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項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程

課程大綱
一、前言
1、項(xiàng)目管理
2、項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的概念
3、風(fēng)險(xiǎn)的定義

二、預(yù)備知識(shí)-企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
1、內(nèi)部控制的起源與發(fā)展
2、內(nèi)部控制的基本概念
3、內(nèi)部控制的核心手法
4、內(nèi)部控制體系建設(shè)的路徑
5、風(fēng)險(xiǎn)管理的體系結(jié)構(gòu)
6、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)
7、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
8、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用示例

三、項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)控制框架
1、項(xiàng)目管理的目標(biāo)與內(nèi)容
2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容設(shè)定
3、項(xiàng)目全生命周期管理模式的導(dǎo)入
4、項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)關(guān)注
5、工程項(xiàng)目失敗的原因分析
6、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類識(shí)別
7、產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目與建安工程項(xiàng)目管理績效評估
8、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制要點(diǎn)

四、項(xiàng)目管理中的預(yù)算控制
1、項(xiàng)目預(yù)算的概念與核心內(nèi)容
2、項(xiàng)目成本估算
3、定額成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法（概念與方法）
4、作業(yè)成本法與目標(biāo)成本法（概念與方法）
5、項(xiàng)目預(yù)算制定框架
6、預(yù)算制定的目標(biāo)成本法（總目標(biāo)及其分解）
7、預(yù)算制定的作業(yè)成本法（作業(yè)的成本預(yù)算）
8、目標(biāo)成本法與作業(yè)成本法的融合
9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成本的考量
10、項(xiàng)目工期的預(yù)算（網(wǎng)絡(luò)評審技術(shù)）
11、項(xiàng)目預(yù)算控制總結(jié)

五、項(xiàng)目決策中的財(cái)務(wù)控制
1、項(xiàng)目投資分析模型
進(jìn)入方向
進(jìn)入時(shí)機(jī)
進(jìn)入規(guī)模
進(jìn)入?yún)^(qū)位
決策模式
2、項(xiàng)目收益分析模型
內(nèi)部收益率
凈現(xiàn)值
投資回收期
獲利指數(shù)
實(shí)物期權(quán)
3、項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)可行性決策模型
財(cái)務(wù)實(shí)力與未來風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)能力與未來風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估

六、項(xiàng)目原材料采購的控制
1、采購管理的基本業(yè)務(wù)與流程
2、采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對（采購部門視角）
3、財(cái)務(wù)視角采購體系風(fēng)險(xiǎn)/缺陷的識(shí)別
4、采購風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對（采購體系視角以及財(cái)務(wù)視角）
5、應(yīng)付賬款控制

七、項(xiàng)目執(zhí)行中的成本控制
1、成本費(fèi)用控制風(fēng)險(xiǎn)/缺陷識(shí)別與分析
2、三種重要的項(xiàng)目成本控制模式
3、成本控制的關(guān)鍵要素方法
4、成本控制的精益生產(chǎn)方法
5、成本控制的價(jià)值工程方法
6、成本控制（預(yù)警）的掙值模型
7、成本控制的質(zhì)量成本方法
8、成本控制的關(guān)鍵路徑法
9、項(xiàng)目成本控制方法及應(yīng)用場景總結(jié)

八、項(xiàng)目管理中的資金控制
1、工程項(xiàng)目資金管理的賬簿體系
2、資金調(diào)撥計(jì)劃管理
3、項(xiàng)目資金調(diào)撥控制流程
4、資金應(yīng)用超限管理
5、資金配置集中度管理
6、項(xiàng)目資金應(yīng)用帶來的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理
7、應(yīng)收賬款管理體系的缺陷識(shí)別
8、應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程控制
9、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

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