課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶(hù)的銷(xiāo)售技巧
課程背景:
在金融危機(jī)和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷(xiāo)售困局,能否為公司贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單,*需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售 <http://www.chinacpx.com/ss.asp?resstxt=銷(xiāo)售>精英團(tuán)隊(duì)。好的營(yíng)銷(xiāo)策略需要專(zhuān)業(yè)、高效、職業(yè)化的銷(xiāo)售人員來(lái)執(zhí)行,特別是銷(xiāo)售中20%的客戶(hù)帶來(lái)80%的銷(xiāo)售,如何經(jīng)營(yíng)好這部分客戶(hù),是每一個(gè)大客戶(hù)經(jīng)理首要考慮的問(wèn)題。在實(shí)戰(zhàn)中他們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn):什么樣的方案最能吸引到客戶(hù)?公司滿(mǎn)足不了大客戶(hù)提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵在那里?為什么我和客戶(hù)建立了關(guān)系,客戶(hù)還是把項(xiàng)目給了別人?沒(méi)有回扣預(yù)算怎么搞定關(guān)鍵先生?為什么我總找不到團(tuán)隊(duì)的感覺(jué)?我不應(yīng)該是一個(gè)人戰(zhàn)斗!這一切將通過(guò)訓(xùn)練幫你找到答案。
一個(gè)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員要做好銷(xiāo)售,專(zhuān)業(yè)知識(shí)必不可少,強(qiáng)烈的自信心、良好的心態(tài)再加上專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧,讓銷(xiāo)售變成自己的技能,那么銷(xiāo)售將無(wú)往而不勝!再好的理論不和實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來(lái)都是空洞的,本課程通過(guò)演練幫助學(xué)員從一個(gè)單純的推銷(xiāo)員成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售顧問(wèn),形成職業(yè)人士特有的專(zhuān)業(yè)、精干、高效的一線(xiàn)服務(wù)形象,將公司的品牌價(jià)值通過(guò)他們傳遞給客戶(hù),為自己和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)突破性的業(yè)績(jī)。
課程目標(biāo):
掌握大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)策略,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),樹(shù)立主動(dòng)積極、克服困難的心態(tài);
提高大客戶(hù)銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)技巧和能力,掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售流程與步驟,理解卓越服務(wù)的內(nèi)涵,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度;
掌握探詢(xún)客戶(hù)需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶(hù)真實(shí)需求和引導(dǎo)需求的能力;
擁有專(zhuān)業(yè)的方案制作和呈現(xiàn)的能力,有效排除客戶(hù)異議,協(xié)同項(xiàng)目成員贏得訂單;
擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,提高工作效率和提升業(yè)績(jī)。
課程大綱
一、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與客戶(hù)分析
1、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略
1)需要和需求,交易還是顧問(wèn)
2)大客戶(hù)銷(xiāo)售與顧問(wèn)式銷(xiāo)售
3)大客戶(hù)的特征與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的目的
2、大客戶(hù)資料收集與干系人分析
1)需要收集哪些資料
2)重點(diǎn)客戶(hù)個(gè)人資料的七大方面
3)找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析
4)客戶(hù)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程
5)繪制干系人圖譜
案例研討:客戶(hù)決策干系人分析
3、大客戶(hù)銷(xiāo)售推進(jìn)計(jì)劃
1)銷(xiāo)售失控的表現(xiàn)
2)控制客戶(hù)采購(gòu)進(jìn)程的5大階段
嘗試了解、關(guān)注焦點(diǎn)、獲取資訊、權(quán)衡評(píng)估、購(gòu)買(mǎi)決策
3)顧問(wèn)式銷(xiāo)售對(duì)應(yīng)5大關(guān)鍵
引發(fā)關(guān)注、問(wèn)題聚焦、提供證明、強(qiáng)化收益、獲得承諾
二、打動(dòng)大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)解決方案
1、產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)值提煉
1)FABE——賣(mài)點(diǎn)和買(mǎi)點(diǎn)提煉
品牌、服務(wù)、價(jià)格、供應(yīng)商情況、附加價(jià)值、技術(shù)、質(zhì)量、交期、供應(yīng)能力、付款條件、管理水平、商譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)魅力、職業(yè)素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)
2)FABE提煉卡
2、銷(xiāo)售前問(wèn)自己的幾個(gè)問(wèn)題
1)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品主要用來(lái)做什么?
2)客戶(hù)會(huì)有什么具體要求?
