課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
	培訓(xùn)講師:王敏       
			    
	課程價(jià)格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何做好財(cái)務(wù)工作分析
【課程背景】
在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天,企業(yè)對財(cái)務(wù)人員的要求也越來越高,財(cái)務(wù)的職能絕不僅局限于會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)基本技能,企業(yè)的總經(jīng)理以及管理層更需要財(cái)務(wù)人員參與到公司的全面運(yùn)營過程中,為滿足企業(yè)對財(cái)務(wù)人員能力提升的需求,財(cái)務(wù)人員需要做好財(cái)務(wù)分析工作,能夠從財(cái)務(wù)角度協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升公司效益,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能;本課程通過對大量企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的調(diào)研,歸納整理了企業(yè)財(cái)務(wù)分析普遍存在的問題,針對這些問題開發(fā)出課程內(nèi)容,課程例舉了汽車經(jīng)銷商財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系,啟發(fā)財(cái)務(wù)人員根據(jù)自身行業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn),搭建符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。
本課程定位為財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)分析專題課程,對于目前財(cái)務(wù)分析工作尚處于空白階段的企業(yè),本課程幫助財(cái)務(wù)人員從0到1創(chuàng)建財(cái)務(wù)分析工作;對于目前已執(zhí)行財(cái)務(wù)分析工作的企業(yè),本課程幫助完善財(cái)務(wù)分析工作,彌補(bǔ)目前財(cái)務(wù)分析工作的不足之處。
【課程收益】
-了解企業(yè)財(cái)務(wù)分析普遍存在的問題,針對相關(guān)問題提出解決方案
-掌握財(cái)務(wù)分析工具的應(yīng)用,從財(cái)務(wù)角度協(xié)助業(yè)務(wù)解決難題
-理解如何根據(jù)行業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn),建立財(cái)務(wù)分析體系
-解析汽車經(jīng)銷商財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的經(jīng)營行為,將財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)
-掌握綜合分析——*財(cái)務(wù)分析法的應(yīng)用
-通過財(cái)務(wù)分析實(shí)操演練,深刻理解財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)經(jīng)營的重要性
【課程對象】財(cái)務(wù)人員
【課程大綱】
引言:財(cái)務(wù)分析常見問題
一、財(cái)務(wù)分析工具的應(yīng)用
1、財(cái)務(wù)分析的目的和方法
2、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——因素分析法
3、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——盈虧平衡分析法
4、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——費(fèi)用合理性評估工具
5、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——材料庫齡分析工具
思考:財(cái)務(wù)分析方法的適用情形?
二、根據(jù)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)搭建財(cái)務(wù)分析體系
1、企業(yè)盈利能力分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
2、企業(yè)償債能力分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
3、企業(yè)營運(yùn)能力分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
4、企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)能力相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
案例分析:根據(jù)四家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),分析企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力以及資產(chǎn)回報(bào)能力,根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果分析這四家公司的優(yōu)勢和劣勢以及管理可能存在的問題?
三、影響汽車經(jīng)銷商關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營行為分析
1、公司營運(yùn)關(guān)鍵指標(biāo)體系
2、汽車經(jīng)銷商售前關(guān)鍵指標(biāo)
3、影響售前關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營行為分析
4、汽車經(jīng)銷商售后關(guān)鍵指標(biāo)
5、影響售后關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營行為分析
思考:如何將財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營行為關(guān)聯(lián)?
四、*財(cái)務(wù)分析法介紹
1、*財(cái)務(wù)分析的原理
-*財(cái)務(wù)分析法分析思路
-*財(cái)務(wù)分析指標(biāo)分解原理
2、*財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用
-財(cái)務(wù)比率關(guān)聯(lián)分析
-財(cái)務(wù)比率與業(yè)務(wù)比率關(guān)聯(lián)分析
思考:*財(cái)務(wù)分析法綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)是什么?
五、怎樣撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告準(zhǔn)備工作
2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告框架
3、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要注意的問題
4、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容
思考:財(cái)務(wù)經(jīng)理如何編制一份能夠有效指導(dǎo)經(jīng)營的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?
六、財(cái)務(wù)分析大練習(xí)
如何做好財(cái)務(wù)工作分析
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/279175.html
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- 王敏
 
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