移動互聯(lián)網時代汽車產業(yè)蛻變及轉型
2017-11-28 21:16:54
講師:曲延明 瀏覽次數(shù):3358
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網汽車培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網汽車培訓
課程目的
本課程從移動互聯(lián)網商業(yè)模式變革、思維模式解構分析開始,透視移動商業(yè)革命給商業(yè)經濟、以及汽車行業(yè)新商業(yè)模式環(huán)境幫助本次企業(yè)中高層建立“汽車行業(yè)互聯(lián)網思維”,并引導企業(yè)的中高層深入分析新型互聯(lián)網業(yè)務模式,洞悉汽車行業(yè)的運營模式和策略,掌握互聯(lián)網/移動互聯(lián)網的業(yè)務創(chuàng)新基因,熟悉移動互聯(lián)網業(yè)務突破點,重新構建汽車行業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新的組織、經營、渠道、營銷、產品等未來的汽車行業(yè)商業(yè)模式。
課程內容
《移動互聯(lián)網時代汽車產業(yè)蛻變及轉型》課程大綱
【培訓目標】
本課程從移動互聯(lián)網商業(yè)模式變革、思維模式解構分析開始,透視移動商業(yè)革命給商業(yè)經濟、以及汽車行業(yè)新商業(yè)模式環(huán)境幫助本次企業(yè)中高層建立“汽車行業(yè)互聯(lián)網思維”,并引導企業(yè)的中高層深入分析新型互聯(lián)網業(yè)務模式,洞悉汽車行業(yè)的運營模式和策略,掌握互聯(lián)網/移動互聯(lián)網的業(yè)務創(chuàng)新基因,熟悉移動互聯(lián)網業(yè)務突破點,重新構建汽車行業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新的組織、經營、渠道、營銷、產品等未來的汽車行業(yè)商業(yè)模式。
【培訓時間】
2—3天
【培訓大綱】
一、移動互聯(lián)網時代業(yè)務模式探討
1. 商業(yè)經濟進化論
2. 互聯(lián)網思維模式解構
3. 移動互聯(lián)網商業(yè)模式解構
4. 移動互聯(lián)網新業(yè)務模式分析
5. 從互聯(lián)網到移動互聯(lián)網:SOLOMOGLO模式的興起
6. 移動互聯(lián)網成功案例分析
二、移動互聯(lián)網創(chuàng)新突破點
1. 從應用到基礎平臺:團購、電子商務、社交功能、定位等等
2. 平臺經濟的二次興起:平臺模式
3. 長尾的應用新模式
4. SOLOMO模式的實際應用
5. 第三代新興信息服務業(yè)
三、剖析互聯(lián)網創(chuàng)新的基因
1. 從Web1.0、Web2.0到Web3.0:了解互聯(lián)網創(chuàng)新的窗口
2. 產品:移動互聯(lián)網企業(yè)的核心
3. 商業(yè)模式:從開始不斷演變的模式
4. 技術:新技術的創(chuàng)新基因
5. 案例:電商企業(yè)的啟示
四、移動互聯(lián)網時代的汽車運營策略
1. 免費還是收費?
2. 平臺還是業(yè)務?
3. 流量還是利潤?
4. 開放還是封閉?
5. 以人為中心還是以廠商為中心?
6. 試驗品還是產品?
五、汽車行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
1. 汽車行業(yè)商業(yè)模式分析與創(chuàng)新
2. 汽車行業(yè)組織變遷與組織創(chuàng)新
3. 汽車行業(yè)渠道變遷與渠道創(chuàng)新
4. 汽車行業(yè)經營變遷與經營創(chuàng)新
5. 汽車行業(yè)營銷變遷與營銷創(chuàng)新
6. 汽車行業(yè)的聯(lián)合經營模式創(chuàng)新
7. 汽車行業(yè)的平臺經營模式創(chuàng)新
六、汽車行業(yè)的移動互聯(lián)網創(chuàng)新
1. 柔性的產品組織結構
2. 從渠道運營模式到用戶模式
3. 產品:平臺模式的新產品
4. 業(yè)務:標準化向用戶訂制轉變
互聯(lián)網汽車培訓
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/24372.html
已開課時間Have start time

- 曲延明
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