課程描述INTRODUCTION
通過培訓，了解上市企業(yè)財務主管懂得如何在目前發(fā)雜的稅收監(jiān)管環(huán)境下合法合理合規(guī)運用包括稅收優(yōu)惠在內(nèi)的正當手段去實施高效的稅務籌劃，從而一定程度上降低企業(yè)稅務成本，同時掌握一些必要的稅務風險應對策略以及有效的稅務自查方式和技巧，提高企業(yè)稅務合規(guī)水平，為上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的進一步完善打下堅實的基礎。
· 財務主管· 稅務經(jīng)理· 財務經(jīng)理· 財務總監(jiān)
培訓講師：鮑靈光
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
稅務稅籌風控自查
課程綱要：
第一模塊 金稅四期上線后企業(yè)面臨的涉稅環(huán)境及挑戰(zhàn)1、稅收新政迭出且復雜增加政策執(zhí)行難度；2、企業(yè)運用稅收政策缺乏明確思路和統(tǒng)籌；3、稅務不合規(guī)企業(yè)被稽查的風險增大；4、惡意稅務籌劃直接被判定為偷逃稅？
5、企業(yè)涉稅行納入全方位監(jiān)控，偷逃稅無所遁形！
第二模塊 企業(yè)稅務籌劃的層面、現(xiàn)狀及問題一、 何為稅務籌劃？它與偷逃稅的區(qū)別在哪里？
二、 如何正確理解稅務籌劃的本質(zhì)？
三、 稅務籌劃的層面及其銜接關(guān)系1、稅務籌劃的“金字塔”結(jié)構(gòu)●戰(zhàn)略架構(gòu)層面：金字塔頂層--集團總部總公司母公司控股公司架構(gòu)；集團內(nèi)部業(yè)務整合；金融投資公司架構(gòu)安排,●商業(yè)模式層面：金字塔中間層--合同、并購模式及重大交易條款；●稅務管理層面：金字塔底端---各種稅收優(yōu)惠政策的運用。
2、稅務籌劃的不同層面之間的關(guān)系四、 中國企業(yè)稅務籌劃現(xiàn)狀及問題1、企業(yè)稅務籌劃現(xiàn)狀：節(jié)稅需求、市場結(jié)構(gòu)、中介選擇等2、企業(yè)稅務籌劃現(xiàn)存問題有哪些？
3、稅務機關(guān)對企業(yè)搞稅務籌劃是鼓勵還是反對還是默許？
第三模塊 企業(yè)稅務籌劃的思路、方法及案例分析1. 增值稅的籌劃思路、方法及案例精講●納稅人身份選擇及其有效轉(zhuǎn)換；●成本票缺乏及進項抵扣不足的問題；●供應鏈的優(yōu)化組合；●集團內(nèi)部整合--集團內(nèi)設銷售公司的節(jié)稅技巧。
2. 企業(yè)所得稅一般性籌劃的思路、方法及案例分析●利用稅收優(yōu)惠（稅率和減免稅等）選擇投資地區(qū)、行業(yè)和項目；●利用企業(yè)組織形式節(jié)稅；●利用折舊方法籌劃；●利用存貨計價方法節(jié)稅；●利用收入確認時間節(jié)稅；●利用費用扣除（包括研發(fā)加計扣除）籌劃。
3. 企業(yè)所得稅綜合性籌劃的思路、方法及案例分析●投融資；●并購（資產(chǎn)和股權(quán)收購）；●分立與合并；●股權(quán)轉(zhuǎn)讓；●債務重組（含債轉(zhuǎn)股）。
●跨境關(guān)聯(lián)交易。
第四模塊 大數(shù)據(jù)控稅背景下企業(yè)稅務風險識及指標運用1、企業(yè)（含上市公司）當前稅務風險較高的原因分析2、大數(shù)據(jù)控稅下企業(yè)稅務風險識別及指標運用3、案例解析大數(shù)據(jù)時代企業(yè)10大稅務風險及應對策略第五模塊 稅務稽查流程、指標運用及企業(yè)稅務自查1、稅務稽查的基本流程有哪些？
2、企業(yè)哪些情況下會被查？
2、稅務稽查核心指標都有哪些？如何運用？
3、企業(yè)稅務自查模板（案例）4、企業(yè)稅務自查注意要點培訓時長：6小時（含20分鐘答疑）。
稅務稅籌風控自查
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/274999.html
