課程描述INTRODUCTION
· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理
培訓(xùn)講師:史杰松
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
終端門(mén)店銷(xiāo)售培訓(xùn)
課程收益
1、迅速了解門(mén)店促銷(xiāo)的概念、意義
2、有效掌握促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、實(shí)施的具體步驟及技巧
3、了解、掌握全國(guó)*活動(dòng)促銷(xiāo)的方法技巧,實(shí)現(xiàn)門(mén)店業(yè)績(jī)突破與提升
4、學(xué)習(xí)并掌握行業(yè)成本和利潤(rùn)控制方法
課程大綱
第一篇 銷(xiāo)售成本和利潤(rùn)控制
第一章 成本與費(fèi)用管控體系的建立
1、為什么要進(jìn)行成本與費(fèi)用控制 ;
2、大成本與小費(fèi)用之區(qū)別 ;
3、成本與費(fèi)用管控中存在的八大漏洞;
4、成本與費(fèi)用管控中需要解決的主要問(wèn)題;
5、如何建立成本與費(fèi)用管控體系 。
第二章 成本控制的主要環(huán)節(jié)和方法
1、成本控制的要素 ;
2、成本控制的主要原則 ;
3、成本控制的三大環(huán)節(jié);
4、成本控制系統(tǒng)圖 ;
5、價(jià)格制定的主要方法 ;
6、成本核算及分析 。
第三章 人工成本控制的策略及方法
1、人工成本控制的原則;
2、人工成本控制的標(biāo)準(zhǔn) ;
3、薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì) ;
4、降低人工成本的策略 ;
5、人工成本分析。
第二篇 營(yíng)銷(xiāo)推廣方法及執(zhí)行細(xì)節(jié)
第一章 促銷(xiāo)活動(dòng)目的與手段
1、活動(dòng)核心思想:品牌與消費(fèi)者的溝通
2、形式、儀式的作用
3、活動(dòng)的目的
(1)提高銷(xiāo)量
(2)提升品牌
(3)打擊對(duì)手
(4)消化庫(kù)存
4、互動(dòng)主要手段
(1) 讓人來(lái)
(2) 讓人買(mǎi)
第二章 行業(yè)的困惑與誤區(qū)
1、只做到吸引人氣,不注意來(lái)怎么提高銷(xiāo)量
2、片面注重形式,不考慮實(shí)效(只開(kāi)花,不結(jié)果)
3、促銷(xiāo)停留在泛、面上,沒(méi)有針對(duì)性(只開(kāi)*,不瞄準(zhǔn))
4、活動(dòng)組織不充分(只花錢(qián),不算賬)
5、別人搞我也搞,臨時(shí)上馬(被動(dòng)促銷(xiāo))
第三章 活動(dòng)的八大步驟
1、確定活動(dòng)目的與主題
(1)主題確定原則
(2)主題確定要求
A、有社會(huì)意義、結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)
B、簡(jiǎn)潔、易于傳播、有新意
C、與消費(fèi)者利益相關(guān)、吸引力和焦點(diǎn)效應(yīng)、煽動(dòng)性
(3)主題分類(lèi)
2、確定活動(dòng)方案
(1)方案制定八問(wèn)
A、活動(dòng)目的是什么?
B、他們?cè)谀睦铮?br />
C、怎么讓他來(lái)?知道-感興趣
D、怎么讓他買(mǎi)?(活動(dòng)方案)
E、“28 原則“,我們的 2 在哪里?(主銷(xiāo)產(chǎn)品)
F、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么搞?(針對(duì)性,優(yōu)勢(shì))
G、當(dāng)前的市場(chǎng)熱點(diǎn)是什么?(焦點(diǎn))
H、花多少錢(qián)?怎么花錢(qián)?(資源分配)
(2)方案制定注意點(diǎn)
A、廠家的支持,借用資源和智慧
B、規(guī)則不能太復(fù)雜
C、力度在每個(gè)環(huán)節(jié)不能平均用力
D、要有一個(gè)明確的增量的方式
E、贈(zèng)品的選擇
(3)主要活動(dòng)形式
A、吸引人氣類(lèi)
B、制造銷(xiāo)量類(lèi)
C、提升美譽(yù)類(lèi)
(4)怎么做買(mǎi)贈(zèng)?
A、等級(jí)臺(tái)階的設(shè)計(jì)(力度放在出銷(xiāo)量的等級(jí))
B、*的等級(jí)和贈(zèng)品要搶眼
C、享受活動(dòng)門(mén)檻要低(低進(jìn)高出)
D、贈(zèng)品的設(shè)計(jì)(考慮對(duì)象、新穎、看起來(lái)有力度)
E、讓別人看見(jiàn)(堆頭)
(5)怎么做特價(jià)?
A、特價(jià)是用來(lái)做人氣的,不是來(lái)做銷(xiāo)量的
B、特價(jià)是*,是有*的沖擊力價(jià)格(國(guó)、蘇案例),不是生僻產(chǎn)品的降價(jià)幅度
C、市場(chǎng)敏感型號(hào)和低端型號(hào)來(lái)做特價(jià)
D、對(duì)手敏感型號(hào)(跑量)來(lái)做特價(jià)
(6)活動(dòng)力度與資源安排
3、確定宣傳媒體與方式
(1)各種宣傳媒體利弊分析
(2)報(bào)紙、DM 設(shè)計(jì)規(guī)范
4、賣(mài)場(chǎng)終端布置
(1)布置方式
(2)焦點(diǎn)效應(yīng)(海底撈活動(dòng)布置)
(3)美化布置就是廣告
(4)布置的創(chuàng)意和新元素
5、活動(dòng)準(zhǔn)備與檢查
(1)資金和貨源:特價(jià)機(jī)和暢銷(xiāo)貨源
(2)場(chǎng)地審批
(3)贈(zèng)品堆頭、POP
(4)各種區(qū)域設(shè)置和設(shè)備調(diào)試
(5)人員安排
(6)促銷(xiāo)政策記在腦筋里
6、士氣鼓舞與活動(dòng)培訓(xùn)
7、活動(dòng)執(zhí)行和調(diào)整
8、促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)
第四章 促銷(xiāo)宣傳思路與規(guī)范
1、電視廣告規(guī)范
2、紙、DM 廣告規(guī)范
3、短信規(guī)范
4、門(mén)店形象廣告
第五章 當(dāng)前行業(yè)熱點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)解析
1、預(yù)交定金活動(dòng)解析
2、“1 元換購(gòu)”活動(dòng)解析
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)應(yīng)對(duì)解析
終端門(mén)店銷(xiāo)售培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/309438.html
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