課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 品牌經(jīng)理
培訓(xùn)講師：黃光偉
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
商業(yè)模式定義與本質(zhì)
什么是商業(yè)模式
商業(yè)模式構(gòu)成要素
企業(yè)發(fā)展不同階段的商業(yè)模式需求
案例解析
商業(yè)模式本質(zhì)
商業(yè)模式構(gòu)成要素
商業(yè)模式框架（三維四度九步法）
商業(yè)模式畫布
互動(dòng)環(huán)節(jié)：任選一家企業(yè)分析商業(yè)模式并制作畫布
消費(fèi)者價(jià)值主張
目標(biāo)消費(fèi)群體設(shè)定
渠道拓展設(shè)定
客戶關(guān)系管理與異業(yè)合作
關(guān)鍵資源與核心能力
成本結(jié)構(gòu)與收入來源
互動(dòng)環(huán)節(jié)：頭腦風(fēng)暴--你知道的商業(yè)模式
案例解析
商業(yè)模式與盈利模式分析
商業(yè)模式類別拆解
盈利模型拆解
商業(yè)模式評(píng)估與診斷
模式檢測(cè)與關(guān)鍵問題挖掘
商業(yè)模式系統(tǒng)設(shè)計(jì)
商業(yè)模式評(píng)估與執(zhí)行
商業(yè)模式和營(yíng)銷戰(zhàn)略關(guān)系
互動(dòng)環(huán)節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式聯(lián)系與區(qū)別
商業(yè)模式與戰(zhàn)略聯(lián)系
商業(yè)模式與戰(zhàn)略區(qū)別
基于價(jià)值鏈的商業(yè)模式盈利邏輯
互動(dòng)環(huán)節(jié)：一顆茶葉蛋賺10億
商業(yè)模式盈利邏輯
商業(yè)模式檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)
世代遷移帶來的思考
品牌人格化--品牌即人
案例解析
清晰的品牌價(jià)值主張
品牌亞文化與二次元經(jīng)濟(jì)
創(chuàng)業(yè)箴言
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/243650.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃光偉
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與 金超
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營(yíng) 楊云
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨 李樹青
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 向萬科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營(yíng)決策 趙毅
- 新形勢(shì)下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國(guó)際離岸業(yè) 陳碩
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 商業(yè)模式與管理模式： 利潤(rùn) 金超
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí) 黃武林
- 《AI時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模 石澤杰
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱峰
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型： 科技創(chuàng)新成果 金超
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 人工智能+：DeepSee 金超
- 商業(yè)模式重構(gòu)： 新趨勢(shì)下商 金超
- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