課程描述INTRODUCTION
財務(wù)分析與經(jīng)營決策課
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)總監(jiān)· 理財經(jīng)理
培訓(xùn)講師:王澤瑩
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)分析與經(jīng)營決策課
【課程背景】
隨著科技的日新月異,搭建完善的財務(wù)分析體系,成為了各個企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的必經(jīng)之路。通過對企業(yè)的資金流、實物流(或業(yè)務(wù)流)、信息流等“三流”分析,達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源配置,提升企業(yè)運(yùn)營效率的目的。在企業(yè)財務(wù)分析體系搭建的實際運(yùn)作過程中,又會遭遇各種類型的風(fēng)險或挑戰(zhàn),比如對業(yè)務(wù)的李婕妤溝通能力、財務(wù)數(shù)據(jù)不及時、財務(wù)為了分析而分析等等,未能推進(jìn)有效的變革管理等等,通過培訓(xùn)讓學(xué)員深入了解財務(wù)分析如何與業(yè)務(wù)“握手”,企業(yè)如何通過財務(wù)分析對經(jīng)營進(jìn)行事前、事中及事后的管理,明確財務(wù)管控“上接戰(zhàn)略、下接績效”,從而建立行之有效的財務(wù)“落地”體系。
【課程收益】
-了解財務(wù)管理的基本概念、作用
-了解企業(yè)財務(wù)分析的事前、事中及事后的監(jiān)督管理作用
-通過財務(wù)分析進(jìn)一步改善業(yè)務(wù)問題
-了解財務(wù)預(yù)警儀表盤
-理解財務(wù)分析與經(jīng)營決策之間的關(guān)系
【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)控人員、企業(yè)投資并購經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等
【課程大綱】
一、財務(wù)分析與財務(wù)報告再認(rèn)識
1、財務(wù)信息使用者的視角
-企業(yè)外部
-企業(yè)內(nèi)部
2、財務(wù)分析與經(jīng)營分析的關(guān)系
-經(jīng)營分析的起點(diǎn)是財務(wù)分析
-通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題
-通過經(jīng)營分析解決問題
3、管理者需要財務(wù)提供的信息
-運(yùn)營管理決策支持
-投融資業(yè)務(wù)支持
-績效管理支持
4、傳統(tǒng)的財務(wù)分析如何轉(zhuǎn)型升級
-新經(jīng)濟(jì)時代的需求
-企業(yè)競爭的壓力
-業(yè)財融合的趨勢
二、財務(wù)分析與財務(wù)報告為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)
1、企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營哪個更重要
-“雞”與“蛋”的關(guān)系
-“業(yè)”、“財”本一家
2、企業(yè)經(jīng)營分析怎么做
-做什么
-誰來做
-問題解決
3、企業(yè)經(jīng)營分析怎么做
-做什么
-誰來做
-問題解決
三、財務(wù)分析是經(jīng)營決策的重要依據(jù)
1、從經(jīng)營活動到財務(wù)報表
2、用數(shù)字說話
3、邏輯與呈現(xiàn)
四、課程總結(jié)
根據(jù)課程的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)問題的討論,強(qiáng)化財務(wù)分析工作中的要點(diǎn)
財務(wù)分析與經(jīng)營決策課
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/269180.html
已開課時間Have start time

- 王澤瑩
財務(wù)管理公開培訓(xùn)班
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