制造業(yè)設(shè)備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)
2022-09-01 17:18:49
講師：劉立戶 瀏覽次數(shù)：3025
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：劉立戶
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
制造業(yè)設(shè)備維護維修管理
課程目標與重點
《制造業(yè)設(shè)備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)》課程的目標，是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員，特別是設(shè)備維護維修管理部門所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：
1、 設(shè)備維護維修在生產(chǎn)管理中的地位
2、 掌握設(shè)備維修管理方法
3、 優(yōu)化設(shè)備維護提升MTTR和MTBF
4、 熟練應用設(shè)備維護數(shù)字化MMD技術(shù)
5、 應用MMD技術(shù)，提高機修員工績效管理水平
6、 厘清操作工與機修工的職責邊緣，實施“雙簽”方法
7、 設(shè)備維護維修不僅僅是機修工的工作，讓操作工參與到設(shè)備維護維修工作中的方法
8、 全面推進和應用SMED技術(shù)
9、 理解和學習應用現(xiàn)代化與5G技術(shù)進行設(shè)備維護維修管理的發(fā)展趨勢
10、 學習和掌握特種設(shè)備管理的法律要求與技術(shù)方法
11、 學會使用Project編制設(shè)備大檢修計劃
12、 應用Project項目管理技術(shù)進行設(shè)備停車大檢修過程控制與效率提升
13、 其他設(shè)備管理細節(jié)應用
課程對象
1、 設(shè)備維護維修部門的所有人員
2、 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的中高級管理人員
3、 企業(yè)基層管理者，特別是裝備型、資本密集型企業(yè)的基層管理者
4、 企業(yè)經(jīng)營中的骨干員工
課程提綱
3M的18種狀態(tài)與設(shè)備
1、3M的18種狀態(tài)
2、設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析
3、數(shù)字化與設(shè)備管理
4、設(shè)備檔案管理與軟件應用
設(shè)備維修管理
1、設(shè)備維修記錄單與應用
2、應用趨勢圖分析技術(shù)提升設(shè)備維修效率
3、應用排列圖分析設(shè)備故障原因
4、四個工具的應用與基于排列圖的閉環(huán)分析
5、設(shè)備維修管理的數(shù)據(jù)庫建設(shè)
6、MTTR與MTBF的應用
7、設(shè)備維修與崗位SOP系統(tǒng)的建設(shè)與健全管理
設(shè)備維護數(shù)字化MMD
1、設(shè)備維護6大內(nèi)容
2、設(shè)備維護看板設(shè)計：設(shè)備上到底需要哪些看板？
3、設(shè)備維護責任人
4、時間線的設(shè)計
5、設(shè)備維護數(shù)字化MMD
6、設(shè)備點檢現(xiàn)代化——EAMic維護管理軟件應用簡介
7、把MMD技術(shù)應用在機修人員績效量化考核
8、應用MMD方法優(yōu)化機修人員更替管理
特種設(shè)備管理與法律學習
1、 特種設(shè)備安全法
2、 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例
3、 特種設(shè)備目錄
4、 特種設(shè)備管理技術(shù)與應用
精細化設(shè)備管理
1、 設(shè)備操作標準化與操作工管理
a) 編制設(shè)備操作與維護培訓教材
b) 利用班前會培訓操作工
2、 SMED與設(shè)備管理
a) SMED與生產(chǎn)效率
b) SMED與設(shè)備布局
c) 應用SMED技術(shù)提升換模效率
3、 設(shè)備履歷卡與管理
a) 設(shè)備履歷卡與管理技術(shù)
b) 為AB類設(shè)備監(jiān)理履歷卡
4、 模具履歷卡與管理
a) 應用三合一技術(shù)做好模具管理
b) 模具履歷卡與應用
c) 為模具管理應用履歷卡
5、 LCC與策略性設(shè)備維護
6、 TPM的準確理解與推廣應用
7、 設(shè)備稼動率統(tǒng)計與應用
設(shè)備停車大檢修計劃編制與過程管控
1、 設(shè)備大檢修與管理
2、 科學編制設(shè)備大檢修計劃
3、 確定大檢修中的資源并應用
4、 應用8位數(shù)字簽字法做好時間控制第一步
5、 應用Project編制大檢修計劃
6、 使用Project控制大檢修過程
7、 編制設(shè)備停車大檢修報告
制造業(yè)設(shè)備維護維修管理
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/277270.html
