《國(guó)學(xué)智慧與管理創(chuàng)新》培訓(xùn)大綱
			  2025-09-23 22:43:18
      
			講師:謝倫波    瀏覽次數(shù):3067
		
			
			
			課程描述INTRODUCTION
	培訓(xùn)講師:謝倫波       
			    
	課程價(jià)格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
近幾十年來一直借鑒西方管理的“中國(guó)式管理”,必須突破創(chuàng)新、向中國(guó)式“智理”轉(zhuǎn)型;這種轉(zhuǎn)變,需要“智慧創(chuàng)新”。
其實(shí),日新月異的“創(chuàng)新”突破之路,早已寓涵于“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”之中,“與時(shí)偕行”且“生機(jī)勃勃”;而一切“智慧”都源于“心”,因此,“智慧創(chuàng)新”也源自“智慧之心”。
《國(guó)學(xué)智慧與管理創(chuàng)新》,引用20部“經(jīng)史子集儒釋道”經(jīng)典典籍、通過50個(gè)古今中外經(jīng)典案例,與商界、政界等各界管理者探討,如何從國(guó)學(xué)智慧中吸取養(yǎng)分、古為今用,打開“心門”、走出“管而不理”的困局、邁入個(gè)人與組織發(fā)展“新里程”、體驗(yàn)非凡的“心路歷程”、實(shí)現(xiàn)完美的“華麗轉(zhuǎn)身”、“心隨境轉(zhuǎn)、境隨心轉(zhuǎn)”、漸入佳境。
內(nèi)容綱要 
管理創(chuàng)新一:無為而治 
1.1 人需領(lǐng)導(dǎo)、無需管理者 
1.1.1 您是領(lǐng)導(dǎo)還是管理者 
1.1.1 領(lǐng)導(dǎo)與管理者的區(qū)別 
1.1.2 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 
案例1:鄭和闡釋領(lǐng)導(dǎo)力 
案例2:孔子定義領(lǐng)導(dǎo)力 
1.2 極需領(lǐng)導(dǎo)型合伙人 
1.2.1 員工顧客領(lǐng)導(dǎo)“三位一體” 
1.2.2 大眾都是“合伙人” 
案例3:《三國(guó)演義》“合伙人”桃園結(jié)義 
案例4:《西游記》“合伙人”同修正果 
1.3 管理者的要?jiǎng)?wù)與煩惱 
1.3.1 管理是要?jiǎng)?wù)也是煩惱 
1.3.2 管而不理的困局:三不理 
1.4 人需關(guān)懷、無需管理 
1.4.1 科學(xué)管理背道而馳:以人成事 
1.4.2 以工具之人做成事務(wù) 
1.4.3 管理者瞎忙:手忙腳亂焦頭爛額 
1.4.4 人文關(guān)懷眾望所歸:以事成人 
1.4.5 以事業(yè)成就工作之人 
1.4.6 領(lǐng)導(dǎo)者清閑:閑庭信步輕松自在 
1.4.7 管理本質(zhì)與*目標(biāo):管而不理 
1.4.8 顛覆式管理創(chuàng)新:拋棄管理 
案例5:杰克.韋爾奇--最好的管理是沒有管理 
1.5 以人為本、人文關(guān)懷 
1.5.1 儒家思想以“仁”為本 
1.5.2 簡(jiǎn)述“仁”的豐富內(nèi)涵 
1.5.3 關(guān)懷人心、順應(yīng)人情 
案例6:《論語》孔子問人不問馬 
1.5.4 禮賢下士、曉之以禮 
案例7:《左傳》典故“各自為政” 
1.6 以人為本、人財(cái)兼聚 
1.6.1 家人:互敬互愛 
1.6.2 主人:當(dāng)家作主 
1.6.3 客人:用心照顧 
1.6.4 《大學(xué)》“有人此有土、有土此有財(cái)” 
案例8:張勇海底撈人心 
1.7 以心為本、心本關(guān)懷 
1.7.1 馬斯洛需求層次理論 
1.7.2 心理需求無需管、供其所需即關(guān)懷 
1.7.3 《老子》甘食、美服、安居、樂俗 
1.8 無為而治、無所不為 
1.8.1 《老子》無為無不為、無為無不治 
案例9:“文景之治”清靜無為 
1.8.2 《論語》孔子首提“無為而治” 
案例10:舜垂衣裳而天下治 
1.8.3 《易傳》子曰“群龍無首,吉” 
