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發(fā)展和諧勞動關(guān)系

課程目標(biāo):
   隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和日漸完善的各項法律法規(guī)，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所涉及的法律事務(wù)也越來越多，企業(yè)都按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行了體制、機制的改革。指引企業(yè)在形勢下把依法治企的理念貫徹落實到位。但，所有的事情都講究的是“情理法”，和西方的“法理情”在先后順序上完全不同。在企業(yè)經(jīng)營管理中依法治企到底如何平衡“法”與“情”成為了很多管理人員的難題。
   黨的十六屆六中全會明確指出:要“發(fā)展和諧勞動關(guān)系”。構(gòu)建社會主義和諧社會必須充分重視和著眼于發(fā)展和諧勞動關(guān)系。從現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r出發(fā),不斷完善勞動就業(yè) 、勞動分配、勞動保障等各項制度,建立健全各項有關(guān)法律法?規(guī),全面規(guī)范企業(yè)與勞動者之間的勞動行為，使勞動關(guān)系不斷走向穩(wěn)定和諧。與此同時 ,從各層面、以各種方式強化與和諧勞動關(guān)系相適應(yīng)的精神理念, 構(gòu)筑起引導(dǎo)和推動和諧員工關(guān)系發(fā)展的觀念體系, 也是十分重要和必須的。從發(fā)展和諧勞動關(guān)系 的基本前提和趨來看,更應(yīng)著重強化 “六個理念”對企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關(guān)系的影響。

課程對象：
企業(yè)董事長、總經(jīng)理；政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部；企業(yè)中高層管理者

課程大綱：
一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” 
（一）企業(yè)面臨的勞動環(huán)境讓企業(yè)管理難度增大
（二）共享經(jīng)濟(jì)時代，勞動者期望的提高讓企業(yè)承擔(dān)更大的成本
（三）情理法和法理情在“依法治企”中的運用效果
1、情理法中“理”和“法”的建立需要有明確的制度管理
（1）建立一個有效的激勵機制
（2）實行目標(biāo)管理
（3）合理分配員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
2、根據(jù)現(xiàn)實需求，適時選擇“情理法”或者“法理情”
3、了解法律本身對一些特殊人群的特殊保護(hù)的“法”
4、在經(jīng)營管理中“情”和“理”需要一種文化氛圍，建立管理文化，形成良好氣氛。

二、構(gòu)建“六個理念”對企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關(guān)系的重要性
（一）強化以人為本理念—— 對于制度奉行“八字方針”
（二）強化公平正義理念——對于勞動關(guān)系采取“非歧視”原則
（三）強化利益共同體概念——讓績效考核凝聚更真實勞資利益共贏共享
（四）強化社會責(zé)任概念——對特殊群體員工采取“多標(biāo)”和諧政策
（五）強化恪守法治理念——積極正面維護(hù)國家法律神圣與尊嚴(yán)
（六）強化以發(fā)展促和諧理念——領(lǐng)會憲法精神，協(xié)調(diào)、穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系 

發(fā)展和諧勞動關(guān)系