課程描述INTRODUCTION
票據(jù)客戶營銷
培訓講師:徐星發(fā)
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
票據(jù)客戶營銷
客戶營銷是現(xiàn)代商業(yè)銀行營銷的關鍵,具備良好營銷能力,就為創(chuàng)造大量優(yōu)質客戶
奠定堅實基礎,而擁有大量有潛力、能創(chuàng)造利潤的客戶,又是未來商業(yè)銀行的重要的核
心競爭力之一。
通過對票據(jù)客戶的營銷,使自己對票據(jù)業(yè)務和票據(jù)業(yè)務客戶有了進一步、深層次的
理解和感悟,現(xiàn)將主要心得體會匯報如下:
一、客戶營銷的體會。
(一)掌握、熟悉自身經營或操作的業(yè)務,是與客戶溝通的前提和基礎。
票據(jù)業(yè)務具有資金和信貸雙重屬性,影響票據(jù)利率高低的因素除信貸規(guī)模外,影響
資金面的因素如外匯占款,票據(jù)供給,季節(jié)性因素等,都對票據(jù)利率有著較大影響。深
刻了解票據(jù)業(yè)務及其操作,具備扎實深厚的業(yè)務功底,是與客戶進行有效溝通交流的前
提。
目前的市場情況下,由于票據(jù)供給量的大量增加,以及各家金融機構的規(guī)模問題,
使得市場成為明顯的買方市場,這就要求在客戶營銷中,對那些有規(guī)模,買入持有到期
為主的客戶進行重點的營銷和維護。
(二)對客戶的類型及業(yè)務操作模式進行相應細分,是業(yè)務開拓的前提條件。
在接觸的客戶過程中,有必要對客戶進行細分管理。
1、大量的城商行分行或股份制銀行分行已經成為出票的主力軍,在進行票據(jù)撮合業(yè)
務中,這些機構將會成為我們票據(jù)來源的上游機構(附件1),為我們提供量大質好的票
源,而新合并成立的農村商業(yè)銀行或票據(jù)業(yè)務相對活躍的中小金融機構往往是我們的下
游銷售機構(附件2),及時有效的了解上下游的票據(jù)轉帖業(yè)務情況,對撮合業(yè)務的作用
影響巨大。
2、發(fā)現(xiàn)潛力客戶的能力,細分潛力客戶和常規(guī)客戶。例如剛剛開始試點的廣西兩家
農聯(lián)社,由于票據(jù)業(yè)務試點剛剛開始,可以有效抓住這次機會,先入為主,為其提供良
好的服務和支持,為日后業(yè)務的全面合作打好基礎;部分中小機構有票據(jù)業(yè)務,但業(yè)務
范圍僅局限于周邊的毗鄰城市或者省內的金融機構,這種業(yè)務競爭相對較弱的機構區(qū)域
,也將是我們維護的重點,如果能在價格,服務等方面對其所在省份競爭者行成沖擊,
必將大大拓展我們的優(yōu)質的客戶資源。
(三)客戶營銷與維護應具有有效性。
此次客戶的營銷中,主要是通過電話溝通,絕大部分客戶都是未曾謀面的,如何在
第一次非直接見面的交流中,有效的介紹自己和自家的業(yè)務,如何把握對方每一句話里
傳遞的有效信息,如何使得對方對自己印象深刻并留下初步合作的意向,都要靠語言來
進行溝通,這就需要相當?shù)募记珊托枰⒁獾募毠?jié)。
1、技巧
(1)明確溝通目的,事半功倍。
每次撥打電話前,都需要有一種認識,這次打電話的目的是什么,如何盡快的得到
自己想要獲取的信息和要傳達給客戶一種怎樣的認識和信息,事前想好,并做好準備是
必要的,同時要根據(jù)客戶單位,地位身份的不同,來擺正自己的位置,說話措辭要符合
彼此的身份。
(2)電話接通后,首先要自報家門,表明來意。
任何一個人對于未曾謀面的人的防備心理都是存在的的,這種情況下,首先要讓客
戶了解你是誰,打電話的目的是什么,這樣雙方才能有效溝通,有效溝通的前提就是彼
