課程描述INTRODUCTION
掌握采購(gòu)技巧
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
掌握采購(gòu)技巧
課程意義：
采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心。為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮其作用，采購(gòu)人員必須具有相應(yīng)的能力。
本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，使采購(gòu)人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗(yàn)的工作方式，成為受過(guò)訓(xùn)練的職業(yè)化的采購(gòu)員。
參加對(duì)象：
采購(gòu)員及采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員
相應(yīng)部門的經(jīng)理主管
內(nèi)容大綱：
1. 采購(gòu)在企業(yè)中的地位
2. 系統(tǒng)化的采購(gòu)方法
采購(gòu)類別和支出分析
制定采購(gòu)策略的過(guò)程
采購(gòu)工作思路與行動(dòng)計(jì)劃
3. 采購(gòu)需求表達(dá)
產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
如何正確地詢價(jià)
價(jià)值分析的定義、原理
4. 公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
跨部門運(yùn)作和跨部門團(tuán)隊(duì)
溝通與協(xié)調(diào)的方法
5. 價(jià)格和成本分析
供求關(guān)系與價(jià)格
報(bào)價(jià)單分析和磋商
成本構(gòu)成和要素分析
供應(yīng)商的價(jià)格底線
6. 系統(tǒng)化的庫(kù)存管理
采購(gòu)量、周期和庫(kù)存優(yōu)化
周轉(zhuǎn)庫(kù)存和安全庫(kù)存
平均庫(kù)存和平均消耗
準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)和供應(yīng)商管理庫(kù)存
7. 供應(yīng)商評(píng)估、選擇和考核
尋找、評(píng)估和選擇供應(yīng)商的程序
供應(yīng)商評(píng)估方法和技巧
8. 采購(gòu)過(guò)程
9. 采購(gòu)中的法律問(wèn)題
10. 有效的采購(gòu)談判
掌握采購(gòu)技巧
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/243543.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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