課程描述INTRODUCTION
銷售渠道開(kāi)拓培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售渠道開(kāi)拓培訓(xùn)
適用對(duì)象 基金客戶經(jīng)理
培訓(xùn)形式 專題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論
課程
目標(biāo) —營(yíng)銷從業(yè)人員必須掌握的方法:
學(xué)習(xí)如何搜索并確定潛在個(gè)人客戶
高端客戶的溝通策略
營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)
客戶談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享
學(xué)習(xí)如何和客戶建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系
了解客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容
課程
內(nèi)容
《基金公司銷售渠道開(kāi)拓與客戶維護(hù)》
課程特色
1、專業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論,感性又感知。
2、為學(xué)員提供一套診斷工具、規(guī)劃工具及完整的客戶滲透與管理系統(tǒng),將平時(shí)“憑感覺(jué)做事”的客戶開(kāi)發(fā)工作整合為長(zhǎng)期的、戰(zhàn)略性的銷售工作。
3、結(jié)合講師10年的銷售管理實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)價(jià)值尤高,戰(zhàn)略與技巧兼顧,通過(guò)講師的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)史講解其從證券公司客戶經(jīng)理發(fā)展至銀行(總行)策略合作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的成長(zhǎng)歷程。
4、講師自創(chuàng)SMART競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析法,是搜索潛在客戶情報(bào)的利器。
課程大綱:
導(dǎo)論 精準(zhǔn)營(yíng)銷 情報(bào)為王
SMART客戶競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取與分析
1、自身情報(bào)獲取與分析(SELF)
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)獲取與分析(RIVAL)
3、目標(biāo)客戶情報(bào)獲取與分析(TARGET)
4、行業(yè)情報(bào)獲取與分析(MARKET)
核心客戶SMART競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)滲透分析法介紹(講師自創(chuàng))
目的:金融營(yíng)銷從業(yè)人員必須掌握的四個(gè)業(yè)務(wù)情報(bào)源,從中掌握競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第一講 如何尋找潛客戶的業(yè)務(wù)線索
1、媒體網(wǎng)絡(luò)(報(bào)刊,雜志,互聯(lián)網(wǎng),工商稅務(wù)局…)
2、組織網(wǎng)絡(luò) (行業(yè)協(xié)會(huì),商業(yè)論壇,網(wǎng)點(diǎn)…)
3、人際網(wǎng)絡(luò) (陌拜、朋友、同學(xué)…)
案例:通過(guò)美麗網(wǎng)絡(luò)定位潛在金融業(yè)務(wù)合作伙伴阿里巴巴董事局主席馬
陌生拜訪農(nóng)凱集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人周**(周正毅姐姐)的成功案例。
目的:基金業(yè)務(wù)核心高端客戶在哪里?挖掘核心客戶業(yè)務(wù)情報(bào)線索的策略及其方法
第二講 核心客戶溝通策略
接近客戶的方式與對(duì)應(yīng)策略
1、 電話銷售策略與技巧
2、 陌生拜訪策略與技巧
3、 商業(yè)信函策略與技巧
成功案例:
電話營(yíng)銷世界500強(qiáng)STAPLES中國(guó)區(qū)總裁陳**
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷世界500強(qiáng)STAR TV中國(guó)區(qū)總裁李**
信函營(yíng)銷世界500強(qiáng)Ebay中國(guó)區(qū)總裁吳**
第三講 高端客戶的人脈拓展
1、 商業(yè)論壇拓展策略
2、 商業(yè)會(huì)展拓展策略
3、 社團(tuán)組織拓展策略…
案例:聯(lián)合國(guó)信息會(huì)議高端客戶的拓展
特奧會(huì)開(kāi)幕式的高端客戶拓展
中國(guó)私人銀行高峰會(huì)議高端客戶拓展
第四講 客戶關(guān)系分層管理及經(jīng)營(yíng)策略
1、 客戶數(shù)據(jù)庫(kù)管理(CRM)的數(shù)據(jù)模型
2、 不同類型客戶的關(guān)系維護(hù)策略
3、 如何經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系網(wǎng)
4、 客戶關(guān)系營(yíng)銷10大經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
案例:
公司:與福布斯白金400強(qiáng)JLL中國(guó)區(qū)零售COO JASON的客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)
個(gè)人:與深圳機(jī)場(chǎng)前10大股東丁XX的客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)策略
與宏圖三胞副總裁邱**的關(guān)系營(yíng)銷策略經(jīng)驗(yàn)分享
銷售渠道開(kāi)拓培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/261016.html
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