復(fù)盤-項目總結(jié)和優(yōu)化的工具
			  2021-01-13 15:49:56
      
			講師:Leo Huang    瀏覽次數(shù):1
		
			
			
			課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 儲備干部· 一線員工
	培訓講師:Leo Huang       
			    
	課程價格:¥元/人    
			    
	培訓天數(shù):天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
復(fù)盤-項目總結(jié)和優(yōu)化的工具
- 什么是復(fù)盤
 
- 東距73戰(zhàn)役復(fù)盤
 - 事前有沙盤事后有復(fù)盤
 - 復(fù)盤的由來
 - 721模型
 - 總結(jié)和復(fù)盤的區(qū)別
 
- 為什么要復(fù)盤
 
- 聯(lián)想的復(fù)盤方式
 - 復(fù)盤的意義
 
- 如何進行復(fù)盤
 
1.復(fù)盤的三種類型
2.討論:結(jié)合階段性學習成果提煉關(guān)鍵詞
3.復(fù)盤的3M要素
4.自我復(fù)盤的三要素
5.團隊復(fù)盤的三要素
6.復(fù)盤他人的三要素
7.復(fù)盤的模型
8.分享:拓展的關(guān)鍵詞目標
-符合SMART原則的目標
-實事求是
9.評價結(jié)果
-評價結(jié)果是為了發(fā)現(xiàn)問題
10.案例:培訓項目復(fù)盤實例
11.分析原因
-講過程
-重剖析
-勤發(fā)問
12.利用復(fù)盤問題清單
13.討論:找出復(fù)盤案例中的成功和失敗原因
14.總結(jié)規(guī)律
-開始做
-停止做
-繼續(xù)做
15.復(fù)盤誤區(qū)與5求
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