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中國企業(yè)培訓講師
電網基建財務管理
2024-06-20 14:54:49
 
講師:吳桐 瀏覽次數:3001

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:吳桐    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

基建財務管理課程

課程背景:
電網的基礎設施建設項目繁多,針對這樣的項目如何進行更好的財務管理?本課程從近年來我國電網基建財務工作實踐出發(fā),剖析有關電網基建、電網基建工程概預算與造價管理的知識,重點闡述電網基建資金測算與籌措、電網基建工程核算、電網基建工程結算與竣工決算以及電網基建項目后評價,專題探討農村電網基建財務管理和電網基建財務風險管理,并對電網基建財務管理發(fā)展趨勢進行展望。

課程收益:
探討基建財務的性質、特點及其與企業(yè)財務的關系,分析基建財務在企業(yè)財務管理中的相對獨立性、特殊性和專業(yè)性,科學界定基建會計與生產會計核算并軌以后,基建財務的職能邊界與工作界面。
構建新形勢下電網基建財務的方法體系,總結電網基建財務管理的基本知識、方法和操作實務,分析電網基建財務管理的重點與要點。
思考探索我國電網基建財務管理中的特殊問題,如農村電網基建財務管理、基建財務風險管理、基建財務管理改革等問題。

課程對象:
電力企業(yè)中高層管理者、基建部門業(yè)務骨干

課程方式:
講師講授+案例分析+互動討論+角色扮演+情景模擬+實操演練

課程大綱
第一講 基建財務的特點和內容
一、基建財務的性質與特點
二、基建財務管理的內容與目標

第二講 電網基建概論
一、電力系統(tǒng)與電網基本建設
二、電網基本建設的組織與管理
三、電網規(guī)劃與項目建設計劃
四、電網基建投資決策

第三講 電網基建工程概預算與造價管理
一、電網基建工程概預算和造價
二、電網基建工程概算項目劃分和組成內容
三、電網基建工程概算費用的構成及計算方法
四、電網基建工程造價管理

第四講 電網基建資金測算與籌措
一、電網基建財務規(guī)劃與預算
二、電網基建資金的籌措
三、電網基建籌資成本比較與風險分析

第五講 電網基建工程核算
一、電網基建工程核算的會計科目
二、電網基建工程成本核算
三、電網基建工程資產的交付使用
四、借款費用的核算
五、小型自營工程成本的核算
六、電網工程財務報表與分析

第六講 電網基建工程結算與竣工決算
一、電網基建工程結算
二、電網基建工程竣工決算
三、電網基建工程竣工決算報告編制依據與前期工作
四、電網基建工程竣工決算報告內容
五、電網基建工程竣工決算報表的編制與報告審查

第七講 電網基建項目后評價
一、電網基建項目后評價的基本理論與方法
二、電網基建項目后評價指標體系設計
三、電網基建項目綜合評價方法

第八講 農村電網基建財務管理
一、農村電網基建項目管理的特殊性
二、農村電網基建項目資金管理
三、農村電網基建財務管理與會計核算

第九講 電網基建財務風險管理
一、電網基建財務風險管控體系
二、電網基建財務風險管控的實施
三、電網基建財務風險的控制策略

第十講 電網基建財務管理改革
一、電網基建財務管理改革的必要性
二、電網基建全過程財務管理
三、電網基建財務管理改革方向
課程收尾:回顧課程,答疑解惑,合影道別

基建財務管理課程


轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/304297.html

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    參加課程:電網基建財務管理

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吳桐
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