案例11:向大雁學(xué)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 
案例12:海爾-網(wǎng)格組織、群龍無首 
案例13:領(lǐng)導(dǎo)上班即喝茶、每天僅僅一小時(shí) 
案例14:上市公司的高管、集體玩神秘失蹤 
1.8.4 領(lǐng)導(dǎo)“三不管”要領(lǐng) 
1.8.5 高明領(lǐng)導(dǎo)三板“輔” 
1.9 領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)“招人才” 
1.9.1 領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)務(wù)之急:選賢任能、求賢自輔 
案例15:“賢君”衛(wèi)靈公無道、不喪因“尊敬任賢” 
案例16:漢高祖劉邦與漢初三杰 
1.9.2 賢君治國(guó):尊賢而賤不肖 
案例17:大禹疏遠(yuǎn)棄用“功臣”儀狄 
1.9.3 “招人才”勝“找人才” 
案例18:齊桓公“庭燎求賢”、善待常人招攬高人 
案例19:宋江善待眼前人、招攬?zhí)煜氯?span style="white-space:pre"> 
1.10 領(lǐng)導(dǎo)如何“知人識(shí)人” 
1.10.1 孔子的“知人”之道 
經(jīng)典出處:《論語》《中庸》《易傳》《孔子家語》 
案例20:齊桓公管仲“病榻論相” 
1.10.2 《呂氏春秋·論人》“八觀”把關(guān) 
1.10.3 諸葛亮《知人》識(shí)人“七觀法” 
1.10.4 《舊唐書?魏征傳》“六觀法” 
1.11 領(lǐng)導(dǎo)如何“選人用人” 
1.11.1 善待伯樂尋千里馬 
案例21:齊桓公行賞、先伯樂后千里馬 
案例22:《孔子家語》用力為賢、進(jìn)賢更賢 
案例23:《孔子家語》鮑叔牙、鄭子皮之賢 
1.11.2 賢君勞于取人、佚于治事 
案例24:舜帝坐北朝南、不勞而得 
1.11.3 孔子的“取人之法” 
1.11.4 司馬光“用人之法” 
案例25:《資治通鑒》魏文侯選相 
1.11.5 組織用人“四態(tài)度” 
管理創(chuàng)新二:與時(shí)偕行 
2.1 與時(shí)偕行、日久彌新 
2.1.1 損益盈虛、凡益之道,與時(shí)偕行 
2.1.2 富有之謂大業(yè),“日新”之謂盛德 
2.1.3 審“時(shí)”度勢(shì)、識(shí)“時(shí)”務(wù)者為俊杰 
2.2 審“時(shí)”度“事”、“時(shí)”異“事”異 
2.2.1 《金剛經(jīng)》“無有定法” 
2.2.2 《論語》“無可無不可” 
2.2.3 《孫子兵法》“水無常形、兵無常勢(shì)” 
2.2.4 君子不器、器無固用、物盡其用 
案例26:鉛筆的20種用途 
2.2.5 各就其位、各展其長(zhǎng)、人盡其才 
案例27:公牛“禪師”巧用大蟲羅德曼 
2.2.6 無用之用即妙用、朽木亦可雕也 
案例28:《莊子》無用大葫蘆的妙用 
2.2.7 沒有*的良藥毒藥、良才庸才 
案例29:《金剛經(jīng)》“佛法者即非佛法” 
2.2.8 領(lǐng)導(dǎo)容人之長(zhǎng)可用、納人之短可控 
案例30:李世民愛而知其短、恨而見其長(zhǎng) 
案例31:馬謖“失控”、諸葛亮揮淚斬馬謖 
2.2.9 用人之長(zhǎng)是水平、用人之短超水平 
案例32:宋江善用李逵的缺點(diǎn)成事 
2.2.10 五種“戰(zhàn)略眼光”看人缺點(diǎn) 
案例33:呂蒙“士別三日,刮目相看” 
2.2.11 為宜是用:因時(shí)、因事、因地而宜 
案例34:樹挪死人挪活、輪崗活人活用 
2.2.12 管理者即非管理 
案例35:非常90后員工的“非管理” 
2.3 領(lǐng)導(dǎo)留人先“留心” 
2.3.1 《孔子家語》至賞不費(fèi)、天下士悅 
案例36:士為知己者死、不費(fèi)財(cái)物但費(fèi)心 
2.3.2 制度管理是技術(shù)、心本關(guān)懷是藝術(shù) 
案例37:獲得感、安全感、幸福感皆關(guān)心 
2.3.3 善待千里馬之“六要素” 
2.3.4 領(lǐng)導(dǎo)管理自己、關(guān)懷他人 
