課程描述INTRODUCTION
培訓講師：孫林
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI場景課程
課程背景：
在當今這個時代，人工智能（AI）技術已經(jīng)不僅僅是未來趨勢的象征，它已經(jīng)成為了現(xiàn)實世界中不可或缺的一部分，具體體現(xiàn)如下：
AI技術的發(fā)展和應用已經(jīng)成為全球趨勢，對職場和人力資源管理產(chǎn)生了深遠影響。
職場人士和人力資源專業(yè)人士需要掌握AI技術，以適應時代的發(fā)展和企業(yè)的需求。
通過AI，可以有效提高工作效率，降低人力成本，提升員工滿意度和企業(yè)競爭力。
《與成功有約：AI讓HR的效能飆升》培訓課程旨在為您的職業(yè)生涯提供一個關鍵的轉(zhuǎn)折點。這不僅是一段的學習經(jīng)歷，更是一次深刻的思想啟發(fā)和視野拓展的旅程。另外AI技術在人力資源領域具有巨大潛力，可以改進招聘、培訓、績效管理和員工福利。掌握AI技術成為HR專業(yè)人士成功的關鍵。
總之，為了提升員工的AI應用能力，加強企業(yè)智能化管理水平，特開展此次AI新手實戰(zhàn)課。讓我們一起乘著AI的浪潮，勇往直前，開啟職業(yè)發(fā)展的新篇章！
課程收益：
1.AI+高效寫作，指標清晰文案速成
2.AI+招聘配置，設好標準精準選人
3.AI+企業(yè)文化，員工關懷和諧昂揚
4.AI+數(shù)字員工，您的專屬法務小秘
5.AI+薪酬績效，數(shù)據(jù)分析秒出結(jié)果
6.AI+績效追蹤，溝通有效的道與術
7.AI+培育訓練，萬千人才戰(zhàn)略落地
8.AI+營銷分析，戰(zhàn)略決策出謀劃策
贈送：AI工具箱（國內(nèi)合集）
教學方式：
理論講解，工具輸出，案例分析，游戲互動，綜合應用，頭腦風暴、小組研討、實操練習
課程對象：
需要提高效率的hr，急需創(chuàng)意靈感的職場人士
課程大綱
導入：最近發(fā)生的A1大爆炸事件
視頻1：HeyGen和D-ID做的數(shù)字人，視頻開場
視頻2：《爺爺，我會好好吃飯》紀念袁隆平老先生在央視頻首次播出
總結(jié)：化被動為主動-學會調(diào)教它，升級自己的思維
第一講：AI認知篇
一、AI是什么？
1.OpenAI商業(yè)化進程
2.AI發(fā)布后用戶數(shù)持續(xù)暴漲
總結(jié)：它是一個985本科生且擁有全部學員的助理
二、AI能做什么？
1.AI具備諸多先進性特征
2.AI和搜索引擎的區(qū)別
3.AI能做的72件事
4.AI的局限性
三、AI對我們影響？
1.AI影響范圍
2.人工智能對當前典型行業(yè)的“替代率”預測
四、國內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品？
第二講：AI場景篇
一、AI+高效寫作，指標清晰文案速成
1.會議紀要
2.預算申請
練習：寫會議通知，水利局抗旱工作階段報告
二、AI+招聘配置，設好標準精準選人
1.招聘計劃制定
2.試題庫及答案?成
練習：現(xiàn)場運用AI生成一個招聘文案
三、AI+企業(yè)文化，員工關懷和諧昂揚
1.設計團建方案
2.設計適合的企業(yè)?化
練習：現(xiàn)場運用AI設計母親節(jié)的活動方案
四、AI+數(shù)字員工，您的專屬法務小秘
1.制定合適的裁員方式和方案
2.制作出老員工年度滿意度的問卷
練習:現(xiàn)場運用AI設計一個精簡的新員工滿意度問卷，包含5個問題，旨在評估他們的入職體驗和對工作適應程度的感受。
五、AI+薪酬績效，數(shù)據(jù)分析秒出結(jié)果
1.多維分析數(shù)據(jù)
2.分析圖示化
練習：針對電商公司的阿米巴團隊制定一個提成方案
六、AI+績效追蹤，溝通有效的道與術
1.員工目標輔助的方案
2.績效跟蹤與反饋的方案
練習：設計一個精簡的部門員工的個人發(fā)展IDP
七、AI+培育訓練，萬千人才戰(zhàn)略落地
1.培訓游戲的選擇
2.年度培訓規(guī)劃及預算
練習：現(xiàn)場運用AI作為企業(yè)培訓項目負責人，請生成一個培訓年度規(guī)劃。
八、AI+營銷分析，戰(zhàn)略決策出謀劃策
1.你是戰(zhàn)略制定專家，請為制造型企業(yè)做一份營銷戰(zhàn)略決策，要求…
2.AI驅(qū)動AI（教練技術）有哪些戰(zhàn)略分析模型，對制定營銷戰(zhàn)略決策有幫助?
思考：你在AI上實用的寬度和廣度由什么決定的？
總結(jié)：你對AI的使用能力，決定了你對世界的掌控程度
AI場景課程
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/319775.html
