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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
保險(xiǎn)行業(yè)《呼叫中心電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)版實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
2025-07-28 04:51:11
 
講師:舒冰冰 瀏覽次數(shù):2996

課程描述INTRODUCTION

保險(xiǎn)電話(huà)邀約培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:舒冰冰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險(xiǎn)電話(huà)邀約培訓(xùn)

課程背景
     目前有不少保險(xiǎn)公司呼叫中心通過(guò)電話(huà)經(jīng)理和客服兩大崗位,正在測(cè)試采用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)渠道,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)外呼,通過(guò)一對(duì)一的通知、宣傳、邀約,采用電話(huà)介紹+邀約到廳協(xié)作的方式,邀約客戶(hù)前往呼叫中心或營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),提高保險(xiǎn)的銷(xiāo)量。
     由于電話(huà)經(jīng)理和客服兩個(gè)崗位,之前從事的工作是客戶(hù)的服務(wù)、維系外呼營(yíng)銷(xiāo)工作,他們普遍缺乏電話(huà)邀約與面對(duì)面營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),因此如何通過(guò)電話(huà)邀約客戶(hù)到廳?如何介紹保險(xiǎn)?如何促成客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)?如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代定位客戶(hù)*營(yíng)銷(xiāo)?這將是呼叫中心管理人員、電話(huà)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員所面臨的實(shí)際問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)之前項(xiàng)目的實(shí)地調(diào)研、電話(huà)訪談,在實(shí)際的推廣過(guò)程中,電話(huà)經(jīng)理與話(huà)務(wù)員面臨著以下問(wèn)題:
客戶(hù)不相信保險(xiǎn)、不相信電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)認(rèn)為保險(xiǎn)消費(fèi)高,買(mǎi)不起
客戶(hù)不了解保險(xiǎn)的相關(guān)信息,感知不強(qiáng)。
電話(huà)經(jīng)理對(duì)電話(huà)+面對(duì)面銷(xiāo)售缺乏經(jīng)驗(yàn)
電話(huà)經(jīng)理對(duì)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有信心
電話(huà)經(jīng)理在邀約客戶(hù)的話(huà)術(shù)欠缺
電話(huà)經(jīng)理沒(méi)有掌握電話(huà)邀約的核心要點(diǎn)
電話(huà)經(jīng)理在介紹資費(fèi)和套餐時(shí),沒(méi)有吸引力
電話(huà)經(jīng)理不具備推薦保險(xiǎn)的溝通技巧、營(yíng)銷(xiāo)技巧
電話(huà)經(jīng)理推薦保險(xiǎn)成功率低,1個(gè)月出不了一筆訂單,缺乏信心
電話(huà)經(jīng)理不能很好應(yīng)對(duì)客戶(hù)電話(huà)中的特殊反應(yīng):罵人、騷擾、投訴、抱怨
營(yíng)銷(xiāo)策劃人員在銷(xiāo)售策劃時(shí),缺乏正確的銷(xiāo)售流程。邀約到廳的成功率、到店率低。
針對(duì)以上問(wèn)題,我們量身定制了升級(jí)版的邀約電話(huà)+體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)課程,課程內(nèi)容包括:保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)、套餐介紹、邀約到廳話(huà)術(shù)、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)等方法。
舒冰冰老師憑借自己一線(xiàn)8年的呼叫中心服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成功營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)施了通訊運(yùn)營(yíng)商、銀行、汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品首發(fā)、邀約到廳,通過(guò)呼叫中心與渠道營(yíng)業(yè)廳合作的方式,首發(fā)日某市營(yíng)業(yè)廳渠道銷(xiāo)量突破3萬(wàn)臺(tái)。該呼叫中心從原來(lái)電話(huà)邀約15%的成功率,快速提升到70%的邀約成功率。
授課對(duì)象:電話(huà)經(jīng)理、話(huà)務(wù)員
授課方式:采用講師講述、案例分析、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式
授課時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí))
授課老師:舒冰冰
第一篇:電話(huà)邀約準(zhǔn)備工作篇
心態(tài)的準(zhǔn)備
ü 客服人員的四大目標(biāo),主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的心態(tài)
ü 案例、互動(dòng)(自信的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo))
ü 職業(yè)定位(根據(jù)講師自身一線(xiàn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的工作經(jīng)驗(yàn),講述銷(xiāo)售人員的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃)
ü 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)面臨的四個(gè)時(shí)期
ü 恐懼期、興奮期、厭倦期、困惑期
主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)塑造與調(diào)整
ü 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工作現(xiàn)狀壓力分析
ü 簡(jiǎn)單有效的緩解電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)壓力的方法
ü 積極陽(yáng)光客服心態(tài)訓(xùn)練
ü 客服溝通情緒來(lái)源
ü 積極陽(yáng)光服務(wù)心態(tài)來(lái)源
ü 活在當(dāng)下的客服心態(tài)
ü 積極陽(yáng)光的客戶(hù)心態(tài)
ü 開(kāi)啟積極的智慧
ü 調(diào)整快樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)
ü 期望效應(yīng)在客戶(hù)服務(wù)中的運(yùn)用
ü 一線(xiàn)基層電銷(xiāo)崗位壓力源分析
ü 簡(jiǎn)單有效的緩解一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)壓力的方法
ü 面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班怎么辦?
ü 對(duì)職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
ü 別客戶(hù)拒絕,出現(xiàn)恐懼心理怎么辦?
ü 被客戶(hù)埋怨、責(zé)罵怎么辦?
ü 我每天要接打100個(gè)電話(huà)壓力大怎么辦?
ü 客戶(hù)在對(duì)我發(fā)泄怎么辦?
ü 我的工作指標(biāo)很重、壓力很大怎么辦?
ü 我在團(tuán)隊(duì)上月倒數(shù)第一怎么辦?
ü 客戶(hù)不講理對(duì)我破口大罵怎么辦?

