課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導
	培訓講師:崔自三       
			    
	課程價格:¥元/人    
			    
	培訓天數(shù):1天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品定價技巧與策略
課程大綱
引子:
《獅子和羚羊的故事》
第一部分:認識產(chǎn)品價格與定價
一、產(chǎn)品為什么要定價?
1、價格是營銷4P中的1P
2、價格是產(chǎn)品價值的體現(xiàn)
二、關(guān)于產(chǎn)品價格的三個觀點
1、價格是重要但不是*的競爭手段
2、價格競爭不只是低價競爭
3、從賣價格到賣價值
三、產(chǎn)品定價要考慮的四個因素
1、成本因素
2、競爭因素
3、心理因素
4、認知因素
頭腦風暴:一個杯子的成本是一元錢,如何將它的價格賣得盡可能高?
第二部分:產(chǎn)品定價策略
一、尾數(shù)定價策略
1、什么是尾數(shù)定價策略?
2、尾數(shù)定價法的特殊效果
-便宜
-*
-中意
3、尾數(shù)定價策略缺陷
-心理價格形式單一
-尾數(shù)價格運用于多種業(yè)態(tài)、多種商品
-頻繁地、長時間地使用尾數(shù)定價策略
4、尾數(shù)定價法的適用條件
-渠道適合尾數(shù)定價的原因
-渠道不適合尾數(shù)定價的原因 
二、整數(shù)定價策略
1、什么是整數(shù)定價法?
2、整數(shù)定價法適用的兩種情況
-滿足客戶虛榮心理
-滿足客戶惜時心理
三、心理定價策略
1、什么是心理定價策略 
2、心理定價策略的幾種形式
-習慣定價策略
-招徠定價策略
-聲望定價策略
第三部分:產(chǎn)品定價的步驟與技巧
一、確定你的定價目標
二、確定價格范圍
三、確定競爭性的定價策略
四、考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、庫存成本和銷售成本的影響
五、選擇定價方法
1、建議價或現(xiàn)行價
2、完全成本法
3、總盈余法
4、單一價格/靈活定價
5、撇脂定價
6、滲透定價法
7、購買時間定價法
案例剖析:《產(chǎn)品定價的五個梯次》
六、如何對定價進行修訂?
1、區(qū)域定價
2、價格折扣
3、促銷定價
4、差別定價
七、如何應對價格變動?
1、如何應對原材料漲價?
2、產(chǎn)品價格如何巧妙上漲?
案例討論:《漲價,漲出一片藍海》
產(chǎn)品定價技巧與策略
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/274856.html
已開課時間Have start time

- 崔自三
 
預約1小時微咨詢式培訓
產(chǎn)品管理公開培訓班
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的 曹修洪
 - 市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和 董奎
 - 成功的產(chǎn)品經(jīng)理:打造以需求 劉銘
 - 從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃 劉銘
 - 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細設(shè)計 講師團
 - 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) 劉海濤
 - 產(chǎn)品需求分析與需求管理—— 董奎
 - 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 曹老師
 - 前瞻性產(chǎn)品設(shè)計——從需求到 張怡林
 - 綜合問題解決模式:DOE整 丁遠
 - 產(chǎn)品中試管理--從樣品到量 曹修洪
 - 產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 劉銘
 
產(chǎn)品管理內(nèi)訓
- AI助力企業(yè)十倍速增長—— 邵昶盛
 - 《以產(chǎn)品驅(qū)動業(yè)務(wù)增長》 余星冰
 - 《產(chǎn)品經(jīng)理的AI生存指南》 陸堯
 - 《從零到壹—產(chǎn)品管理全生命 陸堯
 - 《體驗為王》 打造讓客戶尖 余星冰
 - 《商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理的思維升級 陸堯
 - 《產(chǎn)品經(jīng)理技能提升培訓》 仝曉麗
 - 運營的卓越產(chǎn)品思維-道法勢 盧森煌
 - 產(chǎn)品經(jīng)理訓戰(zhàn)營 鄒亮
 - 《打造客戶想買的產(chǎn)品—如何 陸堯
 - 《洞察市場,精準立項--- 金宗杰
 - 《用AI重構(gòu)產(chǎn)品開發(fā)鏈》 陸堯
 

