課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作推進管理課程
【課程背景】
隨著互聯(lián)網的發(fā)展,21 世紀已經變成了信息爆炸的時代,各種APP的普及讓我們能獲取更大量信息的同時也使得我們的時間被切割得七零八落。很多人越來越離不開手機,各種通訊軟件也在不斷擾亂我們的整塊系統(tǒng)工作時間,我們的效率總在不知不覺中被拖慢,遺憾地是,我們卻全然不知。只有到下班時,才想起那句歌詞“時間都去哪兒了?”
如何在這近乎奔跑的工作節(jié)奏中劃出屬于自己的完整時間,如何能通過計劃提升我們的工作效率?本課程將為你提供完整的答案。
【課程收益】
能夠運用四步法工作法科學規(guī)劃一天工作,并讓工作保持快樂
能夠應用應對打斷策略,回避在工作時間中的意外打斷,保證規(guī)劃的執(zhí)行
提高簡單工作任務的時間預測質量,保證工作效率
【培訓對象】企業(yè)核心管理者、業(yè)務團隊負責人,需要提升工作效率的伙伴
【課程大綱】
第一部分:移動互聯(lián)網時代的工作效率挑戰(zhàn)
移動互聯(lián)網時代我們面臨的工作效率和時間管理挑戰(zhàn)
What:工作效率提升循環(huán)
Why:實現可視化的任務管理,提升效率
When:在離開辦公室之前,就規(guī)劃好第二天的事情
How:工作效率提升四大利器
-目標定位儀
-工作路徑圖
-時間陀螺儀
-工作魔法盒
第二部分:規(guī)劃工作路徑圖四步法沙盤演練
STEP1:確定工作目標
-依據目標原則確定每天的工作目標
STEP2:分解工作任務
-盒子原理的兩種基本模式 -依據注意力法則,運用盒子與原理科學打包工作任務
-特殊工作情況的處理
STEP3:排列工作順序
-運用時間沙盤工具體驗自身效率不高的原因所在
-利用沙盤案例模擬工作規(guī)劃的基本原理
-合理安排工作順序
STEP4:繪制工作地圖
-運用工作看板繪制工作路徑圖
減少打斷、規(guī)劃執(zhí)行
-運用簡單工具嚴格監(jiān)控工作規(guī)劃的執(zhí)行,并讓工作持續(xù)保持快樂
-運用簡單有效的策略應對常見打斷,減少時間被切割
工作推進管理課程
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/302318.html
已開課時間Have start time

- 陳春
工作效率公開培訓班
- AI:高績效辦公實戰(zhàn)訓練營 講師團
- DeepSeek+HR應用 蘇運
- 極客演說家? 睿報-用業(yè)務 專家講
- 九型人格副型—人際關系提升 槐老師
- 結果導向-高效時間管理與工 吳老師
- 華為高效工作法-馮老師 馮南石
- 《Ai生產力?》—10倍速 鄧世超
- 時間管理及工作效率提升 劉老師
- 用對AI,工作輕松效率倍增 肖老師
- 知識管理:提升企業(yè)績效和持 蕭秋水
- 為工作效率賦能-高效結構思 劉 晨
- 運用 AI工具提升工作效能
工作效率內訓
- 《擁有了這個改善技能,生產 王相增
- 《搞好人際關系的能力不是先 王相增
- 《AI賦能職場工作效率爆炸 甘紅亮
- 《從心出發(fā),從容過渡 — 劉尋
- 麥當勞3步人才裂變復制法 熊瑞
- DeepSeek+HR應用 蘇運
- 新能源鋰電池行業(yè)信息分析與 陳則
- 《正確、安全、有效的訓練員 王相增
- 《深入探索AI:從Deep 余星冰
- 《實現0重大安全事故,是經 王相增
- 做好工作的靈魂——提高工作 劉建
- DeepSeek與 AIG 張曉如


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