打造高效基層主管執(zhí)行力
2025-08-23 20:06:48
講師：陳光軍 瀏覽次數(shù)：3029
課程描述INTRODUCTION
基層主管執(zhí)行力培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：陳光軍
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
基層主管執(zhí)行力培訓(xùn)
課程大綱
第一部分：從基層主管員工需求看執(zhí)行力
講師分享：執(zhí)行層在承擔(dān)其執(zhí)行使命時(shí)存在各種行為動(dòng)機(jī)或需求，需求的滿足程度直接影響了其執(zhí)行程度，要想改善執(zhí)行力，不得不面對(duì)和解決這些問題，并不斷發(fā)現(xiàn)和解決新的障礙。
一、行為前動(dòng)機(jī)或需求
二、行為中動(dòng)機(jī)或需求
三、問題及需求提煉
四、執(zhí)行力改善實(shí)務(wù)
運(yùn)營(yíng)流程
人力資源流程
戰(zhàn)略流程
第二部分：管理層執(zhí)行力完善
講師分享：什么是執(zhí)行？是每一層級(jí)對(duì)上層愿望的解碼；是部門內(nèi)高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)；是層級(jí)間的配合，部門間的無(wú)逢銜接；是工作開始前的全方位細(xì)致準(zhǔn)備；是工作中用心去實(shí)施；是對(duì)工作進(jìn)行中的總結(jié)、檢查、修正、再執(zhí)行；是上級(jí)對(duì)下級(jí)工作的持續(xù)性跟進(jìn)、激勵(lì)。
一、真正驅(qū)動(dòng)基層主管員工獲取成功的動(dòng)力
金錢并非激勵(lì)的利器
每個(gè)基層主管員工都有自我激勵(lì)的本能
找到基層主管員工真正想要的東西
二、讓每一名基層主管員工都知道他是重要的
把基層主管員工視作合作伙伴
讓基層主管員工隨時(shí)看到自己的工作成果
積極提高基層主管員工的參與度，讓每個(gè)人都成為決策者
對(duì)基層主管員工的工作及時(shí)給予正面表?yè)P(yáng)和評(píng)價(jià)
滿足基層主管員工的重要感
三、創(chuàng)造有向心力的環(huán)境
讓基層主管員工對(duì)企業(yè)有歸屬感
鼓勵(lì)公平、合理的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
定期召開基層主管員工的激勵(lì)會(huì)議
建立無(wú)阻礙的溝通渠道
讓基層主管員工在工作中找到并享受樂趣
為基層主管員工設(shè)置合理的目標(biāo)
加強(qiáng)信任互動(dòng)
滿足基層主管員工的“尊重”需求
建立良好的人際關(guān)系——公開、公正、公平
分享成績(jī)和榮譽(yù)
營(yíng)造快樂的工作環(huán)境
四、給基層主管員工成長(zhǎng)的空間
經(jīng)常為基層主管員工提供有挑戰(zhàn)性的工作
以工作業(yè)績(jī)?yōu)樘岚位鶎又鞴軉T工的標(biāo)準(zhǔn)
讓基層主管員工擁有彈性的工作計(jì)劃
賦予基層主管員工工作的同時(shí)賦予基層主管員工權(quán)力
重視基層主管員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
允許基層主管員工在工作中失敗
讓基層主管員工與企業(yè)同步發(fā)展
消除基層主管員工對(duì)未知的恐懼
五、用愿景點(diǎn)燃基層主管員工奮勇向前的激情
建立清晰明確的愿景，并形成文字
營(yíng)造充滿關(guān)愛的團(tuán)隊(duì)氛圍
建設(shè)積極向上的企業(yè)文化
第三部分：課程總結(jié)
基層主管執(zhí)行力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/235371.html
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