財務報表分析與報告編寫
2025-09-15 11:05:44
講師：黃老師 瀏覽次數：2984
課程描述INTRODUCTION
財務報表分析的公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務報表分析的公開課
【培訓收益】
您是否對財務報表的數據頭痛？您是否拿到財務報表卻不知從何看起？你是否只是關注企業(yè)利潤而不會分析利潤從何而來？你是否清楚企業(yè)存在哪些風險？
財務報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數據背后所包含的是企業(yè)經營狀況與潛在的風險。那該如何從這些大量的財務數據中發(fā)掘出企業(yè)的秘密 如何透視三大報表來直視企業(yè)所隱藏的玄機？各種財務分析方法要怎樣融入日常實戰(zhàn)之中？投資人要如何明察秋毫報表中存在的盈利預測陷阱？
該課程旨在讓參與培訓人員掌握會計三大報表的閱讀和分析，理解隱藏在數據背后的企業(yè)財務信息,建立清晰的成本控制意識,并強化現金流意識,提高資金運作效率,從財務角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務數據中可能存在的粉飾和舞弊成份與財務部建立有效地溝通平臺綜合運用財務報表來分析企業(yè)的營運資本,審視企業(yè)存在的弊病。
課程能給您帶來哪些收益？
一種思想：一切的管理讓數據來檢驗？提升管理水平
兩種方法：報表閱讀方法和財務分析方法
三種轉變：財務從核算轉向管理、從數據導向轉變業(yè)務導向、決策從主觀轉向科學
四個工具：利潤分析工具、應收賬款管控工具、產品盈利分析工具、營運資金模型分析工具
五種能力：盈利能力、營運能力、償債能力、發(fā)展能力、現金能力
公司層面：提升管理人員商業(yè)敏銳度、培養(yǎng)財務思維、樹立全局觀
個人層面：提升報表閱讀與分析能力、掌握財務分析的思維。
【培訓提綱】
第一講：財務報表分析基礎及邏輯框架
1、區(qū)分企業(yè)資產、營業(yè)額、利潤及現金之間的關系
2、企業(yè)的銷售增長越快越好嗎？
3、銷售增長能帶來什么？利潤增長？現金枯竭？
4、衡量一個企業(yè)經營好壞的標準是什么？
案例：某企業(yè)年銷售額為100萬元，年銷售凈利潤為50萬元。你覺得企業(yè)經營好嗎？
5、提升企業(yè)盈利的關鍵途徑分析
6、財務報表分析框架體系
7、企業(yè)財務報表體系構成
8、財務報表閱讀與分析的基本方法
9、財務報表分析的三大邏輯切入點：盈利質量、資產質量、現金流量
第二講：利潤表解讀——剖析企業(yè)盈利質量
1、閱讀利潤表基本方法與技巧
2、利潤結構來源分析
案例：某企業(yè)利潤表案例分析及三大類六小類利潤來源分析
3、營業(yè)收入的質量分析：產品品種、區(qū)域來源、營銷團隊等收入分析
4、費用質量分析：營業(yè)成本構成、趨勢分析、各項成本、費用變動等
5、利潤質量分析：利潤來源分析、產品競爭力分析、現金保障等分析
6、量本利分析：企業(yè)盈虧平衡點分析、現金平衡點分析、企業(yè)經營風險、經營安全分析等
7、資產負債表和利潤表的分析－營運能力的分析；
第三講：資產負債表的解讀——企業(yè)發(fā)展的安全保障？
1、資產負債表的概念及三大要素分析
2、資產負債表的構成
3、企業(yè)資產規(guī)模與資本結構分析：三種資本結構類型剖析
4、資產負債總體結構分析——是否偏離行業(yè)的表現
——資產結構是否存在經營風險
——資本結構是否存在財務風險
5、資產內部結構分析：企業(yè)的資產結構如何影響盈利方式
6、企業(yè)資產效率分析一：應收賬款管理及分析工具
7、企業(yè)資產效率分析二：存貨管理及分析工具
8、企業(yè)營運資金分析：營運資金分析模型
第四講：現金流量表解讀——企業(yè)生存的根本
1、現金流量表構成要素及結構原理
2、經營活動產生的現金流量的質量分析
3、投資活動產生的現金流量的質量分析
4、籌資活動產生的現金流量的質量分析
5、現金流量與企業(yè)經營管理分析:管理四象限模型分析
6、八大現金流量分析
7、企業(yè)賺現金能力分析
8、企業(yè)現金償債能力分析
【培訓講師】 黃老師
黃老師從事財務管理領域多年，曾就職于中科光電控股集團、牛商股份、逸馬國際等，歷任財務主管、財務經理、財務總監(jiān)、副總裁等職，擁有17年以上的企業(yè)運營、財務管理經驗，精通財務管理咨詢及納稅籌劃、企業(yè)內部控制制度設計等，具有扎實的財務功底和深厚的經驗積淀。研發(fā)出企業(yè)業(yè)績管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應賬款管控、存貨管控、營運資本管控等一套有效的運營管控工具，并提煉出簡明易懂的管理理念，如銷售至上、收款第一的賬款控制理念；庫存就是負債、呆滯就是損失庫存管理理念，從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。
黃道雄老師為國內多家企業(yè)提供過成本管控、預算管理等財稅咨詢輔導項目，幫助企業(yè)改變財務價值觀念，健全財務價值管理及考核系統(tǒng)，提升企業(yè)利潤。
【培訓方式】講師講授 + 數據分析+ 案例研討 +講師點評 + 現場咨詢與輔導
【適合對象】企業(yè)董會成員、總裁、總經理、企業(yè)中、高層非財務管理人員和骨干、財務總監(jiān)、財務經理、內控、內審人員。
財務報表分析的公開課
轉載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/229552.html
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