課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師:陳鋼
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
【課程背景】
大客戶在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中占據(jù)著越來(lái)越大的作用,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。成功進(jìn)行對(duì)大客戶的銷(xiāo)售,是保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。
在市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜的狀況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,但是由于疫情下導(dǎo)致企業(yè)壓力增大,客戶需求愈發(fā)謹(jǐn)慎,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶的把控難度也隨之增加。如何更好的與客戶建立關(guān)系,充分挖掘客戶需求并與客戶成為長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴顯得尤其重要。
【課程收益】
1.幫助學(xué)員正確篩選大客戶并關(guān)注潛在大客戶
2.學(xué)會(huì)快速建立大客戶信任的方法,鞏固客戶忠誠(chéng)度
3.掌握充分挖掘客戶需求技能,提供超出客戶預(yù)期的解決方案
4.掌握談判的基本技能,與客戶共贏
【課程特色】
1.課程內(nèi)容新穎,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)
2.互動(dòng)性強(qiáng),學(xué)員參與感強(qiáng)烈
3.學(xué)以致用,落地性強(qiáng)
【課程對(duì)象】
大客戶銷(xiāo)售代表,經(jīng)理,中層管理人員
【課程大綱】
第一單元:大客戶篩選和目標(biāo)設(shè)定
1.大客戶篩選
1)誰(shuí)是大客戶
2)大客戶的篩選原則
3)潛在大客戶的挖掘
2.應(yīng)對(duì)策略
1)大客戶的分類(lèi)及特征
2)不同類(lèi)型大客戶應(yīng)對(duì)策略
第二單元:快速建立客戶信任,鞏固客戶忠誠(chéng)度
1.重點(diǎn)客戶關(guān)系發(fā)展階段
2.麥肯錫信任公式解讀—強(qiáng)化客戶忠誠(chéng)度
3.商業(yè)環(huán)境下客戶信任的建立
4.對(duì)立心態(tài)和同盟心態(tài)的影響
5.客戶關(guān)系升級(jí)
第三單元: 挖掘客戶需求,提供解決方案
1.洞察客戶的四把透鏡
1)行業(yè)背景
2)公司狀況
3)職位差異
4)個(gè)人需求(馬斯洛理論/DISC)
2.SPIN探尋提問(wèn)挖掘客戶需求
3.引爆銷(xiāo)售革命的挑戰(zhàn)式銷(xiāo)售
1)挑戰(zhàn)式銷(xiāo)售重要性
2)挑戰(zhàn)式銷(xiāo)售的應(yīng)用場(chǎng)景
3)挑戰(zhàn)式銷(xiāo)售3階段6步驟模型
第四單元:談判共贏
1.談判的目標(biāo):談判共贏的重新定義
2.談判的準(zhǔn)備
1)雙方實(shí)力分析
2)談判人員安排
3)談判目標(biāo)的設(shè)定
3.談判磋商:談判的技巧
1)底線簽約的原因
2)談判溝通策略
3)報(bào)價(jià)的技巧
4)談判中聆聽(tīng)的力量
4.談判中的問(wèn)題解決策略
大客戶企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/271763.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 陳鋼
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