逃避痛苦、追求快樂(lè))
二種大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示
針對(duì)二種大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的銷(xiāo)售服務(wù)策略與方法
案例分析、模擬演練
6、大客戶(hù)深層需求分析
馬斯洛需求層次論
需要vs需求
冰山模型
釣魚(yú)理論
決策層核心需求分析
管理層關(guān)鍵人物核心需求分析
操作層關(guān)鍵人物核心需求分析
7、活動(dòng)策劃
根據(jù)本行存量大客戶(hù)梳理,對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)
建立大客戶(hù)微信群,策劃“持郵儲(chǔ)卡,抽**行”大獎(jiǎng)活動(dòng)
對(duì)郵儲(chǔ)客戶(hù)進(jìn)行微沙龍活動(dòng)
開(kāi)展郵儲(chǔ)銀行客戶(hù)持卡抽獎(jiǎng)
采購(gòu)者核心需求分析
案例模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
四、銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)六步曲(重點(diǎn))
1、挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)
目標(biāo)客戶(hù)MAN法則
客戶(hù)挖掘與識(shí)別的五大途徑
客戶(hù)挖掘的六大步驟
四種客戶(hù)檔案建立與完善技巧
客戶(hù)評(píng)估
模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
2、客戶(hù)深層需求及決策分析
客戶(hù)冰山模型
高效收集客戶(hù)需求信息的發(fā)法
高效引導(dǎo)客戶(hù)需求的方法
客戶(hù)合作心理分析
客戶(hù)決策身份分析
3、客戶(hù)溝通引導(dǎo)策略
SPIN引導(dǎo)技巧
溝通引導(dǎo)目的
高效溝通談判六步驟
溝通引導(dǎo)實(shí)用策略
4、銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
產(chǎn)品推介的三大法寶
FAB呈現(xiàn)技巧
銀行常見(jiàn)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧
銀行卡呈現(xiàn)技巧
小額貸款呈現(xiàn)技巧
分期付款呈現(xiàn)技巧
保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
大客戶(hù)策反與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/226794.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 趙偉
大客戶(hù)銷(xiāo)售公開(kāi)培訓(xùn)班
- 策略銷(xiāo)售—找到大客戶(hù)銷(xiāo)售中 崔建中
- 智奪訂單高端大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn) 劉冰
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí) 蔣建業(yè)
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才壓模培訓(xùn)公開(kāi) 丁興良
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)高 鮑老師
- 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
- 大客戶(hù)提升開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能 鮑英凱
- 重點(diǎn)客戶(hù)管理的雙贏策略(K 周老師
- 大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù) 蔣中華
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售策略–客戶(hù)決策循 王鑒
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
大客戶(hù)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)績(jī)沖刺與關(guān)鍵客戶(hù)策略營(yíng)銷(xiāo) 包賢宗
- 地產(chǎn)高端客戶(hù)拓展與營(yíng)銷(xiāo) 曹勇
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤
- 海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 陳老師
- 政企大客戶(hù)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 李俊
- 華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目 郭松
- 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良
- 需求挖掘與方案銷(xiāo)售 張建偉
- 海外客戶(hù)溝通拜訪(fǎng)與關(guān)系管理 陳老師
- 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)與拜訪(fǎng)推動(dòng) 曹勇
- 大客戶(hù)突破與關(guān)系管理 曹勇
- 大客戶(hù)維護(hù)與催收技巧 曹勇