高級(jí)溝通技巧的準(zhǔn)備
ü 傾聽(tīng)技巧--處理客戶(hù)提出的異議
ü 引導(dǎo)技巧--呈現(xiàn)終端產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
ü 同理技巧--安撫客戶(hù)的情緒
ü 贊美技巧--快速拉近客戶(hù)關(guān)系
聲音的親和力
ü 電話(huà)里親和力表現(xiàn)
ü 電話(huà)中聲音控制能力
ü 聲調(diào)
ü 音量
ü 語(yǔ)氣
ü 語(yǔ)速
ü 笑聲
ü 言之有禮
第二篇:電話(huà)邀約話(huà)術(shù)腳本設(shè)計(jì)篇
電話(huà)邀約開(kāi)場(chǎng)白前30秒話(huà)術(shù)
ü 開(kāi)場(chǎng)白之規(guī)范開(kāi)頭語(yǔ)
ü 問(wèn)候語(yǔ)
ü 個(gè)人介紹
ü 來(lái)意說(shuō)明
ü 狀態(tài)確認(rèn)
腳本設(shè)計(jì):讓客戶(hù)開(kāi)心的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì):讓客戶(hù)驚喜的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì):獨(dú)一無(wú)二的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
ü 開(kāi)場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣
讓對(duì)方開(kāi)心
讓對(duì)方信任
讓對(duì)方困惑

電話(huà)邀約產(chǎn)品活動(dòng)介紹(3句話(huà))
ü 產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
ü 提高營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)約率的介紹方法
腳本設(shè)計(jì):壽險(xiǎn)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì):車(chē)險(xiǎn)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì):理財(cái)先話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì):意外險(xiǎn)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
有效的促成客戶(hù)到廳技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)邀約客戶(hù)到廳的促成方法
Ø 電話(huà)邀約短信的編寫(xiě)技巧
Ø 電話(huà)邀約后的確認(rèn)技巧
電話(huà)結(jié)束語(yǔ)
專(zhuān)業(yè)的結(jié)束語(yǔ)
讓客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)束語(yǔ)
結(jié)束語(yǔ)中的5個(gè)重點(diǎn)

第三篇:后續(xù)跟進(jìn)與二次催單篇
客戶(hù)承諾短信的編寫(xiě)
預(yù)約時(shí)間未到廳客戶(hù)的回訪腳本
派駐的電話(huà)經(jīng)理與話(huà)務(wù)員的承接銷(xiāo)售腳本
呼叫中心承接工作注意事項(xiàng)
特殊情況的處理方式
1、爽約
2、流量不足
3、人流量過(guò)大
4、現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)投訴處理

