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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《私域經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》
2025-07-28 05:39:46
 
講師:李明杰 瀏覽次數(shù):2983

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李明杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

私域經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練
 
培訓(xùn)背景:
流量私有化,就像你建立了自己的魚(yú)塘,你可以在魚(yú)塘里養(yǎng)魚(yú);長(zhǎng)大肥美的魚(yú)企業(yè)獨(dú)自享用;你的魚(yú)塘越大,收獲就越多。私域經(jīng)營(yíng)不只是一種營(yíng)銷(xiāo)手段,而是數(shù)字時(shí)代下全新的商業(yè)模式。數(shù)字化時(shí)代不做私域運(yùn)營(yíng)和私域營(yíng)銷(xiāo),你錯(cuò)過(guò)的不只是一次營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),而是一個(gè)時(shí)代。如何借助互聯(lián)網(wǎng)將公域流量私有化,如何將私域流量經(jīng)營(yíng)化,重構(gòu)企業(yè)與用戶(hù)之間的鏈接關(guān)系,讓用戶(hù)變成資產(chǎn)。
 
培訓(xùn)目標(biāo):
了解私域運(yùn)營(yíng)與私域流量的基礎(chǔ)知識(shí)和模式
掌握私域運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)步驟與設(shè)計(jì)流程
掌握私域運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)方法論與運(yùn)營(yíng)工具
掌握私域運(yùn)營(yíng)的引流、增長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)的核心方法
 
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、品牌宣傳部門(mén)、社群運(yùn)營(yíng)部門(mén)、客服后勤部門(mén)以及對(duì)私域運(yùn)營(yíng)感興趣的人員
 
培訓(xùn)大綱
第一模塊:私域新認(rèn)知
1、新商業(yè)生態(tài)中的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變化
2、私域流量與公域流量背后的邏輯
3、私域運(yùn)營(yíng)與私域營(yíng)銷(xiāo)給企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)
4、企業(yè)為何做要私域運(yùn)營(yíng)與私域營(yíng)銷(xiāo)
 
第二模塊:設(shè)計(jì)私域架構(gòu)
1、私域運(yùn)營(yíng)與私域營(yíng)銷(xiāo)鏈路圖
2、私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
3、私域運(yùn)營(yíng)的用戶(hù)定位與分析
4、私域運(yùn)營(yíng)的用戶(hù)體系構(gòu)建與設(shè)計(jì)
實(shí)操部分:
品牌私域體系項(xiàng)目推進(jìn)表
 
第三模塊:私域運(yùn)營(yíng)社群建設(shè)
1、 私域運(yùn)營(yíng)社群的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
2、 私域運(yùn)營(yíng)社群的分類(lèi)拆解
3、 私域運(yùn)營(yíng)社群的經(jīng)營(yíng)方式
4、 私域運(yùn)營(yíng)社群的分工模型
實(shí)操部分:
私域社群規(guī)劃全流程工具表
社群SOP話(huà)術(shù)體系表
社群人設(shè)定位規(guī)劃表
用戶(hù)分類(lèi)標(biāo)簽管理工具表
 
第四模塊:私域運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)引流
1、 私域運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品與用戶(hù)分層體系
2、 私域運(yùn)營(yíng)線(xiàn)上引流路徑與策略
3、 私域運(yùn)營(yíng)線(xiàn)下引流路徑與策略
4、 私域運(yùn)營(yíng)的老用戶(hù)激活路徑與策略
實(shí)操部分:
線(xiàn)上購(gòu)物節(jié)實(shí)施工具表
社群海報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)表
社群制度管理工具表
 
第五模塊:私域運(yùn)營(yíng)裂變?cè)鲩L(zhǎng)
1、 私域運(yùn)營(yíng)與裂變?cè)鲩L(zhǎng)的路徑規(guī)劃
2、 私域運(yùn)營(yíng)裂變種子用戶(hù)尋找
3、 私域運(yùn)營(yíng)裂變活動(dòng)的設(shè)計(jì)策略
4、 私域運(yùn)營(yíng)裂變海報(bào)的設(shè)計(jì)方法
實(shí)操部分:
朋友圈浪潮發(fā)售流程工具表
 
第六模塊:私域運(yùn)營(yíng)內(nèi)容規(guī)劃
1、 私域運(yùn)營(yíng)內(nèi)容規(guī)劃的信任核
2、 私域運(yùn)營(yíng)內(nèi)容池的用戶(hù)信任計(jì)劃
3、 私域運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容長(zhǎng)效機(jī)制
4、 私域運(yùn)營(yíng)不同類(lèi)型的內(nèi)容策略
實(shí)操部分:
社群日常維護(hù)執(zhí)行工具表
社群互動(dòng)方案工具表
私聊方案規(guī)劃表
個(gè)微/企微號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)執(zhí)行表
 
私域經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練

轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/281425.html

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    參加課程:《私域經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李明杰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)