課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國學與企業(yè)管理之道培訓
【課程背景】
領導者的視野、管理者的思維模式和人文底蘊決定了企業(yè)最終能夠發(fā)展的高度,而國學文化是重構(gòu)中國領導哲學核心價值體系的優(yōu)秀基因。
通過國學智慧與企業(yè)管理的融會貫通,能使領導者與管理者*地運用中國人自已的領導智慧,促進企業(yè)長效發(fā)展。
【課程大綱】
開篇:破冰、暖場、明確主旨、氛圍營造
學古觀今以致用
尚道通達以明志
企業(yè)發(fā)展講創(chuàng)新
企業(yè)長青靠文化
一、現(xiàn)代管理者應有的思考
1、企業(yè)管理者的N種困惑
2、現(xiàn)代管理者應有的認知
3、中國企業(yè)管理應該走出的誤區(qū)
4、用中國的智慧去解決中國人的煩惱 ,用中國的文化去管理中國企業(yè)的員工——左手文化,右手創(chuàng)新
二、國學智慧在企業(yè)管理中的應用
1、管理者的三重境界:事/人/心
2、“君子人格”的員工素質(zhì)塑造
3、“四維八德”的員工素質(zhì)基礎
4、“三綱五常”的企業(yè)管理原則
三、國學智慧與管理者修養(yǎng)
1、以道領人,以德服人,此為上策。道也。
2、以情感人,以理服人,此為中策。仁也。
3、以法治人,以勢壓人,此為下策。權也。
4、以計賺人,以局騙人,此屬下流。偽也。
四、企業(yè)管理與用人智慧
1、十二生肖學在管理中的運用
2、推行國學對于企業(yè)來說是管理成本的*節(jié)約
3、國學《弟子規(guī)》的價值(視頻介入)
4、上士聞道,勤而行之;中士聞道,若存若亡;下士聞道,大笑之。不笑不足以為道。——德、道(《道德經(jīng)》第四十一章)
國學與企業(yè)管理之道培訓
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