第四篇:客戶(hù)應(yīng)約面對(duì)面銷(xiāo)售技巧
面對(duì)面營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)備工作
ü 員工的行為規(guī)范
ü 個(gè)人形象與衣著
ü 氣質(zhì)姿態(tài)(儀容儀表儀態(tài))
ü 禮儀細(xì)節(jié)
ü 服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)接待關(guān)鍵行為
ü 歡迎與問(wèn)候
ü 客戶(hù)咨詢(xún)與指引
客戶(hù)需求識(shí)別與挖掘
ü 客戶(hù)需求識(shí)別工具是什么
ü 提問(wèn)的目的
ü 提問(wèn)的兩大類(lèi)型
ü 外呼提問(wèn)遵循的原則
ü 四層提問(wèn)法
ü 請(qǐng)示層提問(wèn)
ü 信息層問(wèn)題
ü 問(wèn)題層提問(wèn)
ü 解決問(wèn)題層提問(wèn)
ü 現(xiàn)場(chǎng)演練:通過(guò)提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)的需要
ü 話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):提問(wèn)引導(dǎo)客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)的興趣
ü 話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)優(yōu)惠政策的興趣
有效的保險(xiǎn)產(chǎn)品介紹方法
ü 產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
ü 提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的產(chǎn)品介紹方法
ü 好處介紹法
ü 對(duì)比介紹法
ü 分解介紹法
客戶(hù)異議處理與挽留技巧
ü 客戶(hù)異議的類(lèi)型
ü 根據(jù)客戶(hù)性格進(jìn)行客戶(hù)挽留
ü 挽留客戶(hù)應(yīng)具備的心態(tài)
ü 面對(duì)異議的正確心態(tài)
ü 客戶(hù)異議處理的有效方法
ü 引導(dǎo)法
ü 同理法
ü 認(rèn)同法
ü 客戶(hù)常見(jiàn)異議應(yīng)對(duì)與練習(xí)(電話(huà)邀約與到廳客戶(hù)異議):
ü 我不需要
ü 我再考慮一下
ü 我跟家人商量一下
ü 我有時(shí)間去營(yíng)業(yè)廳看看
ü 這次活動(dòng),我不想?yún)⒓?,有需要再?lián)系你吧
ü “我在開(kāi)車(chē),現(xiàn)在不方便”,“我在開(kāi)會(huì),回頭再說(shuō)吧”“現(xiàn)在沒(méi)時(shí)間”
ü “我什么都不需要,就這樣吧”
ü “你們上次那個(gè)問(wèn)題都沒(méi)有幫我解決。。。”
ü 不要說(shuō)這么多了,我就是不需要!(不愿告訴真實(shí)的原因)
ü 太麻煩了,不需要……
ü 10年之后保險(xiǎn)費(fèi)用還拿不回來(lái),不劃算。
ü 我現(xiàn)在沒(méi)錢(qián),不買(mǎi)保險(xiǎn)
ü 你們免費(fèi)送保險(xiǎn),不會(huì)是騙子吧
ü 你們保險(xiǎn)公司為什么老打電話(huà)給我,煩不煩?
ü 我不是本地人,不方便買(mǎi)保險(xiǎn)
ü 我已經(jīng)在朋友哪里買(mǎi)了保險(xiǎn)了
ü 我不相信保險(xiǎn)公司
ü 這個(gè)保險(xiǎn)存的時(shí)間太久了,不劃算
ü 
把握促成信號(hào)
ü 促成信號(hào)的把握
ü 什么是促成信號(hào)?
ü 促成的語(yǔ)言信號(hào)
ü 促成的感情信號(hào)
ü 促成的動(dòng)作信號(hào)
簽約促成技巧
ü 常見(jiàn)的6種促成技巧
ü 直接促成法
ü 危機(jī)促成法
ü 二選一法
ü 體驗(yàn)促成法
ü 少量試用法
ü 客戶(hù)見(jiàn)證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法
話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):6種促成的話(huà)術(shù)編寫(xiě)

保險(xiǎn)電話(huà)邀約培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/242635.html

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    參加課程:保險(xiǎn)行業(yè)《呼叫中心電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)版實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
舒冰冰
[僅限會(huì)員]

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