此信息的對稱性。假如你想知道客戶的持債規(guī)?;蛘邩I(yè)務模式,可以先聊一下自己的的
操作模式和業(yè)務特點,這樣雙方的交流才會更加順暢。
2、細節(jié)
(1)注意打電話的時機。
不要在業(yè)務過于繁忙或者下班休息時間給客戶打電話,如果在此時間段打電話,會
給客戶造成困擾和麻煩,從而產生抵觸情緒,對營銷工作的做功事倍功半。
(2)認真清楚的記錄
記錄聯(lián)系人的電話,地址,單位,MSN(QQ),記錄客戶的基本信息(存款,貸款,
資本充足率,持債持票規(guī)模等),記錄客戶的業(yè)務特點和操作模式,可以總結概括為營
銷技巧中的5W1H技巧,所謂 5W1H 是指 ① When 何時 ② Who 何人 ③ Where 何地 ④
What 何事 ⑤ Why為什么 ⑥ HOW
如何進行。其中的“H”如何進行,就是需要我們進行總結歸納了,提煉與客戶交流中的有
用信息,結合自身業(yè)務特點,總結歸納與客戶的業(yè)務契合點,明了合作方向,培養(yǎng)同質
客戶。
2. 客戶營銷的啟示。
(一)客戶分類。
對搜集的客戶資料進行歸類和整理,才能有效的把握的客戶資源,才能事半功倍。
(二)建立客戶檔案。
對建立檔案的客戶進行甄別和篩選,選出潛力大,同質性強的客戶納入核心客戶或
者一級客戶進行維護,對于不同客戶要有層次的進行維護和管理。
(三)市場定位非常關鍵。
了解和明確自己單位在市場中所處的低位和作用,有的放矢,尋找、營銷票據(jù)的上
游或者下游的終端客戶,避免對同質性客戶進行維護。
(四)客戶的維護要有連續(xù)性。
與客戶時刻保持溝通,如果不能有業(yè)務上的溝通,也要每周有幾次網上或者電話的
聯(lián)系,這樣可以保持與客戶的聯(lián)系,把握客戶最近的業(yè)務動向,同時可以增進感情。
(五)做好客戶服務的反饋制度。
對于客戶提出來的業(yè)務或者其他方面的問題,要及時改進處理,并落實到人;客戶熟悉
以后,可以主動詢問自家業(yè)務方面存在的不足,主動進行改進。
票據(jù)客戶營銷
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/268394.html
已開課時間Have start time

- 徐星發(fā)
大客戶銷售公開培訓班
- 大項目銷售管理全面運作實務 蔣中華
- 銷售渠道運營與大客戶開發(fā)高 鮑老師
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 大客戶銷售技巧與項目運作實 蔣建業(yè)
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中
- 重點客戶管理的雙贏策略(K 周老師
- 智奪訂單高端大客戶銷售實戰(zhàn) 劉冰
- 大客戶開發(fā)實戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 大客戶提升開發(fā)實戰(zhàn)技能 鮑英凱
- 大客戶銷售策略–客戶決策循 王鑒
- 工業(yè)品營銷人才壓模培訓公開 丁興良
大客戶銷售內訓
- 海外銷售項目運作 陳老師
- 政企大客戶營銷攻防全景圖: 懷國良
- 業(yè)績沖刺與關鍵客戶策略營銷 包賢宗
- 地產高端客戶拓展與營銷 曹勇
- 政企大客戶公關與營銷技巧 李俊
- 大客戶突破與關系管理 曹勇
- 需求挖掘與方案銷售 張建偉
- 大客戶營銷攻關與拜訪推動 曹勇
- 華為顧問式銷售及大客戶項目 郭松
- Deepseek 生產力革 龐濤
- 大客戶維護與催收技巧 曹勇
- 海外客戶溝通拜訪與關系管理 陳老師

