課程描述INTRODUCTION
個體與組織學(xué)習(xí)力提升
	培訓(xùn)講師:彭永紅       
			    
	課程價(jià)格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):1天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個體與組織學(xué)習(xí)力提升
【課程大綱】 
■ 課程對象:全體員工
■ 課程目標(biāo):
1、重新認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性;
2、明確學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)力的內(nèi)涵;
3、個體學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)關(guān)系;
4、掌握提升個體與組織學(xué)習(xí)力方法。
■ 課程特色:
企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析
■ 課程內(nèi)容:
【開營儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身              
第一講   學(xué)習(xí)
一、為什么要學(xué)習(xí)?
1、個人的競爭力來自于學(xué)習(xí)
2、組織的競爭力來自于團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)
3、學(xué)習(xí)與績效之間的關(guān)系
二、學(xué)習(xí)的內(nèi)涵
1、學(xué)習(xí)的定義
2、學(xué)習(xí)的含義
3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容
4、學(xué)習(xí)的法則
5、學(xué)習(xí)的工具
6、管理者學(xué)習(xí)什么?
三、個體學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
1、個體學(xué)習(xí)
2、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
3、個人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)之間的關(guān)系
4、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的理由
第二講  學(xué)習(xí)力
一、學(xué)習(xí)力的內(nèi)涵
1、學(xué)習(xí)力的定義
2、學(xué)習(xí)力的樹根理論
二、學(xué)習(xí)力的構(gòu)成
1、學(xué)習(xí)動力
2、學(xué)習(xí)毅力
3、學(xué)習(xí)能力
4、學(xué)習(xí)效率
5、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化力
三、學(xué)習(xí)力的修煉:學(xué)習(xí)商(LQ)
四、課堂測試:你有學(xué)習(xí)力么?
五、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力
1、定義
2、團(tuán)隊(duì)的核心學(xué)習(xí)能力
六、小結(jié):學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)力的區(qū)別
【培訓(xùn)總結(jié)】小組討論、分享及老師總結(jié)                   
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【午休】
【課前熱身】團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,熱身操                    
第三講  如何提高學(xué)習(xí)力
一、如何提高個人學(xué)習(xí)力
(一)提高個人學(xué)習(xí)力的基本方略
1、樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)
2、制訂合理的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃
3、擁有持之以恒的信心與決心
4、學(xué)會快樂的學(xué)習(xí)
5、終身學(xué)習(xí)與十倍速學(xué)習(xí)
6、學(xué)習(xí)常態(tài)化
(二)學(xué)習(xí)動力的提升
(三)學(xué)習(xí)能力的提升
(四)學(xué)習(xí)的方法
1、行動學(xué)習(xí)法
(1)行動學(xué)習(xí)法的突出特點(diǎn)
(2)運(yùn)用行動學(xué)習(xí)法應(yīng)把握的要點(diǎn)
2、反思學(xué)習(xí)法
(1)反思是最重要的學(xué)習(xí)
(2)單環(huán)學(xué)習(xí)
(3)雙環(huán)學(xué)習(xí)
反思目標(biāo)所隱含的假設(shè)
【團(tuán)隊(duì)研討】
(1)解決被騙問題的方法背后的基本假設(shè)是什么?
(2)兩種企業(yè)常見的口號體現(xiàn)的兩種不同的假設(shè)
3、怎么學(xué):從失敗中學(xué)習(xí)
4、怎么學(xué):向未知學(xué)習(xí)
(五)在何處學(xué)習(xí)
(六)如何提高學(xué)習(xí)效率?
1、培根定律
2、五階段學(xué)習(xí)模型
(七)更新學(xué)習(xí)觀念,建立理念平臺
二、如何提高組織的學(xué)習(xí)力
1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)運(yùn)行機(jī)制
2、組織學(xué)習(xí)全圖
3、組織學(xué)習(xí)的四種方式
4、提升組織學(xué)習(xí)力的12個問題
5、提升組織學(xué)習(xí)力需要克服的障礙
6、各種學(xué)習(xí)方式之間的相互關(guān)系
【結(jié)營儀式】復(fù)盤總結(jié)、小組討論與分享、團(tuán)隊(duì)頒獎與合影              
個體與組織學(xué)習(xí)力提升
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/252840.html
已開課時間Have start time

- 彭永紅
 
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)
- 《一個品牌營銷人的基本素養(yǎng) 楊一犇
 - 《陽光心態(tài)—職業(yè)素養(yǎng)塑造》 張毓嵐
 - 愛崗敬業(yè)--忠誠度提升與工 程平安
 - 《做職業(yè)人 成職業(yè)事—員工 李曉慧
 - 立企之本——塑造員工的職業(yè) 劉建
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 - 從校園人到企業(yè)人 李巖偉
 - 當(dāng)責(zé)-感恩-責(zé)任力---職 程平安
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