3)客戶(hù)可能會(huì)有多少預(yù)算?
4)最有可能吸引客戶(hù)的3個(gè)買(mǎi)點(diǎn)是什么?
5)客戶(hù)可能出現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題是什么?
6)我們能解決這些問(wèn)題嗎?
3、解決方案的制作
1)金字塔原則
2)將客戶(hù)的注意力引導(dǎo)到解決方案上
3)您給客戶(hù)的解決方案要體現(xiàn)什么?
4)標(biāo)準(zhǔn)解決方案的構(gòu)成要素
演練:解決方案提案訓(xùn)練
三、大客戶(hù)拜訪(fǎng)與關(guān)系建立技巧
1、顧問(wèn)式拜訪(fǎng)技巧
1)應(yīng)避免的三種危險(xiǎn)開(kāi)場(chǎng)方式
2)閃亮開(kāi)場(chǎng)五項(xiàng)技法
3)有效顧問(wèn)式拜訪(fǎng)的步驟
4)不同客戶(hù)的話(huà)術(shù)規(guī)范
演練:客戶(hù)拜訪(fǎng)訓(xùn)練
2、拜訪(fǎng)中的語(yǔ)言塑造與駕馭能力
1)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)與聲音形象塑造
2)語(yǔ)言運(yùn)用與故事塑造
3)提升感染力
3、給價(jià)格正義的理由——報(bào)價(jià)策略
1)價(jià)格的含義
2)給價(jià)格正義的理由
3)報(bào)價(jià)的基本方法
四、大客戶(hù)異議處理與成交技巧
1、常見(jiàn)異議與排除方法
1)銷(xiāo)售過(guò)程中常見(jiàn)的客戶(hù)異議
2)客戶(hù)異議的實(shí)質(zhì)
3)客戶(hù)通常關(guān)注的方面
2、掌控與引導(dǎo)客戶(hù)的技巧——SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式
1)狀況詢(xún)問(wèn)
2)問(wèn)題詢(xún)問(wèn)
3)暗示詢(xún)問(wèn)
4)需要-滿(mǎn)足詢(xún)問(wèn)
教學(xué)影片:*銷(xiāo)售員
演練:SPIN話(huà)術(shù)提煉
3、臨門(mén)一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交
1)預(yù)示成交的八大信號(hào)
2)締結(jié)成交的十大促成技法
五、大客戶(hù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧
1、談判容易犯的九大錯(cuò)誤
1)害怕丟單、容易妥協(xié) 2)讓步過(guò)快、不留余地 3)情緒失控、忘記目標(biāo)
4)準(zhǔn)備不足、汗流浹背 5)暴露分歧、自亂陣腳 6)缺乏計(jì)劃、邊談邊看
7)受制于人、陷入被動(dòng) 8)直接攻堅(jiān)、形成僵局 9)欣喜若狂、得意忘形
2、大客戶(hù)談判階段戰(zhàn)術(shù)
1)談判開(kāi)始階段戰(zhàn)術(shù)
2)談判中的戰(zhàn)術(shù)
3)談判收尾戰(zhàn)術(shù)
3、大客戶(hù)談判的關(guān)鍵點(diǎn)
1)和錢(qián)有關(guān)的事:價(jià)格、質(zhì)保金、賬期、違約金
2)項(xiàng)目里程碑與成果確認(rèn)
3)供貨及交付方式
4)票據(jù)及單證處理
5)服務(wù)承諾
6)如何讓客戶(hù)認(rèn)同技術(shù)方案
演練:仿真談判模擬
六、大客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
1、維系與推進(jìn)客戶(hù)關(guān)系
1)你與客戶(hù)的關(guān)系距離
2)影響客戶(hù)關(guān)系的五星模型
3)推進(jìn)客戶(hù)關(guān)系的策略
4)取得二次銷(xiāo)售的技巧
2、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的手段
1)以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨的服務(wù)理念
2)系統(tǒng)化的服務(wù)體系
3)高素質(zhì)的服務(wù)人才
4)首問(wèn)負(fù)責(zé)制與問(wèn)責(zé)激勵(lì)機(jī)制
5)服務(wù)行為與客戶(hù)滿(mǎn)意的關(guān)聯(lián)性
6)切實(shí)可行的服務(wù)措施
3、提高客戶(hù)黏性的個(gè)性化服務(wù)
1)為什么需要個(gè)性化服務(wù)
2)個(gè)性化服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和基礎(chǔ)
3)打造服務(wù)品牌——如何形成服務(wù)個(gè)性
4)個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)過(guò)程
案例研討:如何挽救破壞的客戶(hù)關(guān)系
職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生
講師簡(jiǎn)介
王哲光老師 高效能三棲教練
【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】
高效能三棲教練——國(guó)內(nèi)少有的橫跨營(yíng)銷(xiāo)、管理、職業(yè)化領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)教練
營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家、全國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、PTT職業(yè)培訓(xùn)師
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、西安交大特約高級(jí)講師
多家企業(yè)顧問(wèn)、管理教練、EMBA班、總裁班客座教授
曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)CSIC中國(guó)船舶重工集團(tuán)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)紅桃開(kāi)集團(tuán)
美國(guó)Dunk國(guó)際教育集團(tuán)大中華區(qū)副總裁、高級(jí)合伙人
職業(yè)生涯歷任生產(chǎn)主管、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、物流經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理
