課程描述INTRODUCTION
社區(qū)銀行經(jīng)營模式
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社區(qū)銀行經(jīng)營模式
課程大綱:
一、不同社區(qū)銀行的模式和特征
1、國外社區(qū)銀行模式分析
案例:美國富國銀行社區(qū)經(jīng)營模式、德國模式、日本模式、
2、國內社區(qū)銀行模式分析
民生銀行社區(qū)金融咨詢服務站、金融便利店模式及特征
上海農商行社區(qū)金融便利店模式及特征
光大銀行發(fā)展模式
桂林銀行模式
二、基于社群分析的社區(qū)銀行服務
1、不同群體的分析與服務
2、社群的類別:
住宅區(qū)里的社群類別
商圈里的社群類別
3、住宅區(qū)社群服務策略
占據(jù)社區(qū)服務節(jié)點
尋找影響力中心
發(fā)展人際關系鏈
建立持續(xù)服務粘性
整合社區(qū)資源,形成社區(qū)生態(tài)圈
4、商圈社群服務策略
連鎖加盟策略
商會策略
OTO線上線下融合策略
微信、微博、二維碼創(chuàng)新服務營銷
線上合作策略
快遞派取件點服務(與品牌快遞商合作、客戶分層、交叉營銷、自助取件、VIP客戶小件上門遞送)
三、差異化社區(qū)銀行營銷開拓
1、住宅區(qū)社群營銷開拓
小區(qū)調研渠道及調研技巧
實地考察--關注要點
物業(yè)公司--接洽要點
房地產網(wǎng)--調研要點
小區(qū)居民--調研要點
周邊商圈--調研要點
小區(qū)活動營銷策略指引
活動氛圍營造(文宣、郵件、小區(qū)LED屏、贊助小區(qū)活動)
注意力吸引(梯次禮品的選擇、口碑傳播效應)
活動開始前的測試(服務機具、服務技能、問題反饋、物業(yè)管理)
營銷活動過程的控制(攤位設置、人員站位、禮品發(fā)放、客戶信息收集登記、產品銷售、客戶引導)
客戶電話回訪(客戶信息整理、篩選、電話回訪技巧)
客戶邀約(客戶邀約技巧)
交叉營銷(客戶需求挖掘、全產品營銷)
轉介紹(形成口碑傳播的技巧、如何達成轉介)
持續(xù)服務(建立持續(xù)關系的技巧、持續(xù)的社區(qū)服務)
總結和反思
2、商圈社群營銷開拓
商圈社群營銷的點、線、面——星星之火、可以燎原
從邊緣逐漸滲入核心——“農村”包圍“城市”
貼心服務全覆蓋——潤物細無聲
集中資源,占領市場中心——打響攻堅戰(zhàn)
從雙贏到共贏——商圈生態(tài)鏈
四、社區(qū)銀行產品策略
從獲客、經(jīng)營、轉介三個角度進行大概分類,爭取*程度發(fā)揮好產品的各自優(yōu)勢
1、社區(qū)特色的鉤子產品和優(yōu)惠迅速獲取客戶——客戶導向而非產品導向
老年富??蛻?br />
中年財富客戶
青年消費客戶
年輕潛力客戶
【案例研討】:如何制定我們產品營銷策略?
2、持續(xù)的產品和營銷策略
細分客群設計不同產品及服務,持續(xù)做好經(jīng)營
多層次產品組合規(guī)劃,滿足社區(qū)不同規(guī)模家庭需求
將產品策略與客戶管理有機結合,形成社區(qū)金融服務口碑
社區(qū)銀行經(jīng)營模式
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/269329.html
已開課時間Have start time

- 李成宇
商業(yè)模式公開培訓班
- 企業(yè)轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云
- 涉外企業(yè)自貿區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 向萬科學習-商業(yè)模式轉型與 謝志華
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設計與 金超
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預算管理 楊老師


培訓講師:
課程價格:
培訓天數(shù):