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有效財務報表培訓

培訓對象
企業(yè)CEO/COO等經營管理層、中層管理人員和業(yè)務骨干

課程簡介
課程背景
數字信息時代已經到來，財務報表的重要性是每一個經理人都能深刻體會的?？此瓶菰锏呢攧請蟊頂祿?，隱藏著豐富有趣的經營信息。如何透過解讀公司的財務報表，不斷地改進企業(yè)缺失，提升經營績效，強化企業(yè)競爭力，是經理人普遍面對的問題。
本課程從CEO/COO等公司管理者的角度出發(fā)，對財務報表進行深入淺出、通俗易懂的闡述，通過豐富的案例分析與討論，使您快速掌握財務報表的原理、內容和分析方法，以及財務報表背后重要的基本觀念，從生硬的數字中透視經營的精髓、了解公司的競爭力優(yōu)劣、發(fā)現企業(yè)經營中存在的問題，一改以往傳統(tǒng)財務培訓中枯燥、單調的印象，愉快地享受財務培訓課程帶給我們的收獲與樂趣！

課程收益
1.學會從財務的角度看問題
2.掌握財務報表背后重要的基本觀念
3.掌握財務報表的基本原理、內容和閱讀技巧
4.學會如何通過對財務報表的閱讀和分析發(fā)現企業(yè)經營中存在的問題
5.了解利用財務報表分析尋求提升企業(yè)競爭力的途徑

課程大綱
單元一、開篇——財報就像故事書
1、財務報表對企業(yè)經營決策的重要性
【案例】麥當勞為什么愛賣漢堡？
【案例】沃爾瑪為什么采取低價策略？
2、看懂財務報表是經理人的必備素養(yǎng)

單元二、破解——揭開財務報表的面紗
1、揭開財務報表的面紗——入門篇
2、如何讀懂資產負債表
資產負債表的邏輯與內容
資產與負債誰更危險？
如何管理資產減值？
如何從資產負債表看出企業(yè)的競爭力？
3、如何讀懂利潤表
利潤表的邏輯與內容
如何進行銷售報價決策——本量利分析
【案例】如何利用本量利分析工具進行銷售報價決策
費用率對企業(yè)競爭力的影響
4、如何讀懂現金流量表
看視頻：解讀“現金為王”
現金流量表的邏輯與內容
如何增加企業(yè)凈現金流入？
如何根據現金流量進行投資決策？
5、職業(yè)經理人的財務報表閱讀技巧
6、財務報表的編制原理
練習：財務報表編制的基本原理

單元三、透析——財務報表的分析
1.財務報表分析的基本方法及運用
2.哈佛分析框架及方法
3.如何通過財務分析有效影響企業(yè)運營
4.如何構建與使用管理者駕駛艙和儀表板

有效財務報表培訓