課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 儲備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場提升心理培訓
課程背景:
當前我國正處在社會轉(zhuǎn)型期,隨著生活和工作節(jié)奏加快,社會競爭急速加劇,國民心理壓力大大增加,群眾心理健康問題凸顯。每一位職場人都深切的感受到這個世界帶給我們的不確定性。而人類的大腦在進化的過程中形成了對確定性追求的偏好,這就引發(fā)了大量的職場焦慮和抑郁情緒的蔓延,《2023年度中國精神心理健康藍皮書》發(fā)布數(shù)據(jù):我國成人抑郁風險檢出率為10、6%,焦慮風險檢出率為15、8%。除此之外,比焦慮和抑郁更普遍出現(xiàn)的是一種心理疲憊感、無意義感帶來的成長危機和意義危機。界于心理健康與不健康之間的“頹喪”的一種心境低落,值得組織和每個組織中個體關(guān)注。
本課程在大量的心理學理論模型研究的基礎上,給出最有效的提升心理免疫力,打造組織中心理韌性的系統(tǒng)解決方案,以長期主義的態(tài)度在不確性面前增加確定性,從源頭解決組織因人員心理韌性缺失而引發(fā)的人效低下的現(xiàn)狀。
課程收益:
◆ 一套評估自身心理健康狀態(tài)的方法,隨時保持心理健康的覺察,遠離職場情緒?。?br />
◆ 一套逆境面前,如何提升心理韌性、終身成長的方法,簡單實用,提升心理能量;
◆ 一套遭遇人際關(guān)系沖突時的有效解決方案,在關(guān)系中發(fā)展自我心理;
◆ 一套因不確定性帶來的焦慮情緒的急救方法,發(fā)揮當下和正念的力量;
◆ 一套課后落地轉(zhuǎn)換的冥想音頻和閱讀書單。
課程對象:企事業(yè)單位員工,渴望在壓力面前提升心理韌性,恢復心理能量的群體
課程大綱
OH卡小組破冰活動帶領(lǐng):放下心理包袱,輕松參與
課程導入:那些在高度不確定的時代,仍然保持心靈旺盛的人都做對了什么?
1、 高心理韌性是成功者的共性
1)心理韌性的定義
2)脆性、塑性與彈性
2、 心理健康在時間維度上的評估標準
1)既往不戀
2)當下不雜
3)未來不迎
第一步:認識情緒——情緒左右人生
一、走進“心”時代
1、 提高心理免疫力刻不容緩
2、 心理健康的四個區(qū)間
3、 心理韌性的三層涵義
二、這個世界*的誤解就是對情緒的誤解
1、 情緒是如何產(chǎn)生的?
2、 你有情緒嗎?你常見的情緒有什么呢?
3、 情緒的五大特征
4、 你最近一次情緒失控是發(fā)生了什么?
5、 每個情緒的背后都有個未被滿足的需求
6、 關(guān)于憤怒你可能不知道的秘密
7、 如果放不下對世界的設想,憂郁、憤恨和沮喪將會左右你的人生
第二步:了解自己——探索情緒的發(fā)生
一、情緒產(chǎn)生的兩大刺激
1、 內(nèi)在刺激
2、 外在刺激
3、 情緒產(chǎn)生的生理基礎
4、 你了解你的大腦嗎?
二、那些描述情緒的詞你能寫出多少
1、 表達正向情緒的詞語(期待出現(xiàn)的情緒)
2、 表達負向情緒的詞語(不期待出現(xiàn)的情緒)
三、關(guān)于情商,你又了解多少
1、 關(guān)于情商的說法,以下幾項你同意嗎?
2、 提高情緒智能的五項修煉
3、 被扭曲的情緒和一致性的情緒
4、 情緒在關(guān)系里的困擾都有哪些?
第三步:看見情緒——情緒的覺察練習
一、學會與自己的情緒做朋友
1、 情緒的覺察和辨認
2、 情緒除了有“正向-負向”這分還有“強-弱”之分
3、 情緒認知的十字架模型——學會細膩表達自己的情緒
二、情緒的覺察
案例一:保險公司前臺遇到無理取鬧的顧客
案例二:大學畢業(yè)生遇到簡單粗暴的師傅
情緒覺察第一步:發(fā)生了什么(事情)
情緒覺察第二步:情緒命名和強度打分(情緒)
情緒覺察第三步:這個情緒的產(chǎn)生是因為腦子里產(chǎn)生了哪些自動化的想法(想法)
情緒覺察第四步:我當時做了哪些行為(行為)
情緒覺察第五步:自我辯駁,產(chǎn)生對這個事新的想法(新的認知)
練習:情緒覺察刻意練習二張表
三、情商高的另一個表現(xiàn)——他人的情緒來了接得住
案例:他人情緒噴張時,如何處理?
