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團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)容

    課程背景：
    當(dāng)今社會，員工宣揚(yáng)個性獨(dú)立，追求自我實(shí)現(xiàn)，隊(duì)伍越來越難帶了；您培養(yǎng)的中層干部能真正起到“中層”作用的少之，能為領(lǐng)導(dǎo)去擔(dān)當(dāng)操心的越來越少；能真正有效執(zhí)行少之，您每年給他加工資，但干部的績效還老樣子，主觀能性動差；更有甚者，把工作當(dāng)游戲，服務(wù)意識差，團(tuán)隊(duì)意識差，更別說執(zhí)行力。面對中基層管理者對工作這種無所謂的態(tài)度和觀念，又怎么能為公司創(chuàng)造價值呢？
    天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)須成于行”，這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們常常會把目標(biāo)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策和資源的不到位，但是“千里之堤、毀于蟻穴”，仔細(xì)分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”，才是影響企業(yè)發(fā)展和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要原因，而造成這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)管理者的執(zhí)行能力不足。因此，提高和培養(yǎng)企業(yè)管理者的團(tuán)隊(duì)意識提高執(zhí)行能力是關(guān)鍵。

    課程收益：
    增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)工作效率；
    樹立正確心態(tài),學(xué)習(xí)如何建立高效團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,凝聚力,競爭力。
    營造和諧的工作環(huán)境，提升企業(yè)創(chuàng)造力；
    提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，建立組織成員之間的相互信任；
    提升團(tuán)隊(duì)的融合力，釋放團(tuán)隊(duì)潛能。

    課程對象：
    企業(yè)基層管理者、團(tuán)隊(duì)骨干、全體員工

    授課方式：
    要點(diǎn)講解+理念感悟+室內(nèi)拓展游戲+方法演繹+案例分析+角色扮演+實(shí)戰(zhàn)操練；

    課程大綱
    一、高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作
    1.高效團(tuán)隊(duì)涵義其特點(diǎn)
    2. 團(tuán)隊(duì)成員角色
    3.溶入團(tuán)隊(duì)不是一個你戰(zhàn)斗
    4.調(diào)整積極思維模式
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    二、工作心態(tài)和觀念
    1、心態(tài)浮躁
    2、消極心態(tài)
    3、歸罪于外
    4、培養(yǎng)積極的工作心態(tài)

    三、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才有競爭力
    1、什么是組織凝聚力
    2、凝聚力把群體變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)
    3、團(tuán)隊(duì)關(guān)系相處5個要點(diǎn)
    室內(nèi)拓展游戲：勇敢人的團(tuán)隊(duì)游戲

    四、究竟靠什么凝聚團(tuán)隊(duì)
    1. 愿景凝聚團(tuán)隊(duì)
    2. 文化凝聚團(tuán)隊(duì)
    3. 利益凝聚團(tuán)隊(duì)
    4. 溝通凝聚團(tuán)隊(duì)
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    五、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的五項(xiàng)技巧
    1、大公無私
    2、修正自己
    3、不抱怨
    4、集中精力做有生產(chǎn)力的事
    5、深惡不能痛絕
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    六、高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
    1.執(zhí)行力低下原因
    2.三元工作技巧執(zhí)行法
    3.三化執(zhí)行力
    4.如何上傳下達(dá)
    5.團(tuán)隊(duì)之間的“接口”管理
    6.如何執(zhí)行規(guī)章制度
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團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)容