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AI學習應用培訓

一.課程背景
隨著生成式人工智能（AI）技術的迅猛發(fā)展，企業(yè)的工作方式和生產力正迎來一場前所未有的革新。面對這一變革，如何率先擁抱AI，高效使用AI工具，打破傳統(tǒng)效率瓶頸，快速提升團隊及個人效能，已成為企業(yè)管理者和職場專業(yè)人士急需解決的核心問題。
本課程正是為具備前瞻性思維、渴望在AI時代領先一步的企業(yè)量身定制。該課程聚焦于實戰(zhàn)應用，幫助學員全面掌握AI工具與技術的高效運用，實現(xiàn)個人和團隊的績效倍增，助力企業(yè)在日益激烈的市場競爭中保持核心競爭力。

二.課程價值
這不僅僅是一門課程，更是企業(yè)開啟AI時代高效能增長的起點。
本課程將激發(fā)員工對AI的探索與好奇，幫助他們實現(xiàn)自我突破與能力躍升，成為企業(yè)中既懂AI工具，又能創(chuàng)新運用的高績效人才。通過AI技術的全面賦能，企業(yè)將實現(xiàn)團隊效能倍增，業(yè)務增長提速，領先同行邁入智能化發(fā)展的新階段。

三.課程收益
1. 從公司的角度：
加速創(chuàng)新與創(chuàng)意迭代：通過AI工具的高效應用，企業(yè)能夠更快速地實現(xiàn)創(chuàng)意與方案的生成與優(yōu)化，縮短項目周期，推動業(yè)務創(chuàng)新與迭代。
聚焦高價值工作：AI技術能夠自動化繁瑣的重復性任務，釋放員工時間與精力，使團隊能夠聚焦于戰(zhàn)略性、高附加值的工作。
提升市場適應力與客戶滿意度：AI賦能團隊更敏捷地響應市場變化，滿足客戶需求，推動企業(yè)數(shù)字化轉型，打造核心競爭優(yōu)勢。
2. 從管理者的角度：
優(yōu)化任務分配與團隊協(xié)作：通過AI工具，管理者能夠更高效地分配資源與任務，提升團隊協(xié)同效率，確保項目快速落地與推進。
加速目標達成與決策優(yōu)化：AI工具的數(shù)據(jù)分析與輔助決策功能，幫助管理者更精準地洞察業(yè)務問題，快速制定高質量決策，推動目標高效達成。
激活團隊創(chuàng)新力：通過AI技術的賦能，團隊成員能夠展現(xiàn)更強的創(chuàng)造力，推動管理者實現(xiàn)團隊整體效能*化。
3. 從員工的角度：
提升職業(yè)競爭力：掌握AI工具的高效運用，使員工在數(shù)字化時代具備更強的職業(yè)競爭力，適應未來職場發(fā)展趨勢。
減輕工作負擔與激發(fā)創(chuàng)造力：AI技術助力處理繁瑣重復任務，讓員工能夠投入更多精力于創(chuàng)新性、創(chuàng)造性的工作，實現(xiàn)個人價值提升。
增強與AI協(xié)作的能力：通過課程培訓，員工將熟練掌握AI技術在職場場景中的應用，成為具備與AI高效協(xié)作能力的復合型人才，為組織未來發(fā)展做好準備。

四.授課對象
公司全體學員

五.授課方式
基于最強AI模型（國內：deepseek，國外：GPT），通過真實工作場景的實操訓練，將智能化工作流作為橋梁，聚焦學員實際業(yè)務應用，幫助學員實現(xiàn)行業(yè)專家級能力的全面提升。
配套資料工具：自有AI實操平臺
贈送資料：課程AI學習復習筆記、AI工具資源庫

六.課程大綱
第一章.秒懂AI——掌握智能化協(xié)同，適應企業(yè)未來工作場景
兩大案例說清楚組織為何要與AI協(xié)同！
用R-O提問法，優(yōu)化組織問題解決能力
掌握R-O提問法，讓AI對工作問題給出精準答復
實操：利用R-O提問法快速深入了解某一行業(yè)概念
AI破圈：構建企業(yè)員工的智能協(xié)同能力圈
什么是智能協(xié)同能力圈？如何在工作中逐步掌握AI協(xié)同技能？
案例解析：某咨詢團隊從普通團隊到智能化團隊的轉型路徑
快速掌握智能化工具組合提升崗位能力
文生文、文生圖、文生代碼、文生音樂、文生視頻等AI工具如何提升不同部門的工作效率
網(wǎng)紅圖片的快速生成（使用可靈、即夢等AI工具）
活動海報、產品廣告一鍵生成
AI音樂創(chuàng)作——小店音樂不重樣
轉身短?。簭腁I圖片轉視頻+音樂（利用vidu等AI工具）

第二章. STAR框架——與AI高效對話，直達需求
STAR框架：讓工作需求轉化為高效AI輸出
STAR框架設定要點解析
設定清晰的S、明確AI輸出的T、確保滿足A的期望和具體可量化的R！
STAR運用實操（實操案例根據(jù)客戶要求定制）
AI速寫電子郵件
AI打造新產品宣傳文案
AI設計專業(yè)面試題庫
AI撰寫專業(yè)制度框架
AI創(chuàng)作小視頻腳本等

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