課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略供應(yīng)商



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略供應(yīng)商
【主題目標(biāo)】
1、加強(qiáng)合作信心,增進(jìn)合作聯(lián)盟
2、拓展業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域,共鑄產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈
【課程大綱】
一、構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)圈是新時(shí)代的發(fā)展的必然趨勢
1、新時(shí)代國家和行業(yè)對供應(yīng)鏈生態(tài)圈構(gòu)建的要求
2、當(dāng)今制造業(yè)競爭環(huán)境呈現(xiàn)的特點(diǎn)
3、傳統(tǒng)的企業(yè)管理運(yùn)作模式存在的問題
4、企業(yè)共同遵循的法則——適應(yīng)市場環(huán)境者生存——建立供應(yīng)鏈生態(tài)圈
(1)完善的管理體制
(2)快速的市場反應(yīng)機(jī)制
(3)供應(yīng)鏈生態(tài)圈的協(xié)同作戰(zhàn)(SCM,SCC)
二、新時(shí)代企業(yè)的供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈生態(tài)圈的發(fā)展和整合
1、供應(yīng)鏈生態(tài)圈的發(fā)展和有效整合
2、供應(yīng)鏈生態(tài)圈的結(jié)構(gòu)示意圖
3、供應(yīng)鏈生態(tài)圈的類型、特征與形式
三、構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)圈的內(nèi)容和核心競爭要素
1、供應(yīng)鏈生態(tài)圈的重要性及主要內(nèi)容
2、供應(yīng)鏈生態(tài)圈的模式與實(shí)施原則
3、供應(yīng)鏈生態(tài)圈的核心競爭要素
(1)對市場需求的預(yù)測和分析
(2)IT平臺(tái)(電子商務(wù)平臺(tái))
(4)物流配送和倉儲(chǔ)系統(tǒng)(倉庫與物流管理、冷鏈物流)
(5)加工管理系統(tǒng)
(6)市場信息溝通和反饋系統(tǒng)
(7)采購供應(yīng)系統(tǒng)
(8)供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)
(9)貿(mào)易平臺(tái)打造
四、構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)圈要解決的問題和精髓
1、供應(yīng)鏈生態(tài)圈建立的難點(diǎn)在哪里
2、供應(yīng)鏈生態(tài)圈打造要解決的關(guān)鍵問題
3、高效供應(yīng)鏈生態(tài)圈的精髓
(1)對價(jià)值鏈進(jìn)行分解
(2)增值服務(wù)的策略和管理
4、供應(yīng)鏈生態(tài)圈服務(wù)管理的有效整合——內(nèi)部、外部
五、建立供應(yīng)鏈生態(tài)圈面對未來必須思考的問題
1、規(guī)?;荒艿韧瑸楝F(xiàn)代化
2、經(jīng)營與管理必須相互相存
3、企業(yè)對資源依賴性
4、職能的定位問題
5、供應(yīng)鏈生態(tài)圈企業(yè)核心競爭力
六、食品行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)圈管理案例分享
1、案例分析1——中糧集團(tuán)提升供應(yīng)鏈生態(tài)圈管理效率,打造*企業(yè)
2、案例分析2——新希望集團(tuán)不斷創(chuàng)新,提升供應(yīng)鏈生態(tài)圈的競爭優(yōu)勢
3、案例分析3——絕味食品——高效的冷鏈物流管理系統(tǒng)降低成本
戰(zhàn)略供應(yīng)商
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/265469.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李文發(fā)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
供應(yīng)商管理內(nèi)訓(xùn)
- 供應(yīng)商選、育、培、護(hù)閉合管 羅蘊(yùn)姣
- AI賦能采購與供應(yīng)商管理 安昊
- 跨部門協(xié)同的供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 陳小之
- 國際(海外)采購供應(yīng)商管理 李文發(fā)
- 大浪淘沙——供應(yīng)商的開發(fā)管 王東(
- 采購核心技能:供應(yīng)商報(bào)價(jià)分 董道軍
- 《精進(jìn)供應(yīng)商管理》 秦巧珍
- CIPS 5級供應(yīng)鏈管理
- 供應(yīng)鏈(ISC)戰(zhàn)略采購與 宋劍波
- 《AI賦能供應(yīng)商管理與采購 陳飚
- 供應(yīng)商選擇考核開發(fā)與關(guān)系管 陳小之
- 供應(yīng)商交期與績效管理 李文發(fā)