課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)
【課程背景】
“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進(jìn)步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響,例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會輿論等。良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提。
【課程目標(biāo)】
1.了解突發(fā)事件應(yīng)急救援系統(tǒng)
2.掌握企業(yè)安全評價辦法及標(biāo)準(zhǔn)
3.掌握應(yīng)急預(yù)案實(shí)施方法
【課程時間】
1天/6h
【課程內(nèi)容】
一、應(yīng)急管理概論
突發(fā)事件特征、分類和分級
突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)涵和原則
突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的必要性
安全應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點(diǎn)
安全應(yīng)急管理現(xiàn)狀
安全應(yīng)急管理宣傳、培訓(xùn)和教育
安全應(yīng)急投入
二、安全應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案概述
應(yīng)急預(yù)案目的和作用
應(yīng)急預(yù)案的基本要求
突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案
突發(fā)事件部門應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容
應(yīng)急預(yù)案的相互銜接
三、危害與風(fēng)險辨識與評估
識別評價的重要性
識別評價前的準(zhǔn)備
識別評價的基本步驟與要求
識別評價的實(shí)施
危險源識別
風(fēng)險評價
風(fēng)險控制計(jì)劃
四、行為的安全管理
基于行為的安全管理的定義
全員安全管理文化
安全事故金字塔模型
安全管理的原理-ABC模型
行為觀察與反饋系統(tǒng)
角色演練:安全反饋
五、長效機(jī)制的響應(yīng)
戰(zhàn)斗演變
組織架構(gòu)
任務(wù)細(xì)分
編組原則
各組之角色分配
現(xiàn)場指揮官
搶救組
通報管制組
后勤支援組
醫(yī)療組
個人/應(yīng)急設(shè)備介紹
突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/300400.html
已開課時間Have start time
- 李近強(qiáng)
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
安全管理公開培訓(xùn)班
- 安全管理與風(fēng)險預(yù)防課程 姜冰
- 產(chǎn)品經(jīng)理系列-互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思 張?jiān)谕?/span>
- 防錯技術(shù)推行與實(shí)踐 劉老師
- 工作安全分析(JSA)+K 講師團(tuán)
- ESD協(xié)管員培訓(xùn)班 劉老師
- 機(jī)械完整性(MI) 講師團(tuán)
- 電子電器EMC設(shè)計(jì)、測試與 周旭
- 現(xiàn)代TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)實(shí)戰(zhàn) 陳老師
- 問題分析與解決8D法 朱民
- 工藝安全和HAZOP簡介培 韓江生
- 基于風(fēng)險控制的工廠環(huán)境安 陳秀明
- 企業(yè)EHS環(huán)境健康和安全管 周老師
安全管理內(nèi)訓(xùn)
- AI賦能--安全風(fēng)險識別與 程平安
- 《人人講安全 個個會應(yīng)急》 胡月亭
- 5G 賦能十大行業(yè)應(yīng)用及 胡國慶
- 《AI賦能—施工安全管理實(shí) 羅蘊(yùn)姣
- 設(shè)備設(shè)施的安全管理 胡月亭
- 網(wǎng)絡(luò)安全法律體系建設(shè) 李皖彰
- 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理 胡月亭
- 搭建9+8精益安全體系,為 張陸離
- 5G 安全與智慧電網(wǎng)應(yīng)用 胡國慶
- 酒店安全與消防管理 張?jiān)?/span>
- 數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)合規(guī) 胡國慶
- 全員安全風(fēng)險管理 胡月亭