《開放銀行構(gòu)建場(chǎng)景生態(tài)》
2025-07-28 04:12:55
講師：蔣君揚(yáng) 瀏覽次數(shù)：2957
課程描述INTRODUCTION
商行構(gòu)建場(chǎng)景培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：蔣君揚(yáng)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商行構(gòu)建場(chǎng)景培訓(xùn)
課程對(duì)象：商業(yè)銀行中層管理者
課程內(nèi)容：
開放銀行模式意味著傳統(tǒng)銀行的營(yíng)運(yùn)模式和思維都需要做出巨大改變，最終目標(biāo)是通過(guò)與海量場(chǎng)景與客戶的鏈接，建立一個(gè)真正以客戶中心的場(chǎng)景生態(tài)體系。
模塊一：開放銀行的發(fā)展歷程及基本特征
一、 開放銀行是商業(yè)銀行差異化發(fā)展的新路徑
1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手
2、 獲取海量場(chǎng)景的連接器
3、 更快更廣泛觸達(dá)客戶群
二、 國(guó)內(nèi)外開發(fā)銀行發(fā)展路徑
1、 自上而下的國(guó)外模式：重在開放數(shù)據(jù)
2、 自下而上的國(guó)內(nèi)探索：重在開放產(chǎn)品與服務(wù)
3、 國(guó)內(nèi)外開放銀行監(jiān)管政策變遷
三、開放銀行的三大特點(diǎn)
1、以開放API、SDK為技術(shù)
2、以數(shù)據(jù)共享為本質(zhì)
3、以平臺(tái)合作為模式
模塊二：以開放銀行為基礎(chǔ)構(gòu)建場(chǎng)景金融模式
一、 什么是場(chǎng)景？開發(fā)銀行背景下的場(chǎng)景模式
1、 場(chǎng)景？場(chǎng)景金融？場(chǎng)景策略？場(chǎng)景工具？
2、 銀行自建場(chǎng)景、共建場(chǎng)景、擴(kuò)展場(chǎng)景
3、 場(chǎng)景價(jià)值：生態(tài)價(jià)值、裂變價(jià)值、用戶價(jià)值
案例：ETC業(yè)務(wù)及背后的場(chǎng)景模式及車主生態(tài)圈
二、開放思維下的場(chǎng)景營(yíng)銷模式
1、品牌化系列化的場(chǎng)景聚合營(yíng)銷
案例：圍繞學(xué)校、社區(qū)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整合營(yíng)銷方案
2、重度垂直的行業(yè)、商圈營(yíng)銷模式：
- 選擇一個(gè)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品
- 選擇一個(gè)垂直細(xì)分行業(yè)
- 選擇一個(gè)區(qū)域做深做實(shí)
案例：智慧+（菜場(chǎng)、食堂、停車場(chǎng)、商圈等）場(chǎng)景拓客方案
3、痛點(diǎn)營(yíng)銷策略
4、數(shù)據(jù)+場(chǎng)景精準(zhǔn)營(yíng)銷策略
三、場(chǎng)景思維下的客戶服務(wù)與經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型：
1、魚塘模式：海量獲客、客戶培育、客戶篩選、需求排查、數(shù)字化關(guān)系
2、客戶會(huì)員制+跨界增值服務(wù)體系
3、客戶維護(hù)：90天熟客計(jì)劃
商行構(gòu)建場(chǎng)景培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/251000.html
已開課時(shí)間Have start time
- 蔣君揚(yáng)
[僅限會(huì)員]
中層管理公開培訓(xùn)班
- 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 田勝波
- 基于勝任力的人才發(fā)展體系構(gòu) 廖 海
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn) 李革增
- MTP中層干部進(jìn)修班--管 張習(xí)寧
- 戰(zhàn)略執(zhí)行力提升中高層管理能 胡圣浩
- MTP—中層管理者技能提升 王竟東
- MTP中層干部管理技能訓(xùn)練 劉有林
- 新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位 吳老師
- 中堅(jiān)力量6堂課 薛燦宏
- MTP——中層管理者技能提 張習(xí)寧
- MTP — 中層管理者技能 馮老師
- 總裁的領(lǐng)軍之道--破解企業(yè) 吳建國(guó)