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安全EHS管理課程

課程背景
如何避免企業(yè)的安全管理走入誤區(qū)？
如何確保安全管理系統(tǒng)能長期正常運行并發(fā)揮預期的作用？
如何讓管理層重視并積極參與，并且讓安全管理成為企業(yè)管理的基礎？

課程對象
企業(yè)的中高級管理人員，各級EHS/安全管理人員等

主講老師MARVIN:
EHS資深講師, 國家注冊安全工程師, 持有英國國家職業(yè)安全與健康考試NEBOSH證書, 機械安全專家CMSE。MARVIN老師有25年以上豐富的企業(yè)EHS管理及團隊管理實戰(zhàn)經驗，曾在世界500強企業(yè)擔任EHS總監(jiān)，也曾擔任企業(yè)工程技術部門的高級管理職務，擅長EHS系統(tǒng)和統(tǒng)籌管理、安全績效提升、安全文化推行、工程技術與現(xiàn)場安全改善等。他講課的風格，專業(yè)風趣，實戰(zhàn)性強，引人入勝，廣受好評。

課程大綱
1、安全管理長效機制的概念
事故—企業(yè)不可承受之痛
什么是安全和安全管理？
安全管理長效機制的原理和障礙
2、居安思危—企業(yè)的風險管理
系統(tǒng)安全理論 Vs雙重預防工作機制
風險分級管控
隱患排查治理
未雨綢繆—應急管理和應急預案
3、完善安全管理制度
全員安全生產責任制
分工合作—安全管理的高級階段
持續(xù)改進與監(jiān)督考核—安全目標和績效管理
安全投入制度 Vs 安全費用模型
變更管理
重要的安全管理制度
4、 事故重在預防
系統(tǒng)防—消除安全管理缺陷
物防—本質安全和最小風險
人防—針對不安全行為的措施
明確的安全獎懲和管理
5、 安全文化建設
安全文化的定義和不同階段
安全有感領導
安全領導力
如何推進安全文化建設
6、問題和討論

安全EHS管理課程