2.3.5 領(lǐng)導(dǎo)以德服人、口服心服 
管理創(chuàng)新三:“Yi”成不變 
3.1 “易”成不變 
3.1.1 《周易》之易:變易、不易、簡(jiǎn)易 
3.2 “宜”成不變:唯宜所在、各得其宜 
3.3 “一”成不變 
3.3.1 《老子》“道生一、一生二、二生三、三生萬物” 
3.3.2 《論語》子曰:“吾道一以貫之” 
3.3.3 不忘道義、不忘初心、始終如一 
3.4 管理經(jīng)營(yíng)的初衷 
3.4.1 一忘本三生不幸 
案例38:商紂王忘本失天下、遺臭萬年 
3.4.2 人生之必備三寶:愛、智慧、快樂 
案例39:華為--愛的生產(chǎn)商與搬運(yùn)工 
案例40:陶都宜興盛產(chǎn)“人生三寶” 
3.5 人生就是找“樂”子 
3.5.1 儒釋道“樂”在其中 
3.5.2 宇宙超級(jí)“俱樂部” 
3.6 何謂企業(yè)家 
3.6.1 三種經(jīng)營(yíng)者:生意人、經(jīng)商人、企業(yè)家 
3.6.2 企業(yè)家的定義 
3.6.3 企業(yè)家的使命 
案例41:方太“Yi”成不變二十年 
3.7 君子務(wù)本、通權(quán)達(dá)變、修身為本 
3.8 管理大師子貢的困惑:什么是“秘訣”  
3.9 秘訣就一個(gè)字“恕” 
3.9.1 ?。?ldquo;恕”世間可“恕”之人 
3.9.2 ?。?ldquo;如”己之“心”、始終如一 
3.9.3 ?。?ldquo;如”人之“心”、將心比心 
3.9.4 ?。?ldquo;如”來之“心”、赤子之心 
3.9.5 ?。?ldquo;女心口”、婦人之仁慈悲心 
案例42:小學(xué)數(shù)學(xué)題的大智慧 
案例43:《易傳》二人同心、其利斷金 
案例44:《老子》少則得、多則惑--少即是多 
案例45:《論語》己欲立而立人、己欲達(dá)而達(dá)人 
3.10 “一”視同仁、萬物得“一”以生 
3.11 眾生都是“合伙人” 
3.11.1 全生態(tài)系統(tǒng):心大一點(diǎn)、視物如人 
3.11.2 命運(yùn)共同體:心懷天下、天下歸心 
3.12 可持續(xù)發(fā)展之道 
3.12.1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)可持續(xù) 
3.12.2 切不可竭澤而漁 
3.12.3 切記四不要四要 
3.12.4 并中三標(biāo):個(gè)人、組織、生態(tài)目標(biāo) 
3.12.5 天人合一、仁和共生、和恊同存 
案例46:商湯“網(wǎng)開三面”、孔子“釣而不綱” 
3.13 創(chuàng)心思維、全心態(tài)度 
3.13.1 態(tài)度:心大度一點(diǎn) 
3.13.2 心態(tài):心大心一點(diǎn) 
3.13.3 心境:心隨境轉(zhuǎn)、境隨心轉(zhuǎn) 
3.13.4 心境決定處境、格局決定結(jié)局 
3.13.5 創(chuàng)新源心、心新之火、心新向榮 
案例47:方太全心為用戶 
3.14 “心”聯(lián)網(wǎng)的“心”時(shí)代 
3.14.1 共生共融、共贏未來 
3.14.2 心聯(lián)網(wǎng):心聯(lián)萬物生、心通萬事達(dá) 
3.14.3 億心一意:億眾一心、一心一意 
3.15 億心一意耕耘“心田” 
3.15.1 “心田”花開、問道“經(jīng)典” 
3.15.2 孔子:九“思”耕“心田” 
3.15.3 三“思”而后行、拓展心“思”維 
3.16 最最最簡(jiǎn)易“心法” 
3.16.1 最“簡(jiǎn)易”即最“高深” 
案例48:《老子》“吾言甚易知、甚易行” 
案例49:《易傳.系辭》“乾以易知、坤以簡(jiǎn)能” 
3.16.2 “笑”口常開:會(huì)心一“笑”對(duì)人生 
案例50:商界大佬們迷人的微笑 
3.16.3 還地球幸福的“笑臉” 
總結(jié)與回顧 
國(guó)學(xué)智慧與管理創(chuàng)新培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/290553.html
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