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班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

【課程對象】：公司領(lǐng)導，部門主管、一線班組長、安全專員、安全生產(chǎn)管理小組成員等。

【課程背景】
   當前許多企業(yè)的“安全生產(chǎn)責任制不健全或者不落實、安全管理體系空白、主管安全管理的機構(gòu)和人員缺失、使安全工作得不到應有的重視、不能做到預防為主等，更有部分企業(yè)日常管理混亂，現(xiàn)場存在大量的安全隱患，呈現(xiàn)一觸即發(fā)的態(tài)勢?。?！《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明文規(guī)定”管生產(chǎn)必須管“，相反不管安全，是違法行為。二則因為重視不夠、管理不善，致使員工在“無安全意識、少安全防護、缺安全教育、無安全要求的環(huán)境下”工作，那是不可持續(xù)的，多少血的教訓、慘痛的事件、付出的代價歷歷在目..........
   綜上安全生產(chǎn)決定根本效率！為此”加強全員安全意識、貫徹安全生產(chǎn)要求、構(gòu)建雙重預防機制、落實安全生產(chǎn)管理體系”是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的第一要務，正所謂“安全第一、預防為主、綜合治理（國家安全生產(chǎn)指導方針）“。
   本安全生產(chǎn)管理的通用課程，包含大部分現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理應必須掌握的管理要素，并提供了一系列重要而且具備實操特色的方法和工具，以及實施步驟，通過細化和深入和改善，幫助企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)、高效的、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

【培訓大綱 】
第一講 分析安全生產(chǎn)事故教訓與安全生產(chǎn)管理要求
1、破冰分享：當前企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題解析
A、混亂：無制度管理
B、凌亂：有制度不能執(zhí)行
C、人本：強制與被動執(zhí)行
D、時機：無常態(tài)的安全生產(chǎn)管理
E、環(huán)境：無持續(xù)機制的安全生產(chǎn)
2、互動：案例1、2、3教訓
A、發(fā)生原因、帶來的影響、責任追究
B、帶給我們的教訓….
3、安全生產(chǎn)法要求
A、*總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的明確指示
B、安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本框架
C、安全生產(chǎn)法的指導方針

第二講 加強安全生產(chǎn)意識與構(gòu)建安全生產(chǎn)理念
1、安全生產(chǎn)意識
A、互動：冒險蠻干、造成的事故現(xiàn)場慘烈照片引深思！1-8
B、安全生產(chǎn)的重要性1、0的關(guān)系
2、安全生產(chǎn)概念
A、零事故是我們共同的追求！
B、安全是企業(yè)、團隊的生命線
C、安全與成本C、品質(zhì)Q、交期D的關(guān)系
D、安全生產(chǎn)的范圍
E、安全生產(chǎn)預防為主！
3、事故致因理論
A、事故分類及法律條款
B、海因里希法則
C、事故的八大基本特征
D、事故的原因與事故金字塔
E、三問：為什么發(fā)生？怎樣發(fā)生？如何防止發(fā)生？
F、事故頻發(fā)的傾向理論
G、人的不安全行為
H、物的不安全狀態(tài)

第三講 構(gòu)建雙重預防機制——風險分級管控與隱患排查治理
1、風險分級管控原理——事故致因理論
A、事故致因理論——海因里希法則
B、事故的原因：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理方面的原因
C、預防風險、消除隱患、杜絕事故
2、風險分級管控1——現(xiàn)場風險管控措施
A、什么是風險分級和風險分級管控？
B、什么是風險控制措施？
C、風險分級管控程序
D、作業(yè)危害分析方法的運用
3、風險分級管控2——風險控制措施
A、安全風險管控“三重點”
B、崗位風險管控“三點控制”
C、員工風險管控“三種原因“、“四不傷害”、五必須 & 五嚴禁、“五新”作業(yè)員“
D、干部風險管控“三違現(xiàn)象”、“四全管理”、“四檢查“、“五原則”、“四必做”
E、環(huán)境風險管控“四有四必有“
4、隱患排查治理1——排查機制
A、四級隱患排查體系
B、隱患排查流程“八步驟”程序
C、隱患排查方法——研究“四安全”
D、隱患排查方法——四級安全檢查體系
E、隱患排查方法——安全巡查
F、隱患排查方法——節(jié)假日綜合安全檢查
G、隱患排查方法——專項安全檢查
H、隱患排查方法——隱患匯總及整改措施制定
I、隱患排查方法——下發(fā)隱患整改通知單
J、隱患排查方法——實施隱患整改
K、隱患排查方法——隱患復查核銷
L、隱患匯總及整改措施制定
5、隱患排查治理2——排查內(nèi)容
A、安全管理措施排查——安全管理制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)目標的制定執(zhí)行完成情況
B、安全管理措施排查——安全事故責任追究的落實情況、安全教育工作的開展情況
C、現(xiàn)場作業(yè)安全排查——安全規(guī)程的制作、張貼、學習情況
D、現(xiàn)場作業(yè)安全排查——安全整改的落實情況、防護設施整改情況
E、現(xiàn)場作業(yè)安全排查——設備儀器維修保養(yǎng)記錄
F、現(xiàn)場作業(yè)安全排查——管理特別要求措施
G、安全排查動作 = 檢查 + 整改 + 機制（公布、獎捐、考核）
H、隱患消除邏輯—PDCA

第四講  課程總結(jié)

班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理