1、 他人情緒噴張時,如何處理?
2、 他人情緒應對的五環(huán)法
3、 主動介入情緒,將對話導向未來
第四步:情緒調(diào)節(jié)五步法
一、情緒的能量等級量表
1、 情緒是能量的外在表現(xiàn)
2、 情緒調(diào)節(jié)的二大目標
二、調(diào)節(jié)情緒的五要訣
1、 情緒來了,首先不要對抗
2、 面對情緒時的三字訣
3、 調(diào)節(jié)情緒的五步法
案例拆解
第五步:情緒核對——處理人際沖突的策略
一、處理人際沖突的三個元認知
1、 人際沖突產(chǎn)生原因
2、 換位思考真的做得到嗎?
3、 尊重對方,求同存異
4、 學會溝通
二、處理人際沖突的五種方式
1、 競爭型
2、 妥協(xié)型
3、 退讓型
4、 回避型
5、 合作型
思考測評:沖突面前你見用的方式是?
三、有效解決沖突的五步驟
1、 澄清并界定問題
2、 找出彼此的需求或愿望
3、 評量各種可能的解決方案
4、 達成共識
5、 回顧與重新協(xié)商
案例拆解:內(nèi)勤人員與業(yè)務人員沖突
工具:換位思考的空椅子技術(shù)
6、 用一致性溝通核對情緒
落地工具:一致性溝通談話清單
第六步:直面壓力——改變對壓力的看法
一、壓力的心理學解釋
1、 壓力的定義
2、 壓力面前,需要你看到的是什么?
3、 壓力的真相與壓力的作用機制
4、 面對壓力和挑戰(zhàn)時,應有的心態(tài)
二、壓力信號與壓力等級測試
1、 1分鐘壓力狀況測試
2、 壓力的四個等級
3、 身體、情緒和思想傳遞給你的信號
三、明確邊界,增加掌控感
1、 說說你的壓力源
2、 世界上的三種事
3、 無力感與掌控感
4、 心理學關(guān)于習得性無助的實驗
第七步:釋放壓力——活出自在的七個方法
一、肌肉漸進式放松法
1、 原理、功效和禁忌
2、 訓練環(huán)境要求
3、 漸進式肌肉放松練習順序
二、運動減壓法
1、 為什么運動能使人精力充沛
2、 如何設計適合你的*運動方案
3、 搭配健康的飲食方案
三、正念基礎練習:內(nèi)觀呼吸法
四、正念冥想
1、 原理、功效和練習環(huán)境要求
2、 正念冥想三種姿勢
3、 操作步驟
五、自我關(guān)懷法
1、 給自己慈愛
2、 每天對自己說的三句話
3、 三件好事日記法
六、ETA情緒釋放療法(敲擊療法)
1、 練習的步驟介紹
2、 練習的順序
3、 練習的要點和示范
七、焦慮拆彈法
1、 焦慮情緒產(chǎn)生
2、 焦慮拆彈的四個步驟
課后彩蛋:午間正念冥想音頻練習示范+心靈成長書單
職場提升心理培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/320680.html
已開課時間Have start time
- 汪顏
預約1小時微咨詢式培訓
心理咨詢公開培訓班
- 積極心理學之* 程老師
- 心理學在員工激勵和團隊管理 王老師
- 心理動力的人才管理與建設沙 王勇
- 心理咨詢技術(shù)在HR工作中的 馬思宇
- 企業(yè)管理者之實戰(zhàn)管理心理學 趙晉
- 職場常見心理現(xiàn)象及心理疏導 彭奎
- 壓力調(diào)適與職場EQ訓練 卜月珍
- 心理學在人力資源中的運用 劉老師
- 與壓力共舞—情緒管理與壓力 杜老師
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 企業(yè)高管心智模式修煉 卜月珍
- 營銷心理學 季鍇源
心理咨詢內(nèi)訓
- 30種職場人必知的心理學效 程平安
- 《心中的紅線,你畫對了嗎? 劉尋
- 健康生活,從心開始 張吉泉
- 《目標成就心理學——管理者 劉尋
- 《管理學與心理學的融合—探 劉尋
- 社區(qū)老年人常見的心理問題與 張吉泉
- “管人”先“知心”——人力 劉建
- 《從心出發(fā),從容過渡 — 劉尋
- 洞悉人心賦能團隊——管理心 劉志翔
- 建設健康型組織的萬全之策— 劉建
- 打造堅毅團隊 穆生一
- 防患未然--企業(yè)員工心理風 程平安