多個(gè)版權(quán)課程認(rèn)證講師、品牌中國(guó)研究院高級(jí)研究員、高效能管理研究中心首席導(dǎo)師
【導(dǎo)師背景】
世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)船舶重工集團(tuán)(CSIC)歷任班長(zhǎng)、計(jì)劃調(diào)度、銷(xiāo)售經(jīng)理
中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)紅桃開(kāi)集團(tuán)(營(yíng)收15億)總部任職逾10年,歷任總部物流經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理、渠道建設(shè)經(jīng)理、大區(qū)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理(紅桃開(kāi)集團(tuán)全國(guó)擁有600多家子公司、2萬(wàn)余名員工,旗下產(chǎn)品連續(xù)15年行業(yè)第一)
美國(guó)Dunk國(guó)際教育集團(tuán)大中華區(qū)副總裁、高級(jí)合伙人
某全國(guó)知名服飾品牌總裁助理、銷(xiāo)售總監(jiān)(在咸寧擁有投資2個(gè)億的服飾生產(chǎn)基地)
國(guó)內(nèi)電子商務(wù)先鋒平臺(tái)中國(guó)商街網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
從銷(xiāo)售、生產(chǎn)一線(xiàn)做到企業(yè)高管,十余年的管理與營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn),精研豐田生產(chǎn)方式,接受過(guò)專(zhuān)業(yè)TTT、PTT、沙盤(pán)模擬、教練技術(shù)、項(xiàng)目管理、NLP、九型人格、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心CLS情境領(lǐng)導(dǎo)?、Franklin Covey?授權(quán)認(rèn)證訓(xùn)練,熟悉大型企業(yè)集團(tuán)管理架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式,為數(shù)百家不同行業(yè)企業(yè)提供咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù),對(duì)機(jī)械制造、醫(yī)藥、快速消費(fèi)品、服裝、電子商務(wù)應(yīng)用等行業(yè)有著很深理解,對(duì)企業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售、渠道管理、銷(xiāo)售政策的制定、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源管理、大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售管理、終端攔截與銷(xiāo)售技巧、電子商務(wù)、物流供應(yīng)鏈管理、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)管理等都有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
大客戶(hù)的銷(xiāo)售技巧
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/247281.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王哲光
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
大客戶(hù)銷(xiāo)售公開(kāi)培訓(xùn)班
- 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)高 鮑老師
- 策略銷(xiāo)售—找到大客戶(hù)銷(xiāo)售中 崔建中
- 重點(diǎn)客戶(hù)管理的雙贏策略(K 周老師
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí) 蔣建業(yè)
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 智奪訂單高端大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn) 劉冰
- 大客戶(hù)提升開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能 鮑英凱
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才壓模培訓(xùn)公開(kāi) 丁興良
- 大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù) 蔣中華
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售策略–客戶(hù)決策循 王鑒
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
大客戶(hù)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 地產(chǎn)高端客戶(hù)拓展與營(yíng)銷(xiāo) 曹勇
- 大客戶(hù)突破與關(guān)系管理 曹勇
- 大客戶(hù)維護(hù)與催收技巧 曹勇
- 政企大客戶(hù)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 李俊
- 海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 陳老師
- 海外客戶(hù)溝通拜訪(fǎng)與關(guān)系管理 陳老師
- 《政企大客戶(hù)策略銷(xiāo)售》 曹勇
- 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良
- 地產(chǎn)銷(xiāo)售拓客策略與技巧 曹勇
- 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)與拜訪(fǎng)推動(dòng) 曹勇
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤
- 華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目 郭松