課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:鄭文強
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際工程投標(biāo)風(fēng)險課程
課程大綱
第一部分:國際工程風(fēng)險管理方法與原則
1、風(fēng)險管理計劃
2、風(fēng)險識別與注冊
3、風(fēng)險量化評估
4、風(fēng)險應(yīng)對和控制
第二部分:簽約風(fēng)險
1、簽約風(fēng)險管理要點
2、簽約風(fēng)險檢查清單
3、簽約風(fēng)險應(yīng)對措施
第三部分:財務(wù)風(fēng)險
1、工程項目的風(fēng)險平衡與回報
2、財務(wù)風(fēng)險管理要點
3、財務(wù)風(fēng)險檢查清單
4、財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施
第四部分:技術(shù)風(fēng)險
1、技術(shù)風(fēng)險管理要點
2、技術(shù)風(fēng)險檢查清單
3、技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對措施
第五部分:進度風(fēng)險
1、進度風(fēng)險管理要點
2、進度風(fēng)險檢查清單
3、進度風(fēng)險應(yīng)對措施
第六部分:分包商和供應(yīng)商風(fēng)險
1、分包商與供應(yīng)商風(fēng)險管理要點
2、分包商與供應(yīng)商風(fēng)險檢查清單
3、分包商與供應(yīng)商風(fēng)險應(yīng)對措施
第七部分:完工及后續(xù)風(fēng)險
1、項目完工及后續(xù)風(fēng)險管理要點
2、項目完工及后續(xù)風(fēng)險檢查清單
3、項目完工及后續(xù)風(fēng)險應(yīng)對措施
4、互動學(xué)習(xí)12:項目投標(biāo)商務(wù)風(fēng)險案例
國際工程投標(biāo)風(fēng)險課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/307131.html
已開課時間Have start time

- 鄭文強
招投標(biāo)管理公開培訓(xùn)班
- 招投標(biāo)營銷理念與中標(biāo)策略 陳偉
- 采購招標(biāo)管理及其實務(wù) 陳老師
- 投標(biāo)文件編制方法與講標(biāo)藝術(shù) 陳
- 采購招標(biāo)與供應(yīng)商選擇管理實 肖大為
- 采購招標(biāo)實務(wù)、合同法知識與 李文發(fā)
- 采購流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與 Bea
- 采購招標(biāo)實務(wù)與合同風(fēng)險管理 Jam
- 采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險防 翟光明
- 控標(biāo)--揭開招投標(biāo)的奧秘 陳偉
- 招標(biāo)采購規(guī)范化管理與風(fēng)險防 陳老師
- 企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險分 柳老師
- 采購合同管理與招投標(biāo)管理培 彭經(jīng)理
招投標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 智能合規(guī)控標(biāo)術(shù):AI賦能投 唐云
- 《廣聯(lián)達賦能成本審計與招投 羅蘊姣
- 銷售賦能:標(biāo)書制作與招投標(biāo) 李皖彰
- 招投標(biāo)控單策略與贏標(biāo)秘籍 汪奎
- 規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——企業(yè) 何朔
- 百發(fā)百中的“投名狀”——大 崔淼
- 招投標(biāo)法律法規(guī)與流程規(guī)范 李皖彰
- 國企招投標(biāo)關(guān)鍵點管控與法律 郭濤
- 招投標(biāo)的風(fēng)險管控與控標(biāo)策略 汪奎
- 《AI賦能+智能驅(qū)動 招標(biāo) 羅蘊姣
- 勝券在握——招標(biāo)流程詳解及 何朔
- 勝券在握——立體化投標(biāo)全過 何朔

