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卓越管理者鍛造課程

【課程背景】
相比于企業(yè)的其他資源，如物質(zhì)資源、技術(shù)裝備、人力資源、資金財力以及市場份額，管理帶來的協(xié)同效益才是企業(yè)更重要的競爭實力。真正成功的企業(yè)，在其發(fā)展歷程中，并非只是依托其強大的“硬實力”才做大做強的，而主要是靠了其前瞻的、系統(tǒng)的、別具一格的管理體系，引領(lǐng)行業(yè)趨勢，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡。GE是這樣，IBM是這樣；德國企業(yè)是這樣，日本企業(yè)也是這樣；阿里巴巴是這樣，華為還是這樣。一個企業(yè)最強大的經(jīng)營實力，就是擁有一批又一批的優(yōu)秀管理者團隊。中國大多數(shù)企業(yè)與世界*的距離，最根本的不是技術(shù)差距、不是產(chǎn)品等級，而是管理達不到，具有國際水平的高端管理人才奇缺。本系列培訓，就是旨在幫助正在成長中的中國企業(yè)，更有成效、更為快速、更加務實地培養(yǎng)卓越管理者和企業(yè)經(jīng)營人。

【課程收益】
1、掌握先進而實用的管理方法與工具
2、促進學員*何完善管理體系
3、幫助學員迅速擴大管理視野
4、務實輔導企業(yè)從實際出發(fā)實現(xiàn)管理創(chuàng)新
5、指導學員確定提升管理能力的可行路徑
6、訓練學員加強管理的全局性長遠性思考

【課程特色】
活用經(jīng)典：落地，管用，創(chuàng)效
漸入佳境：學習、思考，創(chuàng)新
邁向巔峰：前瞻、跨越、創(chuàng)造

【課程大綱】
1、管理效率與管理效能
2、管理體系與管理制度
3、管理方法與管理工具
4、權(quán)變管理與創(chuàng)新管理
5、管理目標與管理境界
6、管理思維與管理哲學
【課程基本模型】
管理能力提升的登山模型——
（基層）山麓覽勝：管理知識和方法精選
（中層）山中探奇：管理前沿和新潮應用
（高層）巔峰遠眺：管理創(chuàng)新和變革探討
管理能力提升是一個循序漸進、逐步上升的過程

卓越管理者鍛造課程