把握三個關鍵做好工會工作
2018-03-19 17:50:34
講師：劉藝強 瀏覽次數(shù)：3067
課程描述INTRODUCTION
工會管理培訓
培訓講師：劉藝強
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工會管理培訓
課程背景：
*強調,工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,工會工作是黨的群團工作、群眾工作的重要組成部分,是黨治國理政的一項經常性、基礎性工作。新形勢下，工會工作只能加強,不能削弱；只能改進提高,不能停滯不前。各級工會組織和廣大工會干部要堅定不移走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,堅持自覺接受黨的領導的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺運用改革精神謀劃推進工會工作,把工作重心放在最廣大普通職工身上,帶領億萬職工群眾堅定不移跟黨走。各級黨委要加強和改善對工會的領導,注重發(fā)揮工會組織的作用,及時研究解決工會工作中的重大問題,熱情關心、嚴格要求、重視培養(yǎng)工會干部,為工會工作創(chuàng)造更加有利的條件。那么到底如何做好工會工作呢？
課程大綱：
第一關鍵：理解基本概念與重要意義
一、基層工會工作方法的內涵及特點
二、掌握和運用工會工作方法的重要性
三、適應新的形勢要求，不斷豐富和創(chuàng)新工會工作方法
第二關鍵：掌握基本做法
第一節(jié)：群眾路線方法
一、堅持“兩個一切”的方法論要求
二、堅持“一來一去”的工作方法
三、群眾路線方法的具體化
第二節(jié) 調查研究的方法
一、調查研究的一般程序
二、調查研究的主要方法
三、調研報告的寫作方法
四、提高工會干部調查研究水平的基本要求
第三節(jié) 工會組織工作方法
一、工會組織工作的基本任務
二、工會組織建設中的工作方法
三、新形勢下建設“職工之家”的工作方法
第四節(jié) 工會職工民主管理方法
一、工會組織開展職代工表大會工作方法
二、工會組織開展廠務公開工作方法
三、工會組織開展民主評議企業(yè)領導干部工作方法
四、工會開展車間和班組民主管理工作方法
第五節(jié) 工會組織勞動競賽的方法
一、工會組織勞動競賽的基本原則
二、勞動競賽選題的設計方法
三、勞動競賽目標的確定方法
四、勞動競賽形式的設計方法
五、勞動競賽效益的評價方法
第三關鍵：激活工會
第一節(jié)：工會選樹典型和勞模管理的工作方法
一、工會選樹典型的工作方法
二、勞動模范管理的工作方法
第二節(jié)：工會組織開展平等協(xié)商工作方法
一、工會參與平等協(xié)商特征和原則
二、建立平等協(xié)商機制
三、工會開展平等協(xié)商準備工作中的方法
四、運用平等協(xié)商方法應注意的幾個問題
第三節(jié)：工會參與勞動爭議處理的工作方法
一、工會參與勞動爭議處理的范圍、優(yōu)勢及原則
二、工會參與勞動爭議處理的基本要求和方法
三、工會法律援助中的工作方法
第四節(jié)：工會宣傳教育工作方法
一、工會宣傳教育工作的基本內容和主要方式
二、工會開展職工思想政治工作的任務與方法
三、工會職工思想教育的心理疏導方法
四、工會開展職工文化技術教育的任務和方法
五、工會開展職工文化體育活動中的工作方法
第五節(jié)：工會女職工工作方法
一、工會女職工工作的特點和任務
二、工會女職工組織的制度建設與主要職責
三、工會女職工工作的工作方法
第六節(jié)：工會信息工作方法
一、工會信息工作的程序方法
二、工會信息網(wǎng)絡管理方法
三、工會信息文稿的處理方法
四、工會網(wǎng)絡輿情工作方法
工會管理培訓
轉載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/26665.html
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