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預(yù)算編制實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)

課程介紹：
預(yù)算編制每年在做，花了大量的時間精力，但結(jié)果卻不盡如人意，達(dá)不到控制費用、規(guī)劃資源的作用；
總是無法準(zhǔn)確預(yù)測銷售預(yù)算，導(dǎo)致其他預(yù)算諸如生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算的準(zhǔn)確性也大受影響，如何解決這種困境；
資源有限而需求無限，如何平衡各部門的資源沖突，減少“預(yù)算季”的火藥味？
如何有效地跟蹤預(yù)算，使執(zhí)行情況得到及時的反饋，并且通過及時的總結(jié)和調(diào)整糾偏，提高下期預(yù)算工作的質(zhì)量?
《預(yù)算編制實戰(zhàn)技巧》課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，深度剖析各部門預(yù)算編制的要點和難點，幫助學(xué)員提高企業(yè)資源管理能力、優(yōu)化資源配置，提升財務(wù)預(yù)測額準(zhǔn)確性與實踐性，通過滾動預(yù)測及時糾偏，確保預(yù)算的有效執(zhí)行，真正發(fā)揮預(yù)算的管理功效，促進(jìn)企業(yè)安全經(jīng)濟地實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

課程收益：
快速掌握預(yù)算編制訣竅
解答學(xué)員在預(yù)算編制過程中的難題
掌握提升財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確性的思路與技巧
收獲豐富的預(yù)算編制及控制工具及模型

課程大綱：
第一模塊：做好預(yù)算編制的前期準(zhǔn)備

第二模塊：掌握預(yù)算編制的要點

第三模塊：關(guān)鍵預(yù)算的編制技巧與實戰(zhàn)演練

第四模塊：預(yù)算的控制與管理——預(yù)實分析+財務(wù)預(yù)測

預(yù)算編制實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)