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風險管控安全培訓

課程背景：
*安委辦2016年10月9日印發(fā)《關于實施遏制重特大事故工作指南構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的意見》，要求堅持風險預控、關口前移，全面推行安全風險分級管控，進一步強化隱患排查治理，盡快建立健全相關工作制度和規(guī)范，完善技術工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化服務的保障措施，實現(xiàn)企業(yè)安全風險自辨自控、隱患自查自治，形成政府領導有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責任落實、社會參與有序的工作格局，提升安全生產(chǎn)整體預控能力、夯實遏制重特大事故的堅強基礎。
在當今復雜多變的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境下，安全管理面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。各類事故的發(fā)生不僅給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，也嚴重威脅著員工的生命安全和社會的穩(wěn)定。隨著安全科學理論的不斷發(fā)展和實踐經(jīng)驗的積累，雙重預防機制作為一種先進的安全管理理念和方法逐漸被廣泛認可和推行。
雙重預防機制強調(diào)通過風險分級管控和隱患排查治理兩道防線，實現(xiàn)對風險的有效管控和對隱患的及時消除。然而，許多企業(yè)在實際推進雙重預防機制建設過程中，面臨著諸多問題和困惑，如對概念理解不透徹、風險識別不全面、管控措施不精準、隱患排查不深入、機制運行不順暢等。
為了幫助企業(yè)更好地理解和實施雙重預防機制，提升安全管理水平，降低事故發(fā)生的概率，特開設此培訓課程。通過系統(tǒng)的講解、案例分析、實踐操作等環(huán)節(jié)，讓學員深入掌握雙重預防機制的核心內(nèi)容和實施要點，學會運用科學的方法和工具進行風險評估與管控、隱患排查與治理。
只有通過全面、深入的培訓，讓企業(yè)各級人員真正認識到雙重預防機制的重要性和必要性，并具備相應的能力和素養(yǎng)，才能切實推動雙重預防機制在企業(yè)中的有效落地和持續(xù)運行，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。

課程對象：
企業(yè)高層管理人員、企業(yè)安全管理人員、生產(chǎn)部門主管和一線管理人員

課程收益：
1. 深刻理解理念：全面、深入地理解雙重預防機制的核心理念、內(nèi)涵和重要意義，認識到其在安全管理中的關鍵地位。
2. 提升專業(yè)能力：掌握系統(tǒng)的風險識別、評估與分級方法，能夠準確識別各類潛在風險；學會制定切實可行的風險管控措施，有效降低風險水平；熟練運用隱患排查治理的流程與方法，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
3. 增強實踐技能：通過實際案例分析和模擬演練，提高運用雙重預防機制解決實際問題的能力。
4. 推動機制建設：明確企業(yè)在雙重預防機制建設中的目標和任務，為企業(yè)構建完善的雙重預防體系提供指導。
5. 提高管理效率：了解如何借助信息化手段提升雙重預防機制的運行效率和管理效果。
6. 培養(yǎng)團隊協(xié)作：促進不同部門、不同崗位人員在雙重預防機制建設工作中的溝通與協(xié)作，形成安全管理合力。
7. 降低事故風險：通過有效實施雙重預防機制，顯著降低企業(yè)發(fā)生安全事故的概率，保障員工生命安全和企業(yè)穩(wěn)定運營。

培訓方式：
課堂講解+視頻教學+案例分析+經(jīng)驗分享+現(xiàn)場模擬+實踐操作+小組討論

課程內(nèi)容：
一、課程導入
1.雙重預防機制的重要意義與背景介紹
2.培訓目標與課程安排概述

二、雙重預防機制理論基礎
1.風險分級管控的概念與原理
2.隱患排查治理的內(nèi)涵與方法

三、風險識別與評估方法
1.常見風險識別工具與技術（如工作危害分析、安全檢查表等）
2.風險評估標準與分級策略
3.如何確定重大風險

四、風險管控措施制定
1.工程技術措施
2.管理措施
3.個體防護措施等
4.風險管控清單的編制與應用

五、隱患排查治理體系
1.隱患的分類與分級
2.隱患排查的方式與頻次
3.隱患治理流程與跟蹤
4.隱患排查治理臺賬的建立與管理

六、雙重預防機制信息化平臺介紹
1.信息化平臺的功能與作用
2.如何利用平臺提升工作效率與管理水平

七、雙重預防機制的持續(xù)改進
1.定期評估與更新機制
2.與其他安全管理體系的融合
3.成功案例分享與分析

八、培訓總結與互動交流
1.課程重點回顧
2.學員疑問解答與經(jīng)驗分享
3.培訓效果評估與反饋
課程總結（結束）

風險管控安全培訓