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敏捷軟件測(cè)試

【課程背景】
隨著敏捷軟件研發(fā)過(guò)程的引入，敏捷測(cè)試也開(kāi)始成為研發(fā)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。在行業(yè)內(nèi)，有些企業(yè)正在做敏捷測(cè)試的嘗試，有些也取得了不錯(cuò)的效果。近年來(lái)，在軟件開(kāi)發(fā)方式改進(jìn)過(guò)程中，由于傳統(tǒng)的瀑布模式注重文檔與流程，輕視溝通與協(xié)作，不夠靈活而逐漸被淘汰，取而代之的是迭代開(kāi)發(fā)方式。其中，敏捷開(kāi)發(fā)方法以快捷、輕便的思維方式有效解決了傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)中的諸多弊端，越來(lái)越贏得大家的青睞。于此同時(shí)，敏捷模式下對(duì)測(cè)試工作也提出了巨大的挑戰(zhàn).。敏捷開(kāi)發(fā)注重的是溝通協(xié)作，快速交付可用的軟件，弱化流程與文檔，主張擁抱變化而不是凍結(jié)需求。因此，如何從傳統(tǒng)的測(cè)試模式快速變革為敏捷測(cè)試成為測(cè)試人員的首要任務(wù)。

【課程收益】
1.了解常見(jiàn)的測(cè)試問(wèn)題并理解病因；
2.理解敏捷開(kāi)發(fā)、敏捷測(cè)試及兩者關(guān)系；
3.學(xué)習(xí)一些“讓測(cè)試敏捷起來(lái)”的技巧。

【課程對(duì)象】
測(cè)試負(fù)責(zé)人，測(cè)試工程師； 需求負(fù)責(zé)人； 項(xiàng)目經(jīng)理； 程序員； 對(duì)敏捷開(kāi)發(fā)或敏捷測(cè)試感興趣的人士

【課程大綱】
第一章：敏捷Scrum基礎(chǔ)
1.敏捷測(cè)試沙盤(pán)—多米諾沙盤(pán)
2.Scrum框架簡(jiǎn)單回顧 Scrum- 3355
3.避免偽敏捷 - TED

第二章：敏捷測(cè)試基礎(chǔ)
1.什么是敏捷測(cè)試？跟傳統(tǒng)測(cè)試的區(qū)別是什么？
2.敏捷測(cè)試轉(zhuǎn)型
3.敏捷測(cè)試人員的角色與職責(zé)
4.敏捷測(cè)試流程 – In sprint and Cross sprint
5.敏捷測(cè)試原則與價(jià)值觀

第三章：敏捷測(cè)試4象限
1.支持團(tuán)隊(duì)的面向技術(shù)測(cè)試
2.支持團(tuán)隊(duì)的面向業(yè)務(wù)測(cè)試
3.評(píng)價(jià)產(chǎn)品的面向業(yè)務(wù)測(cè)試
4.評(píng)價(jià)產(chǎn)品的面向技術(shù)測(cè)試
5.UT/AT/UAT/FT/IT/SOAK Testing/探索性測(cè)試/Performance Test/Load Test/Stress Testing/xxxLity Testing

第四章：測(cè)試人員如何更早的參與敏捷需求管理
1.用戶(hù)角色建模Persona
2.用戶(hù)故事
3.5C與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(AC), DOD 與DOR
4.INVEST準(zhǔn)則
5.相對(duì)估算與計(jì)劃紙牌
6.團(tuán)隊(duì)速度與發(fā)布規(guī)劃
7.用戶(hù)故事地圖(User Story Mapping)
8.最小可行產(chǎn)品MVP與迭代規(guī)劃落地

第五章：測(cè)試人員在敏捷迭代中的工作
1.輕量的測(cè)試計(jì)劃與測(cè)試策略
1)回歸測(cè)試策略
2)自動(dòng)化測(cè)試策略
2.TDD, BDD 與ATDD
3.測(cè)試缺陷處理
4.敏捷測(cè)試過(guò)程的度量標(biāo)準(zhǔn)

第六章：敏捷測(cè)試案例分享與實(shí)踐
1.敏捷迭代中的測(cè)試工作
2.端對(duì)端手機(jī)自拍桿產(chǎn)品敏捷開(kāi)發(fā)測(cè)試案例分享與實(shí)踐

第七章：敏捷測(cè)試落地
1.圓桌論壇，討論敏捷測(cè)試落地計(jì)劃與行動(dòng)方案

敏捷軟件測(cè)試