課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 其他人員· 中層領(lǐng)導· 安全員
培訓講師：李開東
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全領(lǐng)導力的培訓
【培訓對象】
中層、高層管理人員、企業(yè)負責人等
【培訓收益】
1、了解安全領(lǐng)導力的基本概念和內(nèi)容；
2、掌握安全領(lǐng)導力提升的方法與技巧；
3、通過安全領(lǐng)導力提升構(gòu)建完全文化，提升安全管理水平；
4、培養(yǎng)管理人才，提升企業(yè)軟實力。
第一講：安全領(lǐng)導力基本概念
一、安全領(lǐng)導力
1、什么是領(lǐng)導力
2、什么是安全領(lǐng)導力
二、安全領(lǐng)導力理論發(fā)展
1、 領(lǐng)導特質(zhì)理論
2、 領(lǐng)導行為理論
3、領(lǐng)導權(quán)變理論
4、現(xiàn)代領(lǐng)導理論
第二講： 安全領(lǐng)導力要素
一、安全領(lǐng)導力內(nèi)容
1、安全指導
2、安全關(guān)心
3、安全控制
二、安全領(lǐng)導力議題
1、能見度
2、關(guān)系
3、員工參與
4、主動管理
三、企業(yè)在安全領(lǐng)導力方面的共性做法
1、一是，管理者對安全會進行可視化的承諾，這表明管理者的態(tài)度和接受員工的監(jiān)督；
2、二是，關(guān)注安全，將安全作為自己最重要的工作之一，并以身作則，通過身體力行，讓員工看到領(lǐng)導在親身實踐安全管理；
3、三是，維護安全標準，高標準嚴要求，公平對待每一位員工；
4、四是，建立團隊安全愿景并使員工理解認同，制定挑戰(zhàn)性的安全目標，帶領(lǐng)員工解決現(xiàn)狀安全問題；
5、五是，與員工保持良好的溝通，有多種溝通渠道或方式；
6、六是，重視培養(yǎng)員工良好的安全行為和幫助下屬成長；
7、七是，善于激勵員工、表彰員工，定期開展安全慶祝和分享活動；
8、八是，為員工搭建平臺，提供發(fā)揮聰明才智和安全改善的舞臺。
第三講： 如何提高安全領(lǐng)導力
一、如何提高企業(yè)的安全領(lǐng)導力
1、重視人
2、引領(lǐng)人
3、感召人
4、培養(yǎng)人
二、安全領(lǐng)導力提升的幾個方面
1、樹立典范
2、帶動團隊
3、鼓勵指導
4、解決問題
5、提供資源
互動：領(lǐng)導力在安全管理方面的實際運用？
課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 優(yōu)勝組頒獎
4. 合影留念
安全領(lǐng)導力的培訓
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