NPI-新產品導入實務0000
2017-02-23 11:40:48
講師：丁老師 瀏覽次數：5
課程描述INTRODUCTION
NPI新產品導入課程培訓
培訓講師：丁老師
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
NPI新產品導入課程培訓
【課程目標】
1、理解NPI的目的、原理、過程和方法；
2、掌握NPI的產品策劃與計劃；
3、掌握NPI的質量保證路徑；
4、了解NPI技術路徑；
5、了解NPI原料供應策劃；
【課程大綱】
第一部分 NPI(新產品導入)的行業(yè)背景
NPI的概念由來
NPI與OEM/ODM業(yè)務關系
NPI的產品界定
NPI只涉及新產品嗎?(它的本質)
電子行業(yè)和汽車行業(yè)以及其他行業(yè)的新產品導入差異
NPI過程的關鍵概念
NPI過程中的關鍵行為
NPI幾大關鍵元素---團隊，產品策劃，時間節(jié)點,技術路徑，供應策劃，質量控制，風險控制
實際企業(yè)案例
第二部分 NPI的產品策劃與計劃
新產品的內外部溝通
新產品溝通的內容
客戶質量需求分析
產品系統(tǒng)分析
制造可行性分析
同步工程與公司總體項目路徑規(guī)劃
階段輸入輸出定義
網絡計劃和甘特圖的簡潔應用
關鍵時間節(jié)點控制與責任規(guī)定
案例分析
第三部分 NPI的質量保證路徑
質量人員究竟在新產品項目中扮演什么角色?
質量人員在新產品誕生過程的角色
質量人員究竟應該怎樣介入整個NPI周期
質量人員手中的關鍵節(jié)點
關鍵時間節(jié)點控制與責任規(guī)定
新產品質量計劃
產品與工藝間的承接
質量驗證與確認應如何進行？
PPAP與FAR的跟進
當出現前期質量問題的時候如何處理？
實際企業(yè)案例及演練
第四部分 NPI技術路徑
design rule的明確與橫向溝通
產品特性分析與功能界面分析
功能與特性的傳遞關系
產品特性分類
特性激發(fā)—驅動力與應力
功能分解
零部件、原材料與最終產品之間的性能界面分析
產品界面圖與媒介分析
界面沖突與傳遞風險識別—界面分析法
特性識別策略
案例分析
第五部分 NPI原料供應策劃
新產品項目物料需求分析
什么是DFSC—產品供應關系前期規(guī)劃
關鍵物料與關鍵供應商定義
供應能力需求模型
二方供應能力驗證的開展
案例分析
NPI新產品導入課程培訓
轉載